导师带徒活动心得

我叫wy，是cscec2014届新员工，毕业于chd，目前在hnc二期项目工程部工作，我的师傅是项目副总工程师bmw，我非常感谢这几个月以来师傅对我的关怀，在他的精心教导下，本人在自己的岗位上克尽职守，兢兢业业，时时处处以师傅为榜样，不会的就学，不懂的就问，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，多听师傅的教诲，在师傅的“传、帮、带”下，迅速茁壮成长，综合能力显著提高。在这半年时间中，我学习到了很多东西。从刚开始来的一头雾水，到现在能够比较独立的完成一些工作任务，这些都是与师傅的严格要求和耐心指导是分不开的。

几个月前，我刚从学校来到了陌生的工作环境，对单位对项目对工作都知之甚少，在思想上对工作存在着一定的畏难情绪。师傅引领我如何跨越心理障碍、树立信心帮我解决存在问题。通过沟通，他让我明白了一个道理：每个人的成功都要经历一个学习成长的过程，只要你热爱这份工作，做到干一行、爱一行，勤奋好学、踏实肯干，就没有什么困难是不能克服的。

理论指导实践，实践是检验真理的唯一标准。学习实践的同时师傅要求我定期做总结，把所学的知识和试验联系起来，通过观察、总结发现规律。这不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明，这一点对我的成长带来很大的好处，师傅经常对我的工作提出一些合理的建议。现将个人导师带徒活动的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正。

一、主要收获

1、综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、

业务能力强的同志学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力，目前基本能独立完成领导交办的综合事务工作。我更加明确了责任工程师应该具备的素质 。

2、肯钻研、敢创新，实现专业知识等工作能力的全面提升。日常工作中，导师注意引导我观察生产中的每一个细节，注重在观察中发现规律，定期做总结，把所学的知识和生产联系起来，通过观察、总结、发现规律，不仅能学到许多书本上没有的东西，更有利于拓宽思路、丰富视野。在这些工作的实践中，在每一个节点工程胜利完成后，在满心成就感的同时我都会感慨到，没有“导师带徒”活动，没有公司和项目部领导的关心和培育，自己不能有如此快的成长。

3、主动服务的意识明显加强。现场管理工作千头万绪，错综复杂，这就要求项目管理人员具有丰富的知识结构和较高的知识水平，这样才能牢牢把握工作的主动权，才能把日常工作做好。由于导师一直坚持灌输主动工作的思想，在实际工作中不断提醒我注重基本功和动手能力的训练，甚至连从简单的写台账，到复杂的陈本分析都进行手把手的指导，使得我从最初的不会干、不敢干，到现在主动干、抢着干。

二、存在的不足

主动管理的意识还不够强，本职工作还不够认真负责，岗位意识和责任意识还有待进一步提高，这些不足在以后的工作中需要不断改进。

“导师带徒”活动是公司实施人才培养，加快企业人才队伍建设，创建学习型企业，满足公司竞争和发展需要的一项重要举措。导师带徒”活动细化到人，明确了师傅和徒弟的责任、义务，因人施教、因岗施教，更利于人才的培养和企业的可持续性发展。经过这

样有序的学习和煅练，感觉自身的工作能力上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，基本每项工作能保质保量按时完成。在今后的工作中应该更加注意积累和总结，多和师傅讨论交流，在学习中不断求进步。始终保持不懂就问，不会就学的谦虚谨慎好学的态度，提高自己的综合能力，才能更加胜任每一项工作。 在师傅的带领下，我很快便适应了工地的工作和生活。我相信通过大家的努力和奋斗，我们的项目一定会为公司创造更大的价值，为黑龙江市场的发展做出更大的贡献。