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人力资源管理指标

来源:意榕旅游网
人力资源管理指标

序号123456人员变动78910111213年龄分布1415161718192021222324252627282930313233培训费用培训情况招聘效果招聘成本司龄职称\\资格技能等级平均年龄=∑每个员工年龄数÷员工人数1年以下\\1年-3年\\3年-5年\\5年-10年\\10年-15年\\15年-20年\\20年以上初级\\中级\\副高级\\高级\\特高级初级工\\中级工\\高级工\\技师\\高级技师招聘总成本=内部成本+外部成本+直接费用成本内部成本:企业内招聘成员的工资、福利、差旅费用支出和其他管理费用外部成本:外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费用直接费用成本:广告费、招聘会费用、招聘代理费用、职业介绍所费用、校园招聘会等单次招聘成本=单次招聘总成本÷录用总人数应聘比率=(应聘人数÷计划招聘人数)×100%招聘完成比率=(录用人数÷计划招聘人数)×100%新人转正率=(新人转正人数÷新人入职总人数)×100%培训人次=N1+N2+N3+……Na(Na指某次培训参加培训的实际人数)总培训课时数录用比人员分布学历分布教育年限新进率=(新进人数÷统计期内平均人数)×100%核心人员离职率=(核心人员离职人数÷核心人员数)×100%内部变动率=(调整人数÷统计期内平均人数)×100%管理人员\\技术人员\\市场销售人员\\生产人员\\后勤人员博士后\\博士\\硕士\\本科\\专科\\中专或高中\\初中及以下平均教育年限=∑每个员工接受学历教育年数÷员工人数18岁-25岁\\26岁-35岁\\36岁-45岁\\46岁-55岁\\56岁以上人员数量项目指标月平均人数=(月初人数+月末人数)÷2季平均人数=季内各月平均人数之和÷3年平均人数=年内各月平均人数之和÷12流动率=(流入人数+流出人数)÷统计期内平均人数净流动率=(补充人数÷统计期内平均人数)×100%离职率=(离职人数÷统计期内平均人数)×100%备注自愿性离职率/非自愿性离职率内部培训人次=N1+N2+N3+……Na(Na指某次培训参加内部培训的实际人数)培训课程数外部培训人次=N1+N2+N3+……Na(Na指某次培训参加外部培训的实际人数)培训满意度=∑某次培训每个员工的满意度÷参加培训人数培训测试通过率=(通过测试人数÷参加培训人数)×100%培训费用总额=内部培训费用+外部培训费用+在职培训费用\\脱产培训费用\\其他费用人均培训费用=培训总费用÷统计期内平均人数培训费用比=(培训总费用÷工资总额)×100%一般占3%-5%人力资源管理指标

序号3435绩效考核363738394041424344福利费用4546474849505152其它53员工满意度=∑每个员工的满意度÷参加调查人数合理化建议采用率人员效率商业保险总费用=∑每人的商业保险费用其它福利总费用=∑每人的其它福利费用劳动生产率=公司年总产值÷统计期内平均人数人均销售收入=公司销售收入总额÷统计期内平均人数人均净利润=公司净利润÷统计期内平均人数万元工资销售收入=公司销售收入总额÷工资总额人工成本率=(人工成本总额÷销售收入)×100%劳动合同签订率=(已签劳动合同人数÷总人数)×100%人均产值工资成本C等人员比例=(绩效考核结果为C等的人数÷被考核总人数)×100%D等人员比例=(绩效考核结果为D等的人数÷被考核总人数)×100%工资总额=计时工资+计件工资+奖金+加班费+补贴津贴+提成效益工资比例=(效益工资总额÷工资总额)×100%人均工资=工资总额÷总人数年度工资总额增长率=(本年工资总额-上年工资总额)/上年工资总额*100%年度人均工资增长率=(本年人均工资-上年人均工资)/上年人均工资*100%社会保险总费用=∑每人的(养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险)住房公积金总费用=∑每人的住房公积金费用奖金\\绩效工资\\提成项目指标A等人员比例=(绩效考核结果为A等的人数÷被考核总人数)×100%B等人员比例=(绩效考核结果为B等的人数÷被考核总人数)×100%备注绩效指标建设度

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