安全生产管理手册
项目经理安全生产责任制
1.是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。 2.严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书。 3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员,并依据企业相关制度,建立和完善项目相关制度。 4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划,并贯彻落实。 5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作 6.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。 7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。 8.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改。 9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 10.组织召开安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。 11.组织编制项目应急预案,并进交底和行演练。 12.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
生产经理安全生产责任制
1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。 2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。 3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。 4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。 5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。 6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。 7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。 8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
合约商务部经理安全生产责任制
1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。 3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目总工安全生产责任制
1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。 3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。 4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。 5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。 6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。 7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。 8 负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施检查验收,不符合不能使用,并经常检查其安全运行状况,随时解决存在的问题。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目安全总监及安全负责人安全生产责任制
1、对项目的安全生产进行监督检查。 2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 4、对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志。 6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。 7、组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有权下达停工整改决定。 8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育。 9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。 10、发生事故应立即报告,并迅速参与抢救。 11、归口管理有关安全资料。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目工长安全生产责任制
1、对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。 2、严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。 3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控。 5、参加项目组织的安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。 6、在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监管。 7、发生生产安全事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查,认真落实防范措施。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目安全员安全生产责任制
1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范,检查督促执行。 2、参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。 3、每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改,对整改结果进行复查。 6、组织项目日常安全教育,督促班组开展班前安全活动。 7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。 8、建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。 9、发生生产安全事故,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目作业人员安全生产责任制
1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律,主动接受安全生产教育和培训。 2、特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。 3、严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作,不违章作业、违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥行为,做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。 4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。 5、正确识别现场的安全警示标志,严禁破坏安全防护设施和消防设施,及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。 6、发生事故立即报告,听从指挥,按规定路线疏散,并积极参加抢险。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目党支部书记安全生产责任制
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及企业的各项规章制度,发挥监督保证作用,协助项目经理全面完成公司交给的施工任务。 2、抓班子建设,充分发挥领导班子集体领导作用。 3、搞好员工队伍建设,随时了解和把握群众思想动态,做好针对性的思想政治工作。 4、全面负责党组织建设、党务工作,组织安排支部工作。抓好入党积极分子和统战人员的帮助教育工作,充分调动各方面的积极性。 5、负责项目工会工作,抓好民主管理与劳动保护监督工作,领导和支持共青团组织的工作以及计划生育、女工保护等工作 6、协助项目经理抓好人事考核、行政管理、生活后勤工作。 7、协助现场经理抓好施工生产外部条件和现场CI形象工作。 8、认真做好项目分管的各项工作(行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系)。 9、协助总工抓好质量保证体系、职业安全卫生与环境管理体系的落实工作。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目工程部经理安全生产责任制
1、在生产经理的指导下,负责年、季、月、周的生产计划(包括生产要素综合计划)的编制、落实、检查、协调控制、考核工作,按期向项目主管领导及公司报告。 2、负责工程、安全、质量部门的日常业务工作。 3、负责组织生产调度会议,协调施工现场人、机、料等生产要素的平衡工作。 4、负责工期管理、组织、协调、督促专业分公司和分包单位的施工,并定期进行检查。 5、负责现场场容及文明施工管理,包括规划、检查、督促整改与达标管理,按程序施工。 6、负责现场能源、小型机械管理及组织测量单位放线和沉降观察等工作。 7、负责现场地泵、塔吊、外用电梯及其他大中小型设备管理。 8、具体负责工程的结构、竣工验收工作 9、具体负责工程竣工交接工作。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目材料部经理安全生产责任制
1、按公司《物资管理手册》要求,组织开展各项职能工作。 2、负责公司授权范围内材料(含低值易耗品)的采购供应。配合公司物资部做好物资供方的推荐招标及物资采购供应工作,满足施工生产的需要。 3、负责项目文明施工(料具)管理与体系运行管理。保证进场物资满足质量、环保和职业安全卫生管理体系的要求,控制物资消耗成本。 4、按时参加公司或项目组织的有关会议及培训。 5、按年度向公司物资部上报业务工作总结。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目综合办公室主任安全生产责任制
1、全面负责行政部的工作,负责人事、教育、培训工作。 2、负责项目基础工作,协助项目总工进行质量体系和环保体系的运行指导工作。 3、协助项目经理进行建章建制工作。 4、负责项目办公用各类资产管理,并建立台帐,做好登记编号。 5、领导项目文档打印、收发和归档管理工作。 6、负责项目对外接待、公关工作。 7、负责项目的文件管理、后勤管理等工作。 8、负责项目CI的执行检查、监督、评比工作。 9、负责项目各种对外宣传资料、手册、文稿、图片工作,做好项目形象和企业文化的管理工作。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目技术员安全生产责任制
1 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。 2 负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工方案,如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备安装拆卸等,都要按建设部《建筑施工安全检查标准》制定专项施工方案。 3 编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工及监理工程师审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。 4 积极配合安全员做好现场安全防护,内业管理等工作。 5 负责对安全隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目预算员安全生产责任制
1、依据施工图计算工程量,收集整理原始计算资料; 2、分阶段编制报价资料; 3、对分包报来的预结算工作量进行核实、审核分包工程款; 4、设计、变更工程洽商工作量计算,并与技术部门商议核定有关工程量,依据总包合同要求,编制有关费用书; 5、填写预算成本台帐; 6、协助商务经理编制项目制造成本计划、统计盘点报表及制造成本报表; 7、负责经营性往来函件的存档、管理; 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目试验员安全生产责任制
1、执行国家、行业、标准规范。 2、严格执行项目质量计划。 3、主要负责项目的试验工作,保证试验设备与环境的完好。 4、根据规范要求取样,及时送有关试验室做试验。 5、及时将复试报告取回,并登记发放,做到与工程同步。 6、协助质量总监进行材料报验工作。 7、参与项目经理部组织的工程、技术、质量方面的会议。 8、在施工现场对现场经理的直接领导,在内部资料和管理上对总工程师负责,接受项目工程部、技术部、质检部的检查与指导。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目施工员安全生产责任制
1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范、检查督促执行。 2、参与制定项目有关安全管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。 3、每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员,并填写安全日志。对施工现场并在安全隐患有权责令纠正和整改,对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 4、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站或监督。 5、对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改,对整改结果进行复查。 6、组织项目日常安全教育,督促班组开展班前安全活动。 7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。 8、建立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其他安全活动的资料。 9、发生生产安全故事,要立即报告,参与抢救,保护现场,并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
项目材料员安全生产责任制
1 负责安全规定及时供应个人劳动防护用品及其它安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。 2 负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合安全要求的材料不得重新使用发放,应及时回收,主动做好报废更新工作。 3 把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,做好进场抽验工作,以确保使用安全。 4 按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通,实现文明施工。 5 认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。 6 安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。 签字: 年 月 日
安全生产管理手册
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容