意大利品牌手袋厂生产控制流程图

供应商supplier来料，materialＩＱＣ，色卡IQC withcolour sheet↓↓↓↙→

退货rejec不合格↑↑defectivematerials全检，抽检，测试test,full/sample check,←

↗↓→↓→

time合格物料acceptablematerial选用 pickout以最新用料明细和大货色卡发料 send materialswith masscolor sheetsand updated特采accept only thischange theusement of→pp meetingrecord,buyer产前ＰＰ会议preproductionmeeting↑↑↘→开料,裁片检查,cuttingmass coloursheets andmatchingcolors and不合格的改用其它ＩＱＣ报表记录IQCstatistiＩＰＱＣ统计报表IPQCstatistics↓→→→→ＰＰ会议记录，客人评↓返工，改善improve& remake不合格品defectivesemi-product↑↑成品finishedproductfullcheckingby FQCＦＱＣ全检↓↓↓出货shipment←→→→下一工序nextprocess合格品 products返工，改善improveand rework不良品defective报废no↑ＦＱＣ统计表FQCstatistics入成品仓enter thewarehouse↓→→→→↓

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↘↓ＩＰＱＣ抽↓查，全查IPQC↓CHECKING↓合格品↓acceptabl semi↓product↓↓↓↓↓↓↓

→→→→→→↓↓客人验货油边部paintedgeＩＰＱＣ　合goodsemi_pr合格品→←↓↑→←

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←合格裁片goodcutting车缝部sewing首件确认checkthefirst←←→

↓acceptablesemi-不合格品defective↓↓↓←→↓←↓↑→↓←←↓→ 胶水部gluedeptＩＰＱＣ合格品goodsemi-改善improve& re-记录首件确认及改良措施record the↓包装首件确忍资料，袋形check thefirstpackingmethod,andinformations大货包装masspackingＯＱＣ抽查（ＡＱＬ）OQC finalinspection返工rework不合格inacceptablegoods↓↓→

→→↑firstproductapprovedprocessureandimprovingmethod←←

passed bybuyer's合格finalinspection↓acceptable goods合格品ＯＱOQCrepor↓→↓

定期的品质问题分析总以防止类似的产品再出to avoidthesimilardefectshappen inthesimilarproduct infuture↓↓←↓↓↓←↓↓

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手袋厂的生产运作流程为：

SAMPLE

HOUSE根据客户样板或图稿打样板＞

客人确认结构样并下订单＞ 采购部根据客人订单要求确认各物料供应商提供的物料打样色卡＞ 业务部根据客人的要求编写发放生产制单给工厂各部门＞

采购部根据最新客资讯和物料打样色卡下大货订单给各物料供应商＞ 物料到仓库后，仓库开检测通知书给来料检查部（IQC）＞ IQC检查合格入仓，不良品拒收或经QC经理和采购经理共同签名后特采，仓库根据大货物料色卡和最新生产制单发放物料给生产部＞

车间产前试办，检查大货刀模，与结构批办，客人评语，生产制单要求是否吻合，在递交QA部确认＞

QA部主持产前会议，对生产流程和手工要求提出建议和预防措施＞

裁床严格按大货物料色卡，生产制单，QA部评语和确认样开料，女包更要留意手挽，盖头物料的纹路要求， 有色差的物料严格配纹，配色，配套开裁。裁片QC按公司内部要求全检，抽检裁片，合格裁片上车间＞

大货上线到女包油边部，胶水部，手工部，五金部，车缝部，进行首件确认，确认OK,大量生产＞

线上巡检

（IPQC），抽检，特别部件全检，督促车间各部门物料的摆放（6S）工作，不良品返工并采取改善措施＞

合格品流入下一工序，填写IPQC检查报告＞

第一成品确认，确认OK >成品全检（FQC，finshedproductfullchecking），隔离不良品并返工或报废并填写全查结果统计分析，合格品转交包装部＞ 第一包装成品确认，包装方式，颜色搭配，内唛及挂牌资料，胶袋外箱资料核对。＞ OQC（outgoingqualitycontrol）按AQL标准抽检,不合格则退回生产部返工，填写OQC报表＞ 合格品入成品仓。 品质保证部总结分析研讨提升此单的品质问题原因，以求类似产品避免再发生类似的问题，完善品质保障体系。