关于开展岗位培训的通知

关于开展员工岗位技能培训的

通 知

各车间：

为了规范员工的日常行为规范，加强员工的安全生产意识，提高员工的岗位操作技能，有效挖掘员工的潜能，推动生产管理上水平。公司决定自2011年1月1日起，在生产系统开展员工岗位技能培训。现将有关事项通知如下：

一、领导组织机构

为了使培训工作能够顺利开展，达到预期的培训目的，公司成立培训领导组：

组 长：

副 组 长：

组 员：人力资源部、调度中心、技术部、安全环保部、生产各车间主任、助理

领导组下设考核办公室， 任主任，负责培训工作的组织、协调工作。

二、培训内容

公司规章制度、生产操作规程、生产技术规程、设备维护规程、安全生产知识、基本操作技能。

三、培训讲课部门及人员：

调度中心、技术部、安全环保部、相关技术人员、各车间主任、助理。

四、培训时间

每日16:10～17:10，时间为一个小时，要做为长效机制持续开展。

五、培训对象

各生产车间、机修、电气、仪表所有员工（所属车间机修工随大机修一起培训）

六、实施方案

1、讲课部门和人员负责编写培训教材，人力资源部、技术部、调度中心、生产副总负责审核，技术部负责汇编成册。4A沸石生产系统总的工艺及特种设备操作规程教材由技术部负责编写。

2、人力资源部负责制定培训计划、培训目标。技术部每周给车间各讲课一次，其它时间由各车间主任、助理负责讲课。

3、人力资源部根据培训内容，组织相关人员命题，每月对所有员工进行考试，考试以闭卷形式进行。

4、阅卷由人力资源部负责，按照“谁出题谁负责”的原则进行。

七、考核

1、在培训过程中，员工要严格遵守公司规定，旷课考核50元/次，迟到、早退考核20元/次。

2、无故不参加公司培训三次或者缺考三次者，一律予以辞退。

3、车间主任组织不力或徇私舞弊等行为而导致培训结果未达到预期目标，公司将根据情节进行处罚及降职的处理。

4、对于考试未及格者，公司将在《自强报》予以公布，并进行经济处罚：一次不及格考核100元；二次不及格考核300元；三次不及格者转为试用。

5、人力资源部负责培训活动的检查、监督工作。考试结果及时反馈综合部，以便及时公布。

6、希望全体员工能认真对待，专心学习，做好笔记，力争达到专业技能和综合素质的全面提高。

人力资源部

2010年12月19日