品管员考核办法

1、 目的

通过考核规范品管员岗位操作，通过考核结果分析认识品管员在操作过程中存在的不足，为其提供指导，同时作为晋升、调薪依据。 2、 考核对象

原材料品管员、制程品管员、成品品管员、实验室测试员兼文员 3、 术语与定义

批量不合格：不良品比例占该批次产品总量10%及以上。 漏检：有证据证明生产已完成且无检验记录视为漏检

首检：班次开始前一个小时（8：00-9：30，13：30-14：30，作息时间如有更改作相应调整）

/换单、换模、换人一个小时内对每工位的产品进行检验。

巡检：生产过程中2小时（9：45-11：00）内对每个工位生产的产品作再次检验。

报表弄虚作假：指未经批准，出具与事实不符的报告，包括质量状况、订单完成数量等 窜岗：正常考勤时间，无故离开本人工作岗位到其他人工作岗位上，从事与本职工作无关的活动 4、 考核内容

原材料品管员考核 项目 考核内容 1．质量检验（50） 1．1出现批量不合格时在该道工序检验过程中未发现或发现后未处理且未请示主管的 1．2批次检验出现漏检/未按要求操作 1．3对检验后的物料状态未及时标识超过1小时/标识错误/标识卡填写不规范/标识卡填写不能辨认，如有丢失等情况需有充分证据证明，否则按检查时现状处理 1．4未对照首件确认样/客户签样/订单信息对产品进行判定 1．5未对返工批次进行质量跟踪验证 2．质量报表（10分） 2．1质量报表填写不规范，包括质量信息描述、质量缺陷出现部位、内容、等级、数量 2．2报告未于检验后当天完成/次日9：00前未上交至品管部进行统计 2．3报表填写不工整，字迹不能辨认，有涂改、脏污 2．4报表错填、漏填 2．5批量质量问题无照片记录 2．6报表弄虚作假 3．投诉（15分） 3．1出现批量性质量问题后道工序投诉 3．2出现批量性质量问题引起客户投诉（包括验货） 3．3出现批量质量问题造成索赔 3．4故意拖延检验/首件样确认造成投诉 3．5有完成时间要求的任务未在规定时间完成 扣取分值 -3分/次 -2分/单 每次检查时每累计3张-1分 -2分/单 -2分/次 -1分/份 备注 -0．5分/份， 每延迟1天-1分 每累计3处-1分， -1分/批 -5分/份 -3分/批次 -5分/次 -10分/次 -3分/次 -2分/次，每延迟一天增-2分 以月为统计周期 不接受任何理由 -0．5分/份 4．劳4．1窜岗 动纪4．2不定期检查时除规定休息时间外，不在岗 律（154．3请假超过半小时 分） -2分/次 每累计3次-2分 -1分/半天 以月为统计周，不论原因 年休、调休除外，年休、调休需安排在生产淡时，不足半天按半天处理 不足按半天按半天处理 4．4该岗位应加班而出现请假半小时以上 4．5离开厂区10分钟以上未请示 4．6除病假、紧急突发事件外未提前办理请假手续 4．7旷工 4．8请假无职务代理人/代理交待不清 4．9不服从工作安排 -1分/半天 -2分/次 1分/次 -5分/半天 -15分/次，第二次取消当月考核 -1分/次 -3分/次 -2分/次 -3分/次 -10分/半天 4．10开会/培训未作笔记 4．11上班期间玩手机、聊天等做与工作无关的事 4．12在厂区吃早餐/上班期吃零食等 5．内5．1办公区域违反6S管理规定 务仪表（105．2奇装异服，发型怪异，男士染发、带耳钉等 分） 公司检查反馈与部门检查都记入考核 -5分/次，次 日未整改给予辞退，当月取消考核 -3分/次 -1分/次 +10分/次 +5分/次 +5分/次 5．3在厂区穿拖鞋/鞋跟未扣等 5．4着装整齐，前襟开口低于胸部 6．其他 根据需要临时增加考核和需特别处理的按特别处理规定考核 7．附7．1识别产品存在设计缺陷 加分 7．2对设计缺陷提出改善建议并采纳 7．3其他工作上提出改善建议且被采纳 制程品管员考核 项目 考核内容 1．质量检验（50） 1．1出现批量不合格时在该道工序检验过程中未发现或发现后未处理且未请示主管的 1．2批次检验出现漏检/未按要求操作 1．3首检、巡检未按要求进行 1．4首检、巡检有出现遗漏 扣取分值 -3分/次 -2分/单 -1分/次 -0．5分/工备注 位 1．5对检验后的物料状态未及时标识超过1小时/标识错误/标识卡填写不规范/标识卡填写不能辨认，如有丢失等情况需有充分证据证明，否则按检查时现状处理 1．6未对照首件确认样/客户签样/订单信息对产品进行判定 1．7未对返工批次进行质量跟踪验证 2．质量报表（10分） 每次检查时每累计3张-1分 -2分/单 -2分/次 2．1质量报表填写不规范，包括质量信息描述、质量缺陷出现-1分/份 部位、内容、等级、数量 2．2报告未于检验后当天完成/次日9：00前未上交至品管部进行统计 2．3报表填写不工整，字迹不能辨认，有涂改、脏污 2．4报表错填、漏填 2．5批量质量问题无照片记录 2．6报表弄虚作假 -0．5分/份， 每延迟1天-1分 每累计3处-1分， -1分/批 -5分/份 -3分/批次 -5分/次 -10分/次 -3分/次 -2分/次，每延迟一天增-2分 -2分/次 -2分/次 每累计3次-2分 -1分/半天 以月为统计周期 不接受任何理由 以月为统计周，不论原因 年休、调休除外，年休、调休需安排在生产淡时，不足半天按半天处理 不足按半天按半天处理 -0．5分/份 3．投诉（15分） 3．1出现批量性质量问题后道工序投诉 3．2出现批量性质量问题引起客户投诉（包括验货） 3．3出现批量质量问题造成索赔 3．4故意拖延检验/首件样确认造成车间投诉 3．5有完成时间要求的任务未在规定时间完成 4．劳动纪律（15分） 4．1窜岗 4．2首检期间未完成首检且不在岗 4．3不定期检查时除规定休息时间外，不在岗 4．4请假超过半小时 4．5该岗位应加班而出现请假半小时以上 4．6离开厂区10分钟以上未请示 4．7除病假、紧急突发事件外未提前办理请假手续 4．8旷工 4．9请假无职务代理人/代理交待不清 4．10不服从工作安排 -1分/半天 -2分/次 1分/次 -5分/半天 -15分/次，第二次取消当月考核 -1分/次 -10分/半天 4．11开会/培训未作笔记 4．12上班期间玩手机、聊天等做与工作无关的事 4．13在厂区吃早餐/上班期吃零食等 5．内5．1办公区域违反6S管理规定 务仪表（105．2奇装异服，发型怪异，男士染发、带耳钉等 分） -3分/次 -2分/次 -3分/次 公司检查反馈与部门检查都记入考核 -5分/次，次 日未整改给予辞退，当月取消考核 -3分/次 -1分/次 +10分/次 +5分/次 +5分/次 扣取分值 -3分/次 -2分/单 -1分/次 -2分/次 每次检查时每累计3张-1分 -2分/单 -2分/次 -1分/份 备注 同一物料同一区域计1张，区域须有明确界限 5．3在厂区穿拖鞋/鞋跟未扣等 5．4着装整齐，前襟开口低于胸部 6．其他 根据需要临时增加考核和需特别处理的按特别处理规定考核 7．附7．1识别产品存在设计缺陷 加分 7．2对设计缺陷提出改善建议并采纳 7．3其他工作上提出改善建议且被采纳 成品品管员考核 项目 考核内容 1．质量检验（40） 1．1出现批量不合格时在该道工序检验过程中未发现或发现后未处理且未请示主管的 1．2批次检验出现漏检/未按要求操作 1．3客户验货不通过 1．4客户验厂不通过 1．5对检验后的物料状态未及时标识超过1小时/标识错误/标识卡填写不规范/标识卡填写不能辨认，如有丢失等情况需有充分证据证明，否则按检查时现状处理 1．6未对照首件确认样/客户签样/订单信息对产品进行判定 1．7未对返工批次进行质量跟踪验证 2．质量报表（10分） 2．1质量报表填写不规范，包括质量信息描述、质量缺陷出现部位、内容、等级、数量 2．2报告未于检验后当天完成/次日9：00前未上交至品管部进行统计 2．3报表填写不工整，字迹不能辨认，有涂改、脏污 2．4报表错填、漏填 2．5批量质量问题无照片记录 2．6报表弄虚作假 3．投诉（25分） 3．1出现批量性质量问题后道工序投诉 3．2出现批量性质量问题引起客户投诉 3．3出现批量质量问题造成索赔 3．4故意拖延检验造成投诉 -0．5分/份， 每延迟1天-1分 每累计3处-1分， -1分/批 -5分/份 -3分/批次 -5分/次 -10分/次 -3分/次 以月为统计周期 -0．5分/份 3．5有完成时间要求的任务未在规定时间完成 -2分/次，每延迟一天增-2分 -2分/次 -2分/次 每累计3次-2分 -1分/半天 不接受任何理由 以月为统计周，不论原因 年休、调休除外，年休、调休需安排在生产淡时，不足半天按半天处理 不足按半天按半天处理 4．劳动纪律（15分） 4．1窜岗 4．2首检期间未完成首检且不在岗 4．3不定期检查时除规定休息时间外，不在岗 4．4请假超过半小时 4．5该岗位应加班而出现请假半小时以上 4．6离开厂区10分钟以上未请示 4．7除病假、紧急突发事件外未提前办理请假手续 4．8旷工 4．9请假无职务代理人/代理交待不清 4．10不服从工作安排 -1分/半天 -2分/次 1分/次 -5分/半天 -15分/次，第二次取消当月考核 -1分/次 -3分/次 -2分/次 -3分/次 -10分/半天 4．11开会/培训未作笔记 4．12上班期间玩手机、聊天等做与工作无关的事 4．13在厂区吃早餐/上班期吃零食等 5．内5．1办公区域违反6S管理规定 务仪表（105．2奇装异服，发型怪异，男士染发、带耳钉等 分） 公司检查反馈与部门检查都记入考核 -5分/次，次 日未整改给予辞退，当月取消考核 -3分/次 -1分/次 +10分/次 +5分/次 +5分/次 扣取分值 -3分/次 备注 5．3在厂区穿拖鞋/鞋跟未扣等 5．4着装整齐，前襟开口低于胸部 6．其他 根据需要临时增加考核和需特别处理的按特别处理规定考核 7．附7．1识别产品存在设计缺陷 加分 7．2对设计缺陷提出改善建议并采纳 7．3其他工作上提出改善建议且被采纳 实验室测试兼文员 项目 考核内容 1．实验室1．1未能及时安排测试（工作时间24H内，无测试工位及测试设备故障除外） 检测（25） 1．2未按要求操作 1．3未对测试状态及时跟踪（至少2H巡查一次） 1．4测试过程未作好相关记录影响判定结果 1．5对测试异常未及时作出处理（2H内） -2分/次 -1分/次 -2分/次 -2分 -1分/份 1．6测试前未对设备进行检查校正及故障未及时报告（2H内） -3分/次 2．报2．1测试报告填写不规范，未按表单要求填写、描述 表2．2报告未于检验后当天完成/次日9：00前未上交至品管部进（10行统计 分） 2．3报表填写不工整，字迹不能辨认，有错字、涂改、脏污 2．4报表错填、漏填 2．5测试过程及不合格问题无照片记录 2．6报表弄虚作假 3．文3．1当天质量数据未及时收集（须在当天收集完成，周六须在职10前完成 （25分） 3．2报表数据收集错误 3．3对报表及时性、书写问题及其他需作记录的未作记录及反馈 3．4未对文档等资料进行分类归档管理 4．投4．1未按要求操作引起相关人员投诉 诉4．2有完成时间要求的任务未在规定时间完成 （10分） 5．劳5．1窜岗 动纪5．3不定期检查时除规定休息时间外，不在岗 律（155．4请假超过半小时 分） -0．5分/份， 每延迟1天-1分 每累计3处-1分， -2分/次 -5分/份 -2分/次 以月为统计周期 因报表原因须及时反应及催促 不接受任何理由 以月为统计周，不论原因 年休、调休除外，年休、调休需安排在生产淡时，不足半天按半天处理 不足按半天按半天处理 -0．5分/份 -1分/次 -1分/次 -2分/次 -3分/批次 -2分/次，每延迟一天增-2分 -2分/次 每累计3次-2分 -1分/半天 5．5该岗位应加班而出现请假半小时以上 5．6离开厂区10分钟以上未请示 5．7除病假、紧急突发事件外未提前办理请假手续 5．8旷工 5．9请假无职务代理人/代理交待不清 5．10不服从工作安排 -1分/半天 -2分/次 1分/次 -5分/半天 -15分/次，第二次取消当月考核 -10分/半天 5．11开会/培训未作笔记 5．12上班期间玩手机、聊天等做与工作无关的事 5．13在厂区吃早餐/上班期吃零食等 -1分/次 -3分/次 -2分/次 公司检查反馈与部门检查都记入考核 6．内6．1办公区域违反6S管理规定，对使用后的设备等未及时归位 -3分/次 务仪表（156．2奇装异服，发型怪异，男士染发、带耳钉等 -5分/次，次分） 日未整改给予辞退，当月取消考核 6．3在厂区穿拖鞋/鞋跟未扣等 6．4着装整齐，前襟开口低于胸部 7．其他 根据需要临时增加考核和需特别处理的按特别处理规定考核 -3分/次 -1分/次 +10分/次 +5分/次 +5分/次 8．附8．1识别产品存在设计缺陷 加分 8．2对设计缺陷提出改善建议并采纳 8．3其他工作上提出改善建议且被采纳 备注： 1. 代理人代理期间考核同被代理岗位，所扣考核分两者均须扣取。 2.需加班班次按正常上班处理

3.不良项目在检验技术上有难度的不列入考核 5、 考核评分

以月为一个评分周期，品管部经理根据考核内容进行考核记分，人事部、总经理审核批准

6、 考核基金

由公司统一发放