xxxx基坑支护工程旋挖桩增加 钢护筒工艺施工补充方案
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xxxx基坑支护工程旋挖桩增加 钢护筒工艺施工补充方案
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编制日期：二零一一年六月二十二日
目 录
第一章 施工概述 ............................ 3 1.1 工程概述 ............................... 3 第二章 施工部署和施工组织 .................. 3 2.1 施工准备 ............................... 3 2.1.3 本工程项目劳动力计划表 ................ 4 第三章 施工工艺流程 ........................ 4 3.1 本工程施工工艺 .......................... 4 第四章 重点难点分析 ........................ 4 4.1. 本次施工主要注意重点问题： ............ 4 第五章 项目经理部组织构架 .................. 5 第六章 其他同旋挖桩施工方案 ................ 8
第一章 施工概述
1.1 工程概述
拟建场地位于深圳市龙岗区坂田街道和堪社区，其东面为和墈路，西面与五和大道相距不到20米，北面与布龙路相邻，之间为地铁五号线五和出口，交通十分便利。
场地建设用地面积19432.88㎡，总建筑地面积110566㎡，本工程由多栋高层住宅及二层地下室和三层商业组成，采用桩基础。
第二章 施工部署和施工组织
2.1 施工准备
2.1.1 人员组织准备
根据本工程的特点与实际，确定本工程项目及管理班子以及项目施工队伍，并从自有施工队伍中，选择专门从事同类型工程施工的队伍进入工程一线管理施工，施工作业面分为区域进行施工具体。
项目经理： 项目现场总负责： 项目技术负责人： 项目旋挖装施工员： 2.1.2 材料、机械设备组织准备
根据本工程的工作量、工程进度、质量要求及现场地域环境，我项目部合理计划各项施工物资和设备进场时间、数量，并及时向公司汇报情况，以保证各种主要材料、周转材料及施工设备等的运输。
各种物资设备根据施工和进度要求编制供应计划，及时供应，保证施工生产正常进行。
混凝土计划每天用量150m³左右，与商品混凝土厂商签订好质量及用量保证协议，确保工程施工正常使用。
增加机械：45吨单钳振动锤（振中Pq-60kw）！
增加材料：Ф1100钢护筒，壁厚1cm，长度10米2根、7米2根、5米2根。
2.1.3 本工程项目劳动力计划表
工 种 工程管理人员 工程技术人员 电工 桩工 电焊工 测量工 行车司机 料工 普工 合计 人 数 10 6 备 注 3 15 4 2 6 6 6 58 第三章 施工工艺流程
3.1 本工程施工工艺
主要工艺流程
平整场地→测量支护桩边线→开挖制作砼护筒→下钢护筒→旋挖成孔→回灌泥浆→清孔→下钢筋笼→灌砼→拔钢护筒→回填空孔→移机下一桩位
第四章 重点难点分析
4.1. 本次施工主要注意重点问题：
1）、钢护筒振冲时的垂直度。 2）、确保钢护筒穿透土质软弱层。 3）、工期问题。 4）、工序衔接。 5）、混凝土浇灌。 6）、拔护筒。
4.2. 重点问题分析：
1）、采用单锤振动，避免了单锤振动式出现的偏桩现象，并随时准备水平尺对施工时进行跟进及90度垂线目测。
2）、根据前期施工旋挖时出现的地址状况初步确定本段软弱土层回填土在地面下
5~14米，为确保钢护筒已经穿透该软弱土层，可在第一根下好的钢护筒内进行旋挖作业进行观察，有效确保钢护筒长度，避免塌孔。
3）、为确保节点工期，我司将及时联系钢护筒厂家及振冲锤设备，预计2011年7月1日即可动工，由于不保证每天可完成旋挖桩数量，预计可完成5根/天，旋挖桩施工节点工期为7月22日，由于本次施工主要地质问题引起，需经业主、监理、设计院同意才能统一安排施工。
4）、组织有经验的施工员进行施工，及时确保钢管护壁旋挖桩施工工序的衔接，及时跟进，施工顺序为：测量定位→下钢护筒→旋挖成孔→回灌泥浆→清孔→下钢筋笼→灌砼→拔钢护筒。
5）、为避免浇灌混凝土时出现堵管、钢护筒不能拔出等现象，我司将及时与混凝土厂家进行沟通，提前预定好混凝土放量，同时每根桩多预计2方混凝土，并待混凝土全部到现场时才能浇筑，
6）、拔出钢护筒时应边振边拔，为预防把钢护筒过程中混凝土标高下沉，可提前第一根桩预估混凝土下沉量，第一根预估超灌1米，之后看现场实际情况进行调整。
第五章 项目经理部组织构架
5．1、项目经理部组织体系
项目经理：郑良宝
技术负责人：张永亮
现场总负责：林哲明
工术程部技物资部设备 安质部环保 合约部管理 财务部 综合部 工地室试验 工程技术
图纸会审 施工调度 物资设备 施工设备 安全文明 钢护筒旋挖桩 环境保护 工程质量 合统同计、计划``资金筹备 财务管理 公共关系 后勤保障 资料室 试验室 钢护筒旋挖桩
5.1.2 主要管理人员职责
1、项目经理职责
（1）负责全面工作，是本工程质量、安全的第一负责人。
（2） 全面履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责。 （3）负责人员调配、聘用、奖罚管理、对外协调、财务和合同管理。 （4）分管财务、办公室。 2、项目副经理职责
（1）负责施工生产组织、指挥和协调，是本工程质量、安全的直接负责人。 （2） 负责施工安全、质量、进度、文明施工和队伍管理。 （3）负责组织编制年、季、月施工计划、监督计划执行。 （4）分管质安环保部、物资设备部、工程技术部施工组。 3、项目总工程师职责
（1）负责工程项目全面技术工作,主抓技术管理和重大技术方案的制定。 （2） 负责与设计单位、监理单位和业主技术部门的协调工作。 （3）负责质量监督、工程竣工交验。
（4）分管工程技术部技术组、设计组、科研组。 4、计划管理人员职责
（1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 （2）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 （3）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
（4）协调各施工队之间劳动力使用，合理调配劳动力资源，使用工程建设有组织按计划进行。
（5）有序地组织平面、立体和各种材料、设备的运输、堆放等工作。 （6）编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
5、现场施工管理人员职责
（1）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的检查、验收工作。 （2）在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
（3）对各专业施工方案进行审核检查，解决各专业施工方案上的问题。 （4）对各专业的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不
必要的返工。
（5）完成与项目有关的计量、试验工作。
（6）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行技术攻关。
（7）按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 6、质量管理人员职责
（1）按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。 （2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
（3）负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 （4）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
（5）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
（6）负责对各管片制作厂商和各专业施工队工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。
（7）按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
（8）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
（9）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
（10）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
7、资料员职责
（1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。 （2）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。
（3）做好施工现场的标准化管理负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
（4）来往文件资料收发应及时登入台帐，根据文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门指示和办理。
（5）负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。
（6）注意保密的原则。
（7）在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司及业主。 后，负责文件资料立卷移交工作。
第六章 其他同旋挖桩施工方案
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