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装饰装修施工组织设计

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目 录

第一章 编制说明 ..................................... .. - 126 - 第二章 工程概况及目标 ............................... .. - 127 - 第三章 施工部署 ..................................... .. - 128 - 第四章 施工准备 ..................................... .. - 134 - 第五章 主要施工方案和技术措施 ....................... ..- 136 - 第六章 保证工期进度的技术组织措施 ................... ..- 150 - 第七章 保证工程质量的技术组织措施 ................... ..- 153 - 第八章 保证安全文明施工的组织措施 ................... ..- 157 - 第九章 冬雨季施工措施 ............................... .. - 162 - 第十章 夜间施工专项方案 ............................. .. - 1 - ..................... ..- 170 - 第十一章 环境保护管理体系与措施

第十二章 施工合理化建议和降低成本措施 ............... ..- 172 - .. - 173 - 第十三章 采用新工艺、新设备、新材料、新技术 ......... 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表......................................- 175 - 附表二:劳动力计划表...................................................................... - 176 - 附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图..............................- 177 - 附表四:施工总平面图...................................................................... - 178 - 附表五:临时用地表.......................................................................... - 179 -

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第一章 编制说明

一、编制说明

我公司在认真阅读招标文件、施工图纸和仔细勘察现场的基础上,以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。

本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性法, 提供了较为完整的的纲领性文件,为业主选择施工企业提供参考。若我公司有幸中标,将依据本文件和其他有关文件确定的原则和方法,严格遵循我公司质量、职业健康与安全和环境管理体系文件和技术管理标准,以确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。

二、编制依据 1、..施工图纸;

2、国家、行业、地方现行施工及质量验收规范、规程和法规; 3、行业、设计单位指定的各类标准、规范、规程、图集;

4、施工现场的具体情况:地形、地上、地下障碍物;周边建筑物的情况:交通运输道路、建设单位提供的施工用地等;

5、国家现行的工程建设方面的、法律、法规和规章制度; 6、本公司颁布的《质量/安全/环境管理体系程序文件》和《质量/安全/环境手册》;

三、执行标准

1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2015

2、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2015

3、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2013

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4、《屋面工程质量验收规范》 GB50207—2012

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210—2015

6、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2013

7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-2013

8、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-2013

9、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—2011

其它与本工程有关的国家最新颁布、执行的规范、标准和技术规程, 一并执行。

第二章 工程概况及目标

一、工程概况

1、工程名称:..。

2、建设地点:招标人指定地点。

3、工期为签订合同后 150 日历天。二、质量目标

质量目标:合格工程,符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。严格按图纸设计及国家施工质量验收规范组织施工,按标准在工程建设的全过程严格质量管理,确保工程的高质量。

1、整体工程质量保证达到合格标准。

(1) 检验:一次验收合格率 100%;

(2) 工程总体验收:一次达到合格标准;

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(3) 符合工程合同所确定的质量条款要求。

2、质量控制资料准确、齐全、系统、完整,符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。

三、工期目标

本工程计划工期:150 日历天。

按本施工组织设计,本着为业主负责的原则和实现业主投资的最佳经济和社会效益,在人、财、物各方面积极创造条件,协调各方面工作,在确保工程质量、安全的前提下,确保整体施工如期完工。

四、职业健康、安全目标

在本工程中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通 过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入,制订完善的安全措施、实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 的规定,确保施工全过程达到既定的安全目标:

1、本工程中杜绝火灾事故的发生;

2、本工程中杜绝死亡及重伤事故; 五、文明施工目标

确保文明施工,争创文明施工工地。

第三章 施工部署

一、项目组织机构设置 1、工程项目组织机构:

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为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“晋水集 团职工家属区物业分离移交项目项目经理部”,经理部下设五个职能部门, 各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人 员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训, 合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。

2、各部门职责: 项目经理

(1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向

总公司负责。

(2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行

合同条款负主要责任。

(3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 (4) 协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。 (5) 决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的

关系,保障施工正常进行。

项目技术负责人

(1) 实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。 (2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情

况。

(3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可

操作性。

(4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。

(5) 组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措

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施。

(6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。 (7) 及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。

质安部

(1) 对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。 (2) 负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。

供应部

负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。

安全员

(1) 组织研究制定各种管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经

理部负责。

(2) 审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确

定的方案检查落实执行情况。

(3) 审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 (4) 定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。

(5) 严格落实“有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过

程的落实情况。

预算部

负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。二、总体部署原则

以确保质量工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素,因此,在施工安排中要立足一切向

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前赶,采取“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上,同时展开施工,尽可能利用施工空间,时间上统一协调,合理安排加班以保证工程如期完成。

三、施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。

1、与设计单位间的工作协调

(1) 我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、甲方意

图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

(2) 主持施工图审查,协助甲方会同设计方协商提出建议,完善设计

内容和设备物资选型。

(3) 对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积

极修正可能出现的设计错误,并会同甲方、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

(4) 根据甲方指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,

参加新材料的定样采购工作。

(5) 协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测

因素引起的其它变化。

2、与监理工程师间协调

(1) 在施工过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织

总设计》进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接

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受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。

(2) 严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予

以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。

(3) 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向

监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。

(4) 施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,

使监理工程师能顺利开展工作。

四、协调方式

1、按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

2、由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。

3、会同甲方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查, 制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

4、各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

五、施工垃圾处理

现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法。

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六、施工临时用水计划1、施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。

2、水源选择

现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井或现场楼层平面的自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。

七、施工临时用电计划 1、施工临时用电实施依据

主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》和 《民用建筑电气设计规范》实施。

2、施工临时用电组织实施计划

(1) 用电器特征

动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。

(2) 施工临时用电配电原则

采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制,专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。

(3) 临时用电安全技术措施

分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC 管保护管架空敷设。对地高度不小于 2.5M。

总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。

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接地电阻不大于 10 欧姆。

配电箱底边距地 1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。

手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。八、施工消防安全布置

明确标示清楚各消防栓位置,在施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于 20 米。

第四章 施工准备

一、现场准备

1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

2、区域封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可, 并有专人带领。

3、制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

4、建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。二、技术准备

1、熟悉..建设工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

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2、做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深 化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致 地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前, 为施工如期完成提供有力的保障。

3、针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数, 从各方面保证施工处于有效受控状态。

4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,

5、组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作。

6、全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备

1、做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

2、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。

四、材料准备

1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。

2、项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加

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工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。各项主要材料应从公司“合格供应商” 处购买。工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。

五、机械设备准备

进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

第五章 主要施工方案和技术措施

一、抹灰层、涂料面、油漆面拆除 (一)施工要求

(1) 进入施工现场,首先检查拆除相连的管道、设备、电气、照明设

施。

(2) 在建筑物的南北两侧各放置一台除尘机,采用湿法作业,控制施

工扬尘,砂石飞溅。

(3) 拆除时采用先上后下、本次拆除使用电镐及其配套的空压机合电

锤等,对需要拆除的部位拆除。

(4) 拆除后,用人工装车,自卸汽车外运到厂外的垃圾堆放处,垃圾

统一堆放。

(二)工程施工方法1、人工拆除

拆除对象:晋水集团职工家属区。

拆除顺序:抹灰层拆除—涂料面拆除—油漆面拆除。

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拆除方法:人工用简单的工具,如撬棍、铁锹、瓦刀等。上面几个人拆,下面几个人接运拆下来的建筑材料。由上而下拆除,必须有人统一指挥,待人员全部撤离到安全地方才可进行。

2、人工与机械相结合的方法。拆除对象:抹灰面(墙)。

拆除顺序:刮出抹灰面层,如此逐层往下拆。

拆除方法:人工与机械配合,人工剔凿,用机械将门窗构件吊下去。 (三)安全保证措施1、基本要求

(1) 施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程

序。

(2) 施工人员进入施工现场,必须戴安全帽,扣紧帽带;高空作业必

须系安全带、安全带应高挂低用,挂点牢靠。

(3) 施工现场必须设置醒目的警示标志,采取警戒措施派专人负责。

非工作人员不得随意进入施工现场。

(4) 拆除时,应自上而下,顺序进行。

(5) 拆除项目竣工后,达到工完、料清、场地净,并确保周围环境整

洁和安全。

(6) 每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物

是否用加固,作到安全无隐患。

2、拆除时安全事项

(1) 工人从事拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构部分上操作。

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(2) 拆除区周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员逗留。

(3) 拆除时,应自上而下,顺序进行,禁止数层同时拆除。3、安全管理

(1) 操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、材

料杂乱,粉尘、日晒较多,作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品,为防止灰尘及切割螺钉等的操作,应佩戴护目镜。

(2) 拆除过程中,应有专业技术人员现场监督指导。

(3) 拆除作业应严格按拆除方案进行,拆下的物料不准乱堆乱放。拆

下的物料,不准向下抛掷。拆除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走,散碎材料用溜放槽溜下,清理运走。

4、监控措施

拆除施工作业全过程中,必须严格监控如下:

(1) 坚持从上至下逐层拆除,严禁立体交叉同时拆除。 (2) 坚持慎重地拆除抹灰层;

(3) 坚持落渣口位置都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上,并应落实防护措施;对拆下的板面上的余渣物料,要做到及时逐层下置到底层并清理。

(4) 坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明 拆除的措施,实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。

(5 )自始至终坚持管好用电用火、用电机具的安全,非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电;

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(6)所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品,不准赤脚、光膀进行作业。

二、门拆除 1、拆除准备工作

(1) 门拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术

交底。使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。

(2) 场地搭设:为方便门拆除及重新安装,我司在施工现场搭设脚手

架及安全防护网,以便于门的拆除工作及保护施工人员的安全问题。

2、安全防护

(1) 施工前,先清除影响拆除的其他、垃圾,在拆除危险区周围设禁

区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场。

(2) 搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设

脚手架及安全网,以保证施工人员的安全。

3、拆除流程

(1) 准备好施工用的钳子,錾子、螺丝刀、角向切割机、等离子切割

机、焊机、电锤、电镐等必要的工具。

(2) 门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将玻璃、门窗扇卸下来,

再用电镐、电锤、錾子和手锤将门窗四周的装饰面、抹灰层剔凿干净然后用角向切割机、等离子切割机等工具将门、窗框料卸下,要特别注意不要用大锤猛砸框料。

(3) 拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标注。

所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强 对

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原有成品的保护工作。在拆除过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他不需要拆除的物件,门拆除后要轻放,严禁高空推到。

4、拆除清运

本工程属于建筑改造,所以在拆除完成后,应及时安装,切不可拖延安装,以免造成门窗不必要的二次损坏,再清运工程中,应注意对周边办公及人员的影响,所以在垃圾清运过程中,应遵守文明施工要求,减少环境污染。

5、消防措施

(1) 消防工作要制定防火方案和预案,建立健全消防岗位责任制及消

防保障体系,完善消防组织,指定专人负责。

(2) 在施工现场平面布置时,要充分考虑防火要求,按要求设置消防

器材,并设专人负责管理,做到消防器材不得它用。

三、门安装 1、施工工序:

弹线找规矩→门洞口处理→门洞口内埋设连接铁件→门检查→按施工要求运送至安装地点→门、窗框安装→口四周嵌缝、填保温材料→清理 →安装五金配件→安装门密封条→质量检验→玻璃安装→门扇安装→门口四周面层恢复原样→工程垃圾清理→验收。

四、施工测量 1、测量工具准备

本工程主要测量工具有:直读式电子经纬仪 1 台,水准仪 2 台,5m 铝合金塔尺 3 根,50m 钢卷尺两把,所有工具仪器必须经市级以上计量检测站检测合格后方可进场。

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2、施工测量方法

(1) 根据建设单位提供的施工总平面图拟建的建筑物的坐标位置基

线、基点的相关位置,城市水准点或设计图纸上的指定的相对标高参照点, 用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。

(2) 使用经纬仪测设施工控制网点时,测量应不少于一个测回(往返

测为一个测回)。

(3) 统一的施工控制网点、水准点、主轴线等控制标志,应设置牢固、

稳定、不下沉不变位。

(4) 结构平面的施工放线:根据已有网点的主轴线精确引测到各层楼

面上,特别是±0.0001 的引测必须复核无误后做标记,再根据平面的轴线和建筑施工平面图,放出门窗边洞口等位置。

五、抹灰工程 1、抹灰的一般要求:

(1) 将基层表面凹凸不平的部位剔平,表面太光的要凿毛或用 1:1

的水泥浆掺 10%107 胶薄薄抹一层,表面的砂浆污垢、油漆等均应仔细扫干净。

(2) 门窗口与立墙交接处,墙面脚手洞、水暖管道等过墙洞均应用 1:

3 水泥砂浆砌砖堵严。

(3) 抹灰前基层要先浇水湿润,抹灰顺序一般先室外后室内,先上面

后下面。

六、涂料工程 (一)基层检察:

1、在墙面上巡查一圈,细心检查墙面不平整、空鼓、阴阳角不直、裂

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缝、分格缝、湿度过大等问题,书面通知甲方,需土建方协调解决的问题尽快解决。

2、将无须施工涂刷部位封闭、隔离以免污染。 (二)基面处理工艺:

1、裂缝(土建质量问题,协助处理):沿裂缝剔凿或切割深 2-4mm 的V 型槽;清理灰尘,涂刷封闭底漆(提高腻子的附着力);用腻子添补裂缝处,无开裂,平整度要好。

2、蜂窝、麻面、孔洞(土建质量问题,协助处理):901 胶水加水泥按比例 1:3,对蜂窝、麻面进行修补;干燥后打磨平整、光滑。

3、残浆:清理墙面残浆及所附垃圾,墙面用铲刀通铲一遍,特别是窗框的边角部位要清理干净,直至墙面无附着物。

4、框架与砖墙接头:沿接头缝切割深 2-3mm 的V 型槽,用腻子批填, 以防开裂。

(三)批刮腻子:

刮腻子时厚度需控制在 1-2mm 以下;对基面阴阳角线进行找平处理; 待腻子干透后用砂布清除腻子表面的刮板痕迹,毛刺等,检查基面腻子层, 对损坏部分进行修补,用平直靠尺测量平整度,要求达到国家验收标准。

砂磨:注意打磨接头及边缘,使其平顺过渡;墙面边角、接头处不易打磨的地方重点砂磨;清理墙面浮粉和灰尘,以利下道工序的进行。

(四)涂刷底漆:

1、上底漆前需确认:墙面湿度不大于 8%;表面灰尘已清干净;防止交叉污染。

2、涂刷底漆:涂刷前做好保护,防止对成品及半成品的污染;涂刷时,

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按照先角、边,再大面的施工方法进行;滚涂中,防止出现明显的接头; 及时清理粘在墙上的异物。

3、设立专职人员检查,底漆不得漏漆和流坠,不允许有明显接头和滚涂不均。

4、干燥时间 24 小时后方可进行下步施工。

5、腻子修补:底漆干燥后,会看到墙壁体的一些砂眼、缺陷和细小裂缝,用腻子进行修补;待修补处的腻子干燥后,进行砂磨、复补底漆。

(五)涂刷面漆:

用专业稀释剂按产品说明书要求比例搅兑,并视现场气候静止 15 分钟时间,让涂料反应完全。施工时气温应在 5℃以上,低于 5℃以下严禁涂刷面漆;用搅拌搅拌均匀;面漆必须在干燥的底漆或中涂上滚涂;先刷边 角及不易喷涂的部位,再由上往下进行面漆施工,易脏、易污染部位的施 工应较后进行,第二遍面漆必须在第一遍面漆完全干燥后施工;两种颜色 面漆的施工,以防止相互污染,颜色较浅的涂料先刷,深色涂料后刷,以 便能覆盖涂刷过分色线以内的浅色涂料。涂膜表面必须达到均匀、无漏底、无针孔、无流挂、无皱纹等不良现象。

(六)施工清理:

1、机具清理:每次施工完毕,滚筒毛刷需清洗干净、甩干,并挂于指定的位置;其它工具和设备,如电线、灯、梯架等施工完毕,要及时收回, 不得随意放置;机械设备及时清理干净,及时检修。

2、施工清理:施工结束后,保持施工现场的清洁卫生,被污染的非施工部位及设备要及时清理干净,不得破坏。

七、围墙(拆除)新建

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1、拆除施工作业流程

(1) 本次拆除工程施工遵循:从上之下、逐段拆除分段进行; (2) 其拆除的具体施工作业顺序:做好安全防护措施打围工作——

标记好天然气及强电

管线位置——搭设脚手架——人工拆除围墙——清除拆除垃圾。2、拆除工程的施工方法

根据现场施工条件,采用人工为主的拆除方案。

(1) 现场要做好围墙周边的打围措施,拉设警戒线;打围材料为成品

围墙,将整个邻小区面全部封闭,并派遣专用保安 24 小区在邻小区侧面巡逻以保证非作业人员不得进入现场。

(2) 本次拆除围墙因要求地下管线不得断,所以要求施工时间不得和

管线有任何影响;

在拆除围墙前就有管线的位置进行标记,并对施工作业人员进行现 场技术交底,告知作业人员管线位置及要求以上位置不得施工;为了防止 管线出问题,我公司作业面不得在围墙以内进行,这样保证管线的完整性; 如在施工过程中,管线因围墙基础开挖后外漏,采取措施进行加固或埋置, 以保证管线的绝对安全。

(3) 在待拆除墙体的路侧塔设脚手架,脚手架高 3.0m,排距为 1m,

立杆间距为 1.5m,步距为 1.5m,距离围墙 300mm,操作平台需做好安全防护,由于现场施工作业面较小,搭设前要对塔设场地进行平整,脚手架底部需设置通长脚手板,作业面满铺脚手板;

(4) 所有拆除物、建筑垃圾、渣土等要集中存放、运输;将拆除的垃

圾倒施工场地空旷处,装车运出。汽车进场运输时,应保持道路的整洁,

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设专人管理,车辆停放在指定的地点,不影响过往车辆正常通行。在拆除和运输时要保持周边的清洁,如发现道路上有废渣掉落,应及时清理、清扫;

2、围墙新建

围墙需要重新砌筑恢复,小区地坪下部浇筑商品混凝土(具体宽度与现场高度进行匹配),上部墙体使用砖砌。

施工准备

(1) 砌筑用各种材料要根据网络计划编制需求计划,保证砖、水泥、

砂及时供应。

(2) 水泥、砖、砂应必须合格,满足设计要求。

水泥进场使用前,应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月时,应复查试验,并按其结果使用。不同品种的水泥,不得混合使用。

(3) 砌筑前应做好砂浆配合比的技术交底及配料的计量准备。 (4) 砌筑前,应弹好建筑物的墙体中心线和控制边线,经检查无误后,

方可施工。

墙体施工操作要点 (1)砖基础

砖基础施工前,弹出砖基础的中线和边线,上铺一层水泥砂浆,对墙体部位有局部不平整的地方进行找平,然后铺砖砌墙。也可将砖基础砌筑完成后,再回填土,保持砖基础砌筑阶段原砼表面的洁净,使砌筑质量得到更进一步保证。

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(3) 砖表面的污物、泥土及孔洞毛边应清除干净,常温下,砌筑前一

天,砖应浇水湿润。一般以侵入砖四周 1.5cm 为宜,冬季施工可适当调整砂浆稠度。

(4) 砖在搬运过程中要轻拿轻放,防止掉角缺棱,影响建筑质量。 (5) 砌砖工程采用铺浆法砌筑时,铺浆长度不得超过 750mm;施工期

间气温超过 25℃时,铺浆长度不得超过 500mm。

(6) 砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得少于 80%;竖缝宜采用挤浆或加

浆方法,不得出现透明缝,严禁用水冲灌缝。

(7) 砖砌体施工临时间断处补砌时,必须将接茬处表面清理干净,浇

水湿润,并填实砂浆,保持灰缝平直。

八、安装工程电气工程 1、工序流程

施工中采用以下流程:

定灯位 → 挖沟 → 埋管 → 敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装 - 电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 竣工验收。 2、施工方案

敷设电线:应符合下列要求:

(1) 电线型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、

正确、清晰;

(2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定; (3) 电缆接头良好,绝缘应符合规定; (4) 电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

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(5) 保护管的连接、防腐应符合规定。

3、灯具安装

灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定: 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于 200mm。

排水工程 1、排水管安装一、工艺流程 排水管道安装工艺流程

施工人员熟悉及审查图纸→人员机具进场→设备及附件订货→配合预留→绘制施工用管道单线图→预制加工→干立管安装→支管安 装→管道试验→管道防腐保温→系统调试通水→竣工验收。

二、排水管道安装工艺

干管安装:首先进行测量放线,确定干管位置,然后安装支架,预制干支管,组装调直安装,再校正调直,保证整根管子水平面和垂直面在同一直线上并最后固定牢。管道穿越结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时, 在墙体两侧采取柔性连接。

立管安装:首先确定支管甩口高度,从上至下统一打洞栽卡。两个以上的管卡均匀安装,成排管道或同一房间的立管卡和阀门等的安装高度保持一致。管卡栽好后,进行干支管预制和组装,检查和调直后进行安装。

支管安装:先按立管上预留的管口在墙面上画出水平支管安装位置的

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水平线,并在水平线上画出各分支线或给水配件的位置中心线,再根据中心线测出各支管的实际尺寸进行编号记录,然后下料和预制,检查调直后进行安装。

排水系统管道安装的方法 (1)管道丝扣连接安装方法

1) 采用丝扣连接方式;管子切断的管口应采用专用绞刀,将管道厚度

1/2 削成倾内倒角,倒角坡度为 10 度~15 度。

2) 切断的管子,采用细锉将金属管端的毛边修理光滑,再放入套丝机

内,先把管子夹紧,然后再启动套丝机,板牙不要一下压到底,要重复两三次完成,当达到丝扣的长度或板牙的呀数时,缓慢地搬起板牙,使丝扣呈圆锥形状。

3) 管子丝扣加工完,管子螺纹的铁屑先清理干净,然后采用聚四乙烯

生料带一层压一层地缠绕螺纹。

4) 镀锌管子与管道、配件连接后,外露的螺纹部分及所有管钳印痕和

表面损伤的部分,应涂防锈漆或密封胶处理。

5) 给水管道安装后做到横平、竖直,并采用水平尺、直尺拉线和尺量

检查,宏观上要做到横平竖直。

管道试验

(1) 给水管道强度严密性试验

1) 水压试验宜分段进行,压力表应安装在试验管段的最低处。 2) 管网注水点应设在管段的最低处,由低向高将各个用水的管末端

封堵,关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处泄水阀门,打开各分路及主管阀门,水压试验时不连接配水器具。注水时打开系统排气阀,排净空气

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后将其关闭;

3) 充满水后采用电动打压泵进行加压,升压时间不应小于 10 分钟,

亦不应大于 15 分钟,管道的试验压力选用工作压力的 1.5 倍。当压力升到设计规定试验值时停止加压,进行检查,接口、阀门等如无渗漏,持续观 测 10min,观察其压力下降不大于 0.02MPa,然后将压力降至工作压力检查, 不渗不漏即为合格。

4) 试验合格后把水泄净,被破损的镀锌层和外露丝扣处做好防腐处理,

再进行隐蔽工作,将管端与配水龙头接通,并以管网设计工作压力供水 , 将所有配水点同时开启,各配水点的出水应通畅,并检查水压、流量是否 满足使用要求。

(2) 排水管道闭水试验

1) 吊顶内排水管道、管井排水管道等隐蔽工程在隐蔽前进行闭水试验。 2) 闭水试验前应将各预留口堵严,在系统最高点灌水。

3) 由灌水口将水灌满后,满水 15 分钟水面下降后,再灌满观察 5 分

钟,液面不降,对管道系统的管材、管件及接口进行检查无渗漏为合格, 如有渗漏则做好标记待泄水后处理,修好后再进行灌水试验,直到合格。

(3) 阀门、仪表安装

管道阀门和仪表的安装要严格按图纸进行。阀门种类、规格、型号必须符合规范及设计要求。

阀门进行强度和严密性试验,按批次抽查 10%,且不少于一个,合格才可安装。安装在主干管上起切断功能的阀门,应逐个做强度及严密性试验。

强度试验试验压力应为公称压力的 1.5 倍,阀体和填料处无渗漏为合

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格。严密性试验试验压力为公称压力的 1.1 倍,阀芯密封面不漏为合格。

第六章 保证工期进度的技术组织措施

一、工程进度计划

根据招标文件要求,该工程工期为 150 日历天,我项目部在考虑了可能出现的各种不利因素后,结合本工程实际情况,将通过各种有效措施, 确保总工期不超过 150 日历天。

具体计划详见施工网络横道图。二、保证工期的组织措施

1、一旦中标,将把本工程列为公司的重点工程,优先提供人力、物力、财力及设备保证,确保合同总工期的实现。

2、从组织机构上,我公司对该工程非常重视,选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。为保证本工程工期的实现,在人事组织上, 我司组织了一批学历高,有很强实战经验的技术骨干参与本工程的施工, 他们经验丰富,管理有方,并承建过大量的优良工程;选取了具有贰级资质的有丰富的管理和技术经验的项目经理为主导、统筹项目宏观施工。

3、从现场管理上,将建筑物划整为零,划难为易,从而理清现场纷繁复杂的机械、材料、人力调配,简化管理程序,达到缩短工期的目的。

4、在质量控制上,通过建立质量保证体系,设置质量经理负责制的质量管理制度,加强施工前期针对性技术指导,施工过程中的过程监理、样板引路及施工结束后质量整改来控制质量,做到“防患于未然”,“发现问题及时整改”,杜绝不合格半成品流入下道工序造成返工而耽误工期, 浪费材料,从而达到缩短工期的目的。

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5、在工序的宏观安排上,通过及时安排后续工序的插入,尽量利用已存在的工作面,缩短各工序占工期的绝对时间。

6、在管理制度上,推行我司在各工程项目上的成功施工经验,如建立周、日生产调度会议制度等。

7、组织优良的机械设备进场,提高机械化施工程度,降低劳动力的劳动强度,提高劳动生产率,从而加快施工速度。

8、组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理,平衡调度,实行三班作业,制定合理的工期奖罚制度。

9、对项目三级计划管理,即总进度计划管理、单位工程进度计划管理、单层进度计划管理,同时加强阶段性施工进度计划管理和月、旬、周进度 计划管理。通过确保周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计 划直至总进度计划的全面完成。

10、施工进度计划的控制结果作为我司对项目的重点考核指标,月度进行全面检查,并与经济指标相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时直至提前完工;同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。并进行动态,及时掌握现场生产情况,进行合理调整。

11、关键线路上各工序进行严密监控,必要时进行三班作业 24 小时施工。

12、做好后勤服务保障,做好项目施工管理、作业人员的服务工作。三、保证工期的技术措施 1、做好施工准备工作

(1) 编制切实可行的施工组织设计,编制详细的周转料具,设备及详

细材料计划,提前落实货源。

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(2) 在正式开工前熟悉现场,提前配合甲方和设计方做好深化图纸工

作和场地移交工作。

(3) 根据施工组织设计和进度计划,提前核审机械、劳动力、材料等

数量和进场时间计划,并由项目经理逐层落实,坚决杜绝因为以上因素不落实而影响工程进度现象。

(4) 编制切实可行的四级进度计划,即总体计划、月计划、周计划和

工长、班组的天计划,并严格按计划实施施工,每周对计划进行一次完成情况输入和计划调整,在每周项目例会上进行调整落实。

(5) 劳动力:大量投入劳动力。所有特殊工种均为我司固定职工,持

证上岗,他们具有丰富的操作经验,木工、装修工、安装工等技术工种均为长期与我司合作的劳务队伍,熟悉我司管理和施工工艺,我司能保证按计划及时进场。

2、设备投入计划保证

在机械设备上,为确保工期实现,拟在该项目投入大量的先进大型设备,为降低劳动强度、缩短工期创造硬件条件。我司将按照预订机械设备进场计划积极组织进场,保证机械设备的正常到位和正常运作。

3、材料供应及周转料具保证

在施工材料投入上,提前半个月进行现场评估,编制下月材料施工计划,保证现材料有足够数量,提前作好材料计划和材料储备工作,避免因物资短缺影响工期;根据本工程的工期安排,我司拟定投入人力,充分满足拟定的并行及流水施工要求,并按计划充分保证周转料具供应及时。

4、合理进行施工部署

合理的进行施工部署,按照施工部署要求合理安排施工,是保证工程

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按期完工的重要条件。本工程我公司拟按以下进行部署:及时安排后续工序的插入。加大机械设备、人力的投入。

5、加强施工进度计划管理

严格合同工期要求编制详细施工总体进度计划,该施工进度计划作为 本工程的总控实施目标。突出关键线路,项目按照施工网络计划组织施工, 确保关键线路工期得到保障。

项目经理部将依据施工总控计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序,每一责任工长及职能部门,并制定严格的奖罚措施,确保每一关键工序按期完成, 对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会, 针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析,及时找出制约施工进展的不利因素,及时解决出现的矛盾及问题,并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚,同时下达下一月或周施工进度计划。

第七章 保证工程质量的技术组织措施

一、工程质量保证体系

在工程施工中,项目部将把质量放在首位,要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品,以过程精品确保总体工程质量达到预期目标。

二、保证工程质量的组织措施

建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一 责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及 权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部

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分项工程质量。

树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

建立健全各项管理制度、实行制度化管理,包括质量负责制、技术交底制度、材料进场检验制度、挂牌施工制度、过程三检制度、质量一票否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、质量等级评定核定制度、竣工服务承诺制度、培训上岗制度、工程质量事故报告制度。

三、保证工程质量的技术措施 1、施工准备阶段技术保证措施

(1) 充分利用公司现场施工技术人员学历高、专业知识丰富、深入现

场多的人力资源优势和特长,施工前技术管理人员充分领会设计意图,多 与专业设计人员进行交流,同时保持与设计、业主单位项目负责人的沟通, 正确理解设计意图,保证建筑物的使用功能满足设计要求。

(2) 发挥公司技术先进优势,加强项目施工过程中的技术核定工作,

施工前将图纸中不详细、不明确的地方弄清,使工程实体施工与设计意图相吻合。组织技术人员仔细阅读图纸,项目技术人员与现场施工管理人员集体讨论,及时分阶段地组织图纸会审,统一认识,避免因看图不细或个人对图纸的理解不深而造成返工返修。

(3) 利用公司丰富的劳动力资源,选择技术水平高、经验丰富、信誉

一流、与公司合作多年的优秀劳务作业队伍进行本工程施工,保证工程施工质量满足设计要求,并达到省优质工程标准。

(4) 发挥公司技术管理特长,坚持技术现场指导的职能和“三级技术

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交底”等技术管理制度。在每个分项工程施工前,由项目技术人员编制详细且针对性强的施工方案、作业指导书,并由技术负责人负责对班组长及班组长对作业人员进行详细的三级技术交底,保证现场施工质量符合规范的要求。

(5) 强化材料管理,严格加强对进场材料的检查和检查,任何材料必

须检验合格后方可使用。对不符合设计和规范要求的材料和构件,坚决予以退场处理,不得用在工程中,确保材料质量符合规范和设计要求。

(6) 坚持技术复核、隐蔽工程验收制度。施工管理人员通过对现场施

工全过程的质量预控,加强“三检制”,坚持对分部分项工程进行严格的技术复核,并认真填写复核记录,使工程施工全过程都处于受控状态。坚持对隐蔽工程的验收工作,未经监理、业主有关人员签字认可,不得进行下一道工序施工。保证工程施工质量符合要求。

(7) 发挥公司项目技术创新经验丰富的优势,在项目党团领导的领导

下,开展全员性、群众性全面质量管理管理活动,及时抓住实践中的质量关键环节,通过PDCA 循环把生产过程和质量有机联系起来,形成全面质量管理,确保工程质量创优。

(8) 为保证工程质量满足设计要求,我公司将在现场设置取样试验室,

配备专职试验员从事计量管理工作,保证计量器具的配备率和完好率, 建 立完备的计量档案,推行计量标准化,从计量管理的途径保证质量。

(9) 做好成品保护工作,根据公司一贯做法,项目经理及施工管理人

员均有责任和权力监督成品保护工作,同时也是责任人,通过宣传教育, 在各工序、各工种的交叉施工过程中,下道工序的作业者要提高对上道工序交给自己成品的成品保护工作,确保最终工程实体质量符合要求。

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2、施工过程中质量控制措施

(1) 材料及设备的采购

a、对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复验, 对材料的检验必须由一级实验室进行,检验合格后方能使用。

b、合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。

(2) 施工班组的选择

选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍, 及时对他们进行技术和安全交底,并组织足够的后备力量,特殊工种人员一律实行持证上岗。

(3) 加强施工全过程的质量预控,加强工序交接,三检制度,使施工

全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容,不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可,不准进行下一道工序施工。

3、工程质量的检验与评审

(1) 各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验

工作,以QC 小组为核心,做好班组质量检验及工程使用功能的测试。

(2) 企业每月对本工程进行一次质量综合考评,项目部每月四次对工

程质量进行全面检查,施工员各班组长每日都要进行现场质量检查,以杜绝质量隐患发生。

(3) 资料员负责技术资料的收集、归档和保管,实事求是地进行资料

整理。

(4) 积极主动地配合业主、监理单位、质检部门做好工程质量的验收

和评定。

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第八章 保证安全文明施工的组织措施

一、安全生产目标

在本工程中,项目部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通 过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入,制订完善的安全措施、实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定,确保 施工全过程达到既定的安全目标:本工程中杜绝火灾事故的发生;本工程 中杜绝死亡及重伤事故;本工程中轻伤事故频率控制在 2‰以下。

总安全生产目标:市级安全文明工地标准。二、安全管理制度 1、安全管理制度

根据国家有关安全的法律、法规,结合公司安全生产的要求,施工项目部必须制订和遵循以下安全管理制度:

(1) 坚决贯彻执行安全生产的方针、原则。 (2) 切实抓好安全生产教育。 (3) 落实安全生产责任制。 (4) 严格遵守工地安全作业纪律。 (5) 加强安全检查。 (6) 落实整改反馈。

2、方针:安全第一,预防为主。 3、原则:

(1) 管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。 (2) 生产必须安全,不安全不生产的原则。

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(3) 先防护,后施工,无防护不施工的原则。 (4) 发生事故“四不放过”原则。

4、安全生产教育

(1) 在安全教育上,以抓正面经验介绍为主,对新工人要履行三级教

育和职工全员教育,建立三级教育卡片。考核合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。

(2) 在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后上岗的原

则,没有上岗证,不允许从事本岗位工作。

(3) 做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,

做到口头交底和书面交底相结合。

5、安全生产责任制

5.1 、项目经理安全生产责任制

(1) 对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级

有关安全生产的、法规、标准和规章制度。

(2) 计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、

总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底 与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。

(3) 负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、

及时采取有效整改措施。经常组织开展活动,并有活动记录资料。

(4) 发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施,组织

实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。

(5) 负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴

定与验收工作。

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5.2 、施工员安全生产责任制

(1) 对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。

(2) 向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全

技术交底,并督促检查执行。

(3) 认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标、无事

故竞赛等安全活动。

(4) 坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决

现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业行为,加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。

(5) 发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进

措施。

(6) 组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路

的检查验收工作,签证后存档。

(7) 建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。

5.3、项目安全员安全生产责任制

(1) 协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、、法规、

标准和企业有关规章制度。

(2) 协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,

贯彻落实安全措施和计划。

(3) 做好日常安全生产检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,

提出整改意见和要求,下达到有关人员,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。

(4) 配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

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(5) 参与对现场临建设施、施工设备、电气线路的检查验收工作以及

安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

(6) 监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。 (7) 建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查

分析,负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

5.4、工地安全作业纪律

(1) 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章

作业。

(2) 进入施工现场,必须带好安全帽。 (3) 高空作业,必须系好安全带。

(4) 在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。 (5) 严禁酒后上岗工作。

(6) 特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。 (7) 不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。

(8) 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。

(9) 施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。 (10) 禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。

5.5、工地安全检查

加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季一次, 分公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值日员日检查,法定节假日前应进行一次全面安全检查,施工用电、临时设施等进行专业检查。

5.6、安全检查的落实整改和反馈

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对于安全检查中检查出来的问题,要立即下达检查整改通知书,认真整改,做到三落实(措施、时间、执行人)。专业项目由专业人员和施工管理的主管领导批准。各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患应当立即处理,直至采取停机停产查封措施。

三、消防保证措施

进场后,要切实做好防火及消防工作,成立以项目经理为首的治保机构,现场应制定消防措施,配齐消防器材。

1、为了加强施工现场的防火工作,严格执行防火安全规定,消除不安全隐患,预防火灾事故的发生,进入施工现场的单位要健全防火安全组织, 责任到人,确定专(兼)职现场防火员。

2、施工现场执行用火申请制度,如因生产需要动用明火,如电焊、气焊(割)等,必须实行工程负责人审批制度,办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施,在用火操作结束离开现场前,要对作业面进行一次安全检查,熄火,消除隐患。

3、在各自施工的防火操作区内根据工作性质,工作范围配备相应的灭火器材,或安装临时消防水管。生活区内应配备灭火器材。工地工棚避免使用易燃物品搭设,以防火灾发生。

4、工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放,挂明显标记,严禁火种,使用时由持证人员操作。

5、严格用电制度,严禁乱拉乱接电源,严禁使用电炉。 6、施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。四、施工用电安全管理措施

1、配电线路必须按有关规定架设整齐。

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2、配电系统采用分级配电,各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,电器开关应标明用途。

3、手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。

4、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。进行室内粉刷施工时要布置足够的照明灯具。所有灯具都要做好防雨水设施。

5、电动机及照明器具应有防护罩(室外防雨罩)、接线盖、外壳保护接零或接地,移动式或拖地的电源线应用电线护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置,特殊、潮湿处照明使用 36V 以下安全电压。

6、配电箱的箱门、锁及露天防雨设施应齐全,熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地符合安全用电规范要求。

第九章 冬雨季施工措施

一、雨季施工措施

1、成立雨季施工领导小组,全面负责雨季施工现场排水工作。领导小组人员由项目经理为组长,质检员、安全员、各工种施工员为组员组成。组建专职防排水人员 20 名,分班随时待命。

2、建立雨季防排水责任制,各负其责,引用奖罚措施。

3、提前规划整个施工现场排水,在道路边作排水沟,排水沟要在雨季到来之前完成,并将雨水管接至市政排水系统,并要防止四邻地区地面水倒流进入场地。

4、安排专人负责排水沟道的通畅,保证能及时排除场内积水。

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5、制定防排水材料、设备需用计划,并设专人保管。 6、雨季施工安排措施

(1) 施工前,认真收集天气预报资料,尽量避开大暴雨天气作业,同

时根据天气预报提前做好施工防雨措施,合理安排施工作业。

(2) 现场备有足够的覆盖材料,保证新抹灰面及抹灰面油漆不被雨水

冲刷。

(3) 砌筑工程施工时,砂浆和混凝土要根据现场砂石的含水情况,调

整配合比,以保证混凝土和砂浆的质量。水泥、外加剂等要存放在室内。

7、雨季施工安全防护措施

(1) 下雨时、项目组织人员进行现场巡视,确保现场安全。 (2) 所有机械设备(钢筋机械等)都要有防雨措施,雨后需进行检查后

方可投入施工。

(3) 消防器材、易燃品要有防雨、防晒、防变质措施等。

(4) 大雨过后要对各种用电设备进行检查,一切正常后方可继续使用。

二、冬季施工措施

1、当地室外连续五日平均气温低于 5℃或最低气温稳定在-3℃时,混凝土工程应遵守冬季混凝土施工的有关规定。

2、冬季混凝土施工,采用水加热、细骨料加热和粗骨料加热及掺加防冻剂等方法,严禁浇水养生。

3、冬季施工的混凝土在保证混凝土必要的和易性的同时,应尽量采用小的水灰比和较低坍落度,以减少拌和用水量。

4、为保证浇筑的温度,首先考虑加热拌和水,仍不能达到混凝土所需的温度时,再进行集料的加热。混凝土在运输中会有温度损失,因此在拌

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和混凝土时要进行损失计算,使拌和温度比浇筑的温度稍高。

5、为保证拆除模板后混凝土有一个适应过程。应选择在中午拆除,并及时进行覆盖保温。

第十章 夜间施工专项方案

夜间施工的安全管理与控制一、夜间照明

1、采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。

2、在其它部位施工采取碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。

3、夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工,除当班的安全员、质检员必须到位外, 还要建立质安主管人员巡查制度。

二、夜间施工安全注意事项 (一)脚手架搭设要求 1、脚手架搭设安全要求

(1) 严禁在架上嬉闹或坐在栏杆上等不安全处休息,尤其是夜间视线

不好的情况下。

(2) 严禁攀援支架上下,发现异常情况时,架上人员应立即撤离。 (3) 支架上垃圾应及时清除,以减轻自重,防止坠物伤人。

2、支架拆除规定

(1) 拆除前应先清除支架上杂物及地面障碍物。

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(2) 拆除作业必须由上而下逐层拆除,严禁上下同时作。

(3) 拆除工程中,凡已松开搭接的杆,配件应及时拆除运走,避免误

护、误靠。

(4) 拆下的杆件应以安全方式吊走或运出,严禁向下抛掷。 (5) 拆搭支架时,地面应设围栏和警示标志,并派专人看守,严禁非

操作人员入内。

3、支架安全措施

(1) 禁止任意改变构架结构及其尺寸。 (2) 禁止架体倾斜或连接点松弛。

(3) 禁止不按规定的程序和要求进行搭设和拆除作业。

(4) 拆除作业中,应采取安全防护措施,设置防护和使用防护用品。 (5) 不得在六级以上大风、雷雨和雪天继续施工。

(二)高空作业其它要求 熟悉掌握本工种专业技术及规程。

年满 18 岁,经体格检查合格后,方可从事高空作业,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、精神病和其它不适于高空作业的人,禁止登高作业、及疲劳作业,夜间作业时,必须有一个团队一起。

距地面三公尺以上,工作斜面坡度大于 45 度,工作地面没有平稳的立脚地方或有振动的地方,应视为高空作业。

防护用品要穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带,并应将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上,不准系在活动物件上。

登高前,施工负责人应对全体人员进行现场安全教育。

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检查所用的登高工具和安全用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等),必须安全可靠,严禁冒险作业。

高空作业区地面要划出禁区,用栏杆围起,并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。

靠近电源(低压)线路作业前,应先联系停电。确认停电后方可进行工作,并应设置绝缘挡壁。作业者最少离开电线(低压)2m 以外。禁止在高压线下作业。

高空作业所用的工具、零件、材料等,必须装入工具袋。上下时手中 不得拿物件,并必须从指定的路线上下,不得在高空抛掷材料或工具等物, 不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上,不准打闹。工作完毕及时 将工具、零星材料、零部件等一切易坠落的物件清理干净,以防落下伤人, 上下大型零件时,应采用可靠的起吊机具。

要处处注意危险标志和危险地方。夜间作业,必须设置足够的照明设施,否则禁止施工。

严禁上下同时垂直作业。若特殊情况必须垂直作业,应经有关领导批准,并在上下间设专用的防护棚或者其它隔离设施。

严禁坐在高空无遮拦处休息,防止坠落。

脚手架的负荷量,每平方米不能超过 270kg,如负荷量必须加大,架子应适当加固。

超过 3m 长的铺板不能同时站两个人工作。

脚手架斜道板、跳板和交通运输道路,应随时清扫。如有泥、水、冰、雪,要采取有效防滑措施,并经安全员检查同意后方可开工。当积冰积雪 严重,无法清除时,停止高空作业。

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使用梯子时,必须检查梯子是否牢固,是否符合安全要求。立梯坡度以 60 度为宜。梯底宽度不低于 50 公分,并应有防滑装置。梯顶无搭勾, 梯脚不能稳定时,须有人扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

三、夜间施工安全用电

用电单位必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电安全负责人。用电作业人员必须持证上岗。

照明灯具和器材必须绝缘良好,并应符合现行国家有关标准的规定。照明线路应布线整齐,相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高 度不得低于 2.5m,室外安装的照明灯具不得低于 3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水型灯头。

照明电源线路不得接触潮湿地面,并不得接近热源和直接绑挂在金属构架上。

照明灯具与易燃物之间,应保持一定的安全距离,普通灯具不宜小于300mm,聚光灯、碘钨灯等高热灯具不宜小于 500mm,且不得直接照射易燃物。当间距不够时,应采取隔热措施。

施工现场电源线路,必须按“三相五线制”,TV-S 系统要求布置,并按“三级配电”、“二级漏电分级”分段保护。

用电必须分闸,严禁一闸多孔和一闸多用。必须一机一闸一漏一箱进行敷设。孔上电线、电缆必须架空。

电箱必须采用铁质电箱,电箱应有严密的防雨措施,安装位置合适, 安装牢固,进出线整齐,拉线牢固,熔丝不得用金属代替,箱内不得放其他物品。

施工现场所有设备和机具必须做好保护接零。所有机械设备的转动部

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位,必须装设防护罩。

四、防扰民施工

经批准后的夜间施工,施工单位必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施,按规定减少噪声排放,而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。

特殊情况需夜间作业,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区有关部门备案后方可施工。为了降低夜间施工中噪声对环境的影响,采取如下措施:

1)人为噪声的控制措施

施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

通过统筹安排,合理计划,最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数;

在某些特殊时期内,现场不安排施工;

砼施工采用商品砼,可降低砼搅拌而产生的噪声; 车辆进出现场,专人指挥,减少或不鸣笛。 2)强噪声机械的降噪措施

牵扯到产生强噪声的成品、办成品加工、制作作业(如预制构件,门窗制作等),应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声 机械(如:电锯、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

3)加强施工现场的噪声控制

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加强施工现场环境噪声的监测,采取专人管理的原则,根据测量结果, 凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关 因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

a、车辆进入现场禁止鸣号,渣土运输车辆箱盖密闭,并经清洁冲洗后才能驶出工地。

b、工地大型机械设备应尽可能远离居民区设置,并要加强保养,防止发出尖锐的机械噪声;吊装等施工联络方式采用旗帜、无线电通讯方式, 不得使用鸣笛、敲击钢管等高噪声的联络方式。

c、施工现场的加压泵、电锯、无齿锯、砂轮等小型强噪声固定设备应搭设设备房;风镐等移动式强噪声源周围应尽可能设置棚罩。

d、现场装卸物件应轻装慢放,并在装卸点铺垫草包等降噪物体,大型构件装卸,应当使用起吊设备,严禁汽车自卸。

e、经批准的夜间施工,须按规定减少噪声排放,强光照明灯不得直接照射居民窗户;施工单位应事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施。

施工期间、工地负责人员应当轮流值班,及时妥善处理市民投诉。五、夜间施工保障措施

由于工程工期紧,所以不可避免要进行夜间加班:为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施:

1、正常夜班为晚上 6 时 30 分至 10 时 30 分。所有班组要统一夜班作业时间,以免过度劳累造成安全事故,工人禁止日夜连续作业。

2、特殊工序不得在夜间施工。

3、由专门电工负责夜班加班电工作业,加班前提前 15 分钟布置好照

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明设施,其照度必须满足操作要求。

4、各班组长不得擅离现场,监督好自己的班组,作好加班人数统计, 把好质量关。

5、项目部管理人员每晚有人值班,及时处理各种突发事情。 6、加强材料保管措施,保安员须 24 小时值班,对夜间携物品出门者要予以制止。

7、保证工人的夜餐供应。

第十一章 环境保护管理体系与措施

随着我们的生活条件越来越好,人们对生活质量的要求也越来越高, 绿色环保的意识也越来越高,而本项目作为公共场所,其中的环保措施显得尤为重要。

首先,在材料采购上,我们将严格控制含放射性物质、有毒性物质的材料进入现场,在采购时要求厂或供应商提供有关化学性质的权威检测招告。

施工中,尽量采用符合环保要求的施工工艺,如防水、防腐工程采用新型环保施工方法,剔除以前长期使用的沥青溶剂防水、防腐。防瓷涂料使用环保型的产品。

为了搞好施工环境卫生,我们设置专职杂工打扫施工现场,定期清扫施工垃圾。在紧邻街道,搭设安全围护,一方面可作为施工人员安全网, 一方面可防止物件坠落砸伤行人,且可防止噪声及施工灰尘散扬,维护市容市貌。工地现场设专人清理垃圾,及时清理外运,不积压。

一、环境污染保护整治措施

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1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。

2、施工现场做到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。 3、施工现场的垃圾做到每天定时清理。

4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。

5、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘,防污、降噪音处理,才能施工。

6、工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病的传播。 7、对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。

8、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理, 严禁随意进行凌空抛撒。

9、确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。 10、施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

二、防止扰民措施

1、控制作业时间,对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间,尽量安排在白天施工,晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆等, 减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。

2、做好群众的来访接待工作,认真听取群众对环境管理方面的意见, 并做好改进工作。

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第十二章 施工合理化建议和降低成本措施

一、施工过程中的合理化建议

施工过程不仅是施工单位的事,实际上在整个施工过程中,要靠甲乙双方的密切配合才能达到有效有目的,实行有效的控制。在施工中把握好目标控制是个先决条件。因此,要进行科学的管理,就要使企业的各项管理工作做到标准化,系统化,准确化和最优化。要事事有标准,人人讲标准,不仅要做到有章可循,照章办事,而且在保证质量和工期的情况下, 经常与业主和监理沟通,不断向甲方提供一些新产品、新工艺、新材料使用的建议,对设计不合理及材料配置不科学的地方,积极主动向业主提请注意,力争用较少的钱出很好的效果,以此来达到最佳的施工目的。在提出合理化建议的同时,给甲方提供良好的决策环境,以达到确定方案的最佳途径,在诸多的合理化建议中,就是如何在满足质量和工期的基础上, 尽量减少甲方的费用,同时也能使乙方降低施工成本。

二、降低成本的措施

降低成本的途径是多方面的,这些途径又是相互联系的。因此既要有重点,又不能顾此失彼;既要降低消耗,又要保证质量,好中求快求省, 要全面贯彻国家的方针,按制度规定办事,反对弄虚作假。降低成本有以下几条主要途径:

1、合理组织施工生产,正确选择施工方案,提高经营管理水平。正确选择施工方案,就是要根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点,选择合理技术先进的施工方案,采用先进的劳动组织,实行项目经理负责制、严格执行施工组织设计方案,搞好均衡施工,从而不断降低工程成本。

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2、大力提高劳动生产率。工程成本的高低,归根结底取决于企业劳动生产率的高低,而劳动生产率又取决于企业的全面素质。因此,必须认真学习国内外的先进经验,开展技术革新和技术改造,采用先进技术,提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平,全面提高企业素质,这是降低工程成本的根本途径。

3、节约材料消耗。要从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收等环节,认真采取措施。

4、提高机械设备利用率,降低机械费用开支。

第十三章 采用新工艺、新设备、新材料、新技术

遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用新技术、新工艺、新产 品、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

一、从技术上保证进度

1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度,在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处,使工程能顺利进行。

3、采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好供需衔接,统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。

4、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

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5、施工时采用计算机进行网络管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。

二、推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产

1、推行全面质量管理,开展群众性的QC 小组活动,在施工中制定全面质量管理、工作规划,超前探索和解决施工中的疑难问题,消除质量通病。

2、用现代化技术设备工程实施中,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节。

3、建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理,做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

5、按照监理工程师和业主的技术要求,利用人才优势,发挥技术专长, 实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面,为 创优质工程奠定坚实的技术基础工作。

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附表一:拟投入本工程的主要施工设备表

序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 额定功 生产用于 施工 备注 年份 率(KW) 能力 部位 1 砂轮切 J3GB-4 割 机 砼输送 车 电锤 水准仪 经纬仪 振动压 00 2 湖北 2015 1.5 良好 / 砼 / / / 2 3 4 5 / H41SC DS1 TDJ2 3 5 2 2 中国 山西 河北 河北 国产 2013 2016 2015 2015 / 1.05 / / 良好 良好 良好 良好 6 22T 1 2013 22t 良好 路面 装饰 / 工程 路机 徐工 7 涂料搅拌器 / 5 国产 2015 4KW 8 磨边抛 GIOSD 光机 9 运输车 / 2 国产 2014 / 2.5KW 装饰 工程 1 国产 2015 / 良好 运输

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附表二:劳动力计划表

单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 室外土建 准备工程 建筑工程 装饰工程 零星工程 竣工验收 工程 5 5 管理人 5 5 5 5 员 木工 砼工 普工 抹灰工 涂料工 瓦工 司机 3 3 5 3 3 3 2 6 6 10 5 5 5 2 6 6 10 8 5 5 2 6 8 10 8 5 7 2 3 3 5 3 3 3 2 3 3 5 3 3 3 2

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附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图

计划工期 施工阶段划分 总工期 150 日历天 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 准备工程 建筑工程 装饰工程 室外土建工程 零星工程 竣工验收

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附表四:施工总平面图

配电房 垃圾倒运点 仓库 材料棚 就近旱厕 机械停放区 成品 加工、堆放 临时供水点 区 大门 门房 项 目 部 食 堂 宿 舍

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附表五:临时用地表

用 途 成品加工、堆放区 材料棚 仓库 机械停放区 项目部 食堂 宿舍 垃圾倒运点 临时供水点 面 积(平方米) 150 80 100 80 70 50 120 40 30 位 置 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 需用时间 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 179

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