一、目的
1、 实现有效管理，促进小车班的沟通与合作。 2、 提小车班驾驶员的执行工作效率。
3、 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 二、周例会的各项安排
1、会议时间：时间定为每周二中午12:00准时开会。如因特殊原因需要延期召开时由办公室提前通知。
2、会议主持人：总部办调度，调度若因公出差无法主持时，则由小车班长或指定人员代行主持。 3、会议参加人：小车班全体司机。
4、列席人员：视需要可让其他有关人员出席。 5、会议内容：
①上周工作总结及任务完成情况；
②工作中存在的问题和困难，提出具体的改进措施和解决办法； ③下周工作计划及具体安排； ④其他需要沟通的事项等。 三、会议要求：
1）参会人员不得迟到、早退、中途离场，无故不到会者按旷工一天处理；
2）特殊情况需请假者必须提前向办公室调度请假；
3）参会人员通讯工具应调整为震动，有来电时视情况接听，不得影
响会场秩序；
4）参会人员必须将上周的出车、油料使用、车辆维修等情况做详细汇报
5）参会人员的出勤情况将作为年底技能水平高低的评定标准和依据。
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