建筑工程施工质量保证体系及质量保证措施总结

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质量保证举措

第一节 质量管理目标及质量保证系统

一、质量管理目标

1 、依照 ISO9000 质量保证系统组织实行本工程，知足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，达到中海地产实测实量管理标准。

2 、工程质量要求：达到沈阳市优良结构杯标准。二、质量保证系统

在本工程中，我公司将委派拥有多项近似大型工程经验的优异项目经理为首的具

有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队， 在公司“总部服务控制、项目受权管理、专业施工保障、社会合力合作”的总承担保理模式下，充足

发挥公司的整体优势和项目的团队精神。依照 GB/T19002-ISO9002 模式标准成立的质量保证系统运转； 用全面质量管理的理念， 组织现场施工； 以专业管理和计算机管理相联合的科学化管理系统，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以

一流的管理、 一流的技术、 一流的施工和一流的服务以及谨慎的工作作风， 精心组织施工，保证实现质量目标，执行对业主的承诺。

我公司将依据工程实质状况成立完美的项目质量管理机构， 成立项目质量岗位责任制和质量监察制度， 明确分工职责， 落实行工质量控制责任， 使工程质量水平一直处于受控状态。

依据现场质量系统结构因素构成和项目施工管理的需要， 在公司总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，现场经理、总工程师及质量总监组织实行，质量部、工程机电部、工程协调部、工程机电部、技术部、深入设计部、物质部等各部门详细实行的质量保证系统， 成立从项目经理部管理层、 作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能系统，从组织机构上保证质量目标的实现。

质量管理保证系统图见下列图：

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公司质量保证部

项目经理

国际质量标准

（

）

执行经理（项目副经理）

现场经理

质量总监

总工程师 现场和机电经理

工程部经理

责任工程师

合约管理

施工管理

质量管理

技术管理

作业队伍

内部各专业化公司

作业班组

作业班组

三、质量职责

1 、项目经理

序号

质

量

职

责

1

2

是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。 成立项目的工程质量保证系统，并保证系统的正常运转。

保证国家、行业、地方及公司的工程质量规章制度在项目实行获得完好的贯彻落

3

实。

贯彻落实公司质量目标和各项质量规定，确立工程质量目标，主持编制项目的精

4

品工程策划书。

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序号

质

主持编制施工组织设计。

量 职 责

5

6

实时认识项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质 量的总工程师和质量总监的工作。

2 、执行经理 (项目副经理 )

序号

质

对本工程质量负主要领导责任。

配合项目经理成立项目的工程质量保证系统，并保证系统的正常运转。 保证国家、行业、地方及公司的工程质量规章制度在项目实行获得完好的贯彻落

3

实。

辅助落实公司质量目标和各项质量规定，确立工程质量目标，配合编制项目的精

4

品工程策划书。

配合编制施工组织设计。

实时认识项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质

6

量的总工程师和质量总监的工作。

量

职

责

1

2

5

3 、项目总工程师

序号

质

量

职

责

1

2

在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。 严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。 详细负责组织有关人员编写施工组织设计、

专项施工方案或技术举措、

精选工程

3

策划书、 质量检验计划等， 并实时上报公司有关部门和技术领导同意， 对工程质量赐予靠谱保证。

从技术上

组织展开施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术举措、质量

4

标准的落况。

领导与组织项目质量保证系统的运转，

5

经过增强全过程的质量管理，

保证项目质

量目标的实现。

参加项目内部质量检查工作。 组织工程各阶段的质量查完工作。

6

7

8 参加工程质量问题检查，剖析技术原由，拟订办理的技术方案及防备举措。

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4 、现场经理

序号

质

量

职

责

1

辅助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接收理责任。 组织地区责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精选策划

2

书，并按期进行监察与检查。

组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整顿。 组织工程质量专题会议，实时向项目经理报告工程质量状况。 组织工程各阶段的查完工作。

3

4

5

5 、质量总监

序号

1

质

负责项目的工程质量监察检查工作，

量

职

责

认真贯彻执行公司的质量目标和项目的质量

计划，对项目的工程质量负监察管理责任。

2

参加对施工作业班组的技术质量交底， 熟习每个分部、 分项工程的技术质量标准。 每日对施工作业面的工程质量进行检查，

实时纠正违章、 违规操作， 防备发生质

3

量隐患或事故。

对各分部、 分项工程的每一检验批进行实测实量，

严格按国家工程质量查收标准

4

组织内部质量查收。

会同建设方、 监理方共同对每一检验批进行质量查收，

并按质量标准对每一检验

5

批进行质量评定。

发现工程质量存在隐患，或经检查工程质量不合格时，有权下达歇工整顿决定，

6

并立刻向上司领导报告。

组织每周召开质量例会讲评； 组织月度工程质量讲评会，

对工程质量状况进行具

7

体研究与剖析，找出存在问题并采纳举措预防。

有权对项目的作业队伍和操作人员提出处分和奖赏建议，并有质量一票反对权。 参加工程结构查收与完工查收。

组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。

8

9

10

6 、工程机电部

序号

质

量

职

责

1

对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。

实行工程过程质量监控，严格执行我公司《质量手册》和项目质量计划，依照规

2

范、标准对施工过程进行严格检验与控制，保证工程实体质量优异。

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序号

质 量 职 责

3

4

本部门质量记录的采集整理，做到正确、实时、完好、交圈。 工程成品保护管理，做到职责到人，保护举措到位。 组织分部工程质量评定。

5

7 、技术部

序号

质

量

职

责

1

对图纸、施工方案、工艺标正确实定并实时下发，指导施工生产。

编制专项计划，包含质量检验计划、过程控制计划、质量预控举措等，对工程质

2

量进行指导与控制。

对工程技术资料进行采集管理，保证施薪资料与工程进度同步。

3

8 、物质部

序号 1

质

量

职

责

严格按物质采买程序进行采买，保证物质采买质量。 组织对工程物质的考证，保证使用合格产品。 采买资料及考证记录的采集、整理。

2

3

四、总部质量部对项目的服务控制

公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提高项目的质量管理水平，

并经过核查、 抽查等各样形式对项目的质量管理进行动向追踪， 形成有效地控制， 进而保证项目的质量履约能力。

公司总部从工程招标阶段到工程实行向来到工程完工保修全过程， 依照公司创优要求对项目进行服务和控制，整个过程能够用目标管理、创优策划、过程监控、阶段

核查、连续改良五个阶段来归纳，经过这五个阶段的 PDCA 循环，达到项目质量管理目标，为业主全力打造精选工程。

第二节 质量管理制度

一、质量管理制度

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1 、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（ 1）每周生产例会质量讲评

项目经理部将每周召开生产例会， 现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除部署生产任务外， 还要对上周工程质量动向做全面的总结， 指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的举措， 并形成会议记要， 以便在召开下周例会时逐项检查执行状况。对执行好的作业队伍进行表彰， 对执行不力者要提出警示， 并限时整顿。

（ 2）每周质量例会

由项目质量总监主持， 参加项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、 质量员参加。由参加项目施工的作业队伍报告上周施工项目的质量状况，质量系统运转状况，

质量上存在问题及解决问题的方法，以及需要项目经理部辅助配合事宜。

项目质量总监要认真地听取他们的报告，剖析上周质量活动中存在的不足或问

题。与与会者共同商议解决质量问题所应采纳的举措， 会后予以贯彻执行。 每次会议都要作好例会纪要，散发与会者，作为下周例会检查执行状况的依照。

（ 3）每个月质量检查讲评

每个月尾由项目质量总监组织作业队伍负责人、 技术负责人及质量员对在施工程进行实体质量检查， 由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监， 再由质量总监汇总，以《月度质量管理状况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各

部门和各作业队伍。 简报中对证量好的作业队伍要予以夸奖， 需整顿的部位应明确限时整他日期，并在下周质量例会逐项检查能否完全整顿。

现场质量会诊

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（ 4）质量会诊制度

关于施工中出现的质量问题我们将采纳会诊制度与赏罚制度相联合的方式完全

解决。会诊制度流程图以下：

检核查实

剖析原由 有关部门进行会诊

赏罚制度

追根找出责任人

进行反省

拟订整顿举措、落实负责人、 整顿时间

进行反省

质量会诊制度

2 、样板先行制度

分项工程动工前， 由项目经理部的责任工程师， 依据专项方案、 举措交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项 （工序样板、分项工程样板、 样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程查收合格后才能进行专项工程的施工。同时作业

队伍在样板施工中也接受了技术标准、 质量标准的培训， 做到一致操作程序， 一致施工做 7 法，一致质量查收标准。

样板墙

楼板钢筋绑扎样板

3 、“三检制”和检查查收制度

在施工过程中我们将坚持检查上道工序、 保障本道工序、 服务下道工序， 做好自检、互检、交接检；依照作业队伍自检、总包复检、监理查收的三级检查制度；严格

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工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。

（ 1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如切合质量查收标准要求，由班组长填写自检记录表。

（ 2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织施工班组进行互检， 对互检中发现的问题上下工序班组应认真实时地予以解决。

（ 3）交接检：上下工序班组经过互检以为切合分项工程质量查收标准要求，在 两方填写交接检记录， 经作业队伍工长署名认同后， 方可进行下道工序施工， 项目专业责任工程师要亲身参加监察。

在三检达成后， 由项目责任师组织作业队伍填写查收资料， 报项目质量监察部进行查收，合格后由项目质量监察部组织向监理报验，查收合格后才能进入下道工序。

严格执行三检制和检查查收制度是工程质量的基本保证，我司将严格按此程序执行。

4 、挂牌制度

（ 1）技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的要点和难点现场挂牌， 将

施工操作的详细要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要

求等写在牌子上，既有益于管理人员对工人进行现场交

底，又便于工人自觉阅读技术交底， 达到理论与实践的统 一。

技术交底挂牌

（ 2）施工部位挂牌

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌” ，牌中注明施工部位工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处分条例等，保证出现问题能够追查究竟，并且执行奖罚条例，进而提高有关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人材的目的。

（ 3）成品、半成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌表记，表记须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必需时一定注明寄存要求。

5 、问题追查制度

（ 1）发生重要工程质量事故不单要追查直接责任人

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钢筋原材挂牌

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的责任，并且要追查有关负责人的责任，同时波及项目工程质量的技术、资料、机具设施管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故肩负相应责任。

（ 2）对不合格检验批、分项分部工程一定办理。不合格检验批流入下道工序，要追查班组长、 作业队伍负责人和项目责任师、 质量员的责任； 不合格分项工程流入下道工序，要追查项目责任师、生产负责人、技术负责人的责任。

6 、赏罚制度

我司将依据多年项目管理经验和工程实质状况拟订《作业队伍质量管理规定》 ，在作业队伍进场时就向其宣讲交底，使项目对作业队伍的质量管理规范化、程序化，

防止野蛮施工。

依照国家质量查收规范和公司质量标准， 每周进行一次现场质量大检查， 检查结果和平时检查查收的资料作为奖罚的依照。 经过规范的奖罚管理， 使操作工人自觉提高质量意识和参加质量活动的踊跃性， 也使管理人员认真找出工作中的不足， 提高管理水平。

二、施工过程质量控制

1 、资料质量控制

（ 1）施工物质分级管理

工程上所使用的物质推行分级管理。 A 类物质，包含三大主材、机电物质等，由公司集中采买，项目提出技术质量标准要求，并负责进场复试检验及资料采集整理，依据合同，作业队伍供给物质，一定经项目评审认同，方可由作业队伍自行采买。

（ 2）施工物质样板制度

进场物质严格执行样板制度， 供给商应供给资料样板， 并报请建设、 设计单位署名认同，项目部应安排专人对资料样板进行封样管理。 物质进场时如与样板不符， 拒绝进场。

（ 3）施工物质报审制度

经评审后确立的资料进场， 一定填报资料报验单报监理、 建设等单位查收署名认同，保证进场物质切合要求。

（ 4）施工物质检验制度

进场物质均应有质量证明文件 （包含合格证、 检验报告、试验报告、生产允许证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致， 加盖原件寄存单位公章，

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注明原件寄存处。 项目负责采集、 整理和保留质量文件和进场后的试验报告， 保证工程资料的可追忆性。进场物质应按要求进行复试或试验，按要求进行目睹取样检验。

2 、施工工序质量控制

（ 1）施工人员应按规定经核查后上岗。

（ 2）施工技术交底：成立规范的分级技术质量交底制度。技术负责人对项目责 任师和作业队伍管理人员进行交底， 责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底， 班组对作业人员进行交底。 施工管理人员及作业人员应按操作规程、 作业指导书和技术交底进行施工。

（ 3）工序的检验和试验应切合规定，对查出的质量缺点应按不合格控制程序实时办理。

（ 4）施工管理人员应记录工序施工状况。

（ 5）工序检验严格依照三检制和报验制度执行，工序质量切合国家标准和图纸 要求。

3 、不合格品的控制

物质进场检验和工序检查发现的不合格物质和不合格工序， 依照不合格品控制流程办理。

一般不合格， 由项目质量监察部和物质管理部会同技术部、 工程机电部处理， 并由项目物质部、质量部从头检验直至合格。

严重不合格， 由公司总部有关部门负责进行评定， 做出办理方案并记录， 由项目进行办理。

4 、工程质量核查

我公司总部质量部对项目经过月、 季、年度检查核查， 依照核查结果进行相应赏罚，并经过各工程的沟通，提高工程质量管理水平。

项目经理部经过项目质量管理目标核查， 对工程质量管理工作进行量化， 提高项目职工的全员质量意识。

5 、检验、丈量和试验设施的控制

（ 1）建立计量员负责检验、丈量、试验设施管理工作，并成立计量用具发放及管理台帐。

（ 2）作业队伍进入项目的检验、丈量和试验设施，一定将清单和校准状况列表

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报项目经理部计量员，接受监察检查。

（ 3）未经校准的检验、丈量和试验设施不得使用。不合格的检测设施，实时采纳举措赐予改换。

（ 4）本工程计划投入的计量设施：全站仪、经纬仪、水平仪、钢卷尺、钢尺、测绳、靠尺、游标卡尺等。

第三节 结构工程质量保证举措

一、丈量工程质量保证举措

施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保

1. 高精度仪器设施。

证

措

施

平面控制网

平面点位偏差

2. 另一种线路复核。

高程点位偏差 标高传达

高等级观察及按期复核 多点闭合、三差更正。 1. 内控法施测。

垂直度

高程控制网 各楼层标高

建筑物主体

2. 外控法校核。

二、钢筋工程质量保证举措

施工内容

质量控制点/项目

1. 放大样

质 量 保 证 措 施

1.配筋单 2. 专业人员进行配筋。

3. 专人进行审查、审批。 1. 严格按料单下料。

2. 受力钢筋的弯钩和弯折、 箍筋尾端弯钩及平直段

钢筋加工

2.钢筋加工的形状、尺寸

长度等切合规范和设计要求。

3. 制作钢筋加工定型卡具。

4. 用钢尺检查，并增强过程控制。 1. 操作工人经过技术培训，持证上岗。

3.直螺纹

2. 控制丝头的长度。

3. 加工丝头的牙形、 螺纹与连结套的牙形、 螺距一

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施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保 证 措 施

致。

1.墙、柱钢筋地点、间距

1. 测放水平易标高控制线。

2. 使用竖向和水平梯子筋（控制墙筋地点） 。

3. 使用定距框（控制柱筋地点） 。

4. 制作皮数杆（控制钢筋竖向间距） 。使用塑料垫块

2.钢筋保护层厚度

3.墙柱钢筋接头 （绑扎及直螺纹）

墙、柱钢筋

1. 接头错开距离及锚固长度知足设计及规范要求。

2. 直螺纹连结时， 所连钢筋规格一定与套筒规格一致，钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无缺。

3. 经拧紧后的滚压直螺纹接头应作出标志， 单边外露丝扣长度不该超出 2P （ P 为螺距）。

绑扎

4.墙、柱钢筋绑扎扣朝向

绑扎丝扣一定所有向墙、柱中心线弯折。

5.柱箍筋的加密范围

墙、柱钢筋

1. 加密区的高度≥柱净高的 1/6 且≥500 mm 。

2. 每个柱均用钢尺检查。

绑扎

1. 墙体水平钢筋、柱子箍筋从楼板砼表面向上

6.墙、柱起步钢筋的地点

50mm 。

2. 随施工随检查。

1. 绘制结构预留、 预埋留洞图，细化配筋，施工中

7.配合机电留洞，根绝任意

禁止任意切割。

2. 大于 200mm 的墙洞钢筋一定一次配筋一次下料施工达成。

切割钢筋。

8.墙、柱插筋地点及数目

1. 加设定位筋。

2. 全数检查墙、柱插筋的地点及数目。

1.梁、柱接头钢筋密集区

1. 放大样

2. 钢筋摆列地点合理，便于施工。

梁、板钢筋

绑扎

2.钢筋定位及保护层厚度

1. 底板采纳混凝土垫块，其他采纳塑料垫块。

2. 楼板使用钢筋马凳。

3. 关于梁内双排及多排钢筋的状况， 在两排钢筋间垫 Φ25 的短钢筋。

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施工内容

质量控制点/项目 质 量 保 证 措 施

1. 绘制结构预留、 预埋留洞图，细化配筋，禁止任意切割。

3.预留洞口增强筋及地点

2. 大于 200mm 的楼板洞口钢筋一定一次配筋一

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次下料施工达成。 3. 增强过程控制。

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塑料垫块

梯子筋加工定型卡具

梯子筋加工成型

竖向梯字筋定位

水平梯子筋

墙体水平梯子筋表示图

柱主筋间距定距框

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箍筋弯勾、长度检查

连联合格的直螺纹接头

柱钢筋皮数杆

墙钢筋皮数杆

洞口钢筋一次成型

钢筋套筒防备混凝土浆污染

三、模板工程质量保证举措

施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保 证 措 施

1.测放控制线。

1.墙柱几何尺寸

2.使用梯子筋、顶模棍。

墙柱模板

3.使用对拉螺栓。

2.门窗洞口

1.较小洞口采纳木模板， 角部由 L10 ×10 角钢及 M16 螺栓构成。

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施工内容

质量控制点/项目 质 量 保 证 措 施

2.在模板周边加设海绵条。 3.在模板双侧加设限位钢筋， 洞口尺寸。

底部设定位钢筋， 控制

4.从洞口双侧同时浇筑混凝土。 1.在顶板砼浇筑时墙柱边线

3.墙柱烂根预控

2.墙体模板立模前， 粘贴海绵条或橡胶软管以防备漏 浆。

15cm 范围内进行压光，

弹出墙柱边线并切割剔除表面浮浆。

1.设计模板时增强强度控制。

4.胀模、偏位预控

2.模板支设前放好定位线、控制轴线。 3.使用梯子筋、顶撑等定位举措。 1.拼缝处加设海绵条。

5.错台、漏浆预控

2.在合模前在墙体内加钢筋撑铁。 1.砼强度达到 范。

6.墙面不平、粘连预控。

2.认真清理模板和涂刷隔绝剂，并设专人检查查收， 不合格的要从头刷涂。

拆模，冬施时期执行冬施规

1.测放控制轴线网和模板控制线。

2.放出墙、柱边线和检查控制线。

1.安装放线

3.竖向钢筋绑扎达成后， 在每层竖向主筋上部标出标 高控制点。

1. 模板支撑一定经过计算。 2. 模板拼装前，一定经过精选。

梁板模板2.

板面平坦

3. 板支设时，放出控制线。

4. 上基层支撑在同向来线上。支撑下垫木方。 在施工缝处的模板上钻眼，板筋穿过模板。 墙体混凝土浇筑时超出楼板底标高

3. 施工缝处模板

4. 顶板模板和墙体的接缝 办理。

5. 梁、柱节点模板办理

3cm ，在剔除

2cm 浮浆后将顶板边木方靠紧墙体后支设顶板模。 1. 放大样，测放控制线。

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施工内容

质量控制点 / 项目

质

2. 加设海绵条。 3. 支撑坚固。 1. 跨度等于或大于

量保证措

施

4m 时，模板起拱高度为全跨长度

6/1000 起拱。

6.起拱预控

的 3/1000 ；悬臂梁按悬臂长度的

2. 拉通线。

1. 在板面接缝处、 梁模侧模及底模交接处， 贴海绵条。

7.漏浆预控

2. 支撑、夹具重要固，模板接缝处要平直。

粘贴海 绵条

防备墙体烂根举措

防备漏浆举措

顶板施工缝模板

模板内加顶撑

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限位钢筋

洞口模板限位钢筋

洞口模板角部角钢

梁、顶板模支撑下加垫木方

梁模、顶板模支撑

四、混凝土工程质量保证举措

施工内容

质量控制点/项目 质 量 保 证 措 施

1 ．选择的混凝土地泵要保证将混凝土顺利泵送至各楼层。

2.严格控制混凝土配合比： 水泥用量不单要知足强度

1.泵送混凝土

要求，还要考虑可泵性，最小水泥用量不宜低于 300kg/m 3 ；粗骨料，最大骨料粒径与管径之比不大 于 1∶5 ，且此中尖利扁平的石子要少，以防止增添

墙、柱混凝

水泥用量。

土

3.泵管的部署科学合理，固定坚固。 1.用分层标尺杆严格控制浇筑厚度。

2.浇筑高度超出

2.混凝土浇筑

3 米，采纳导管下料， 并对底部混凝

土振捣。

3.振捣棒要“快插慢拔” 。

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施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保 证 措 施

4.门窗洞口处混凝土浇筑应从门窗洞口双侧同时下

料，且高差不宜太大。

1.墙体竖向施工缝： 墙模拆掉后， 在距施工缝 50mm

处的墙面上双侧平均弹线，用云石机沿墨线切一道

5mm 深的直缝； 再用钎子将直缝之外的混凝土脆弱

层剔掉外露石子，清理干净。

2.墙体顶部水平施工缝： 墙体模板拆掉后， 弹出顶板底线，在墨线上 5mm 处用云石机切割一道 5mm 深的水平

3.施工缝办理

直缝，将直缝以上的混凝土脆弱层剔掉外露石子，清理干净。

3. 墙、柱底部施工缝的办理： 剔除浮浆， 并使剔除向

5mm 用砂轮切

下凹 2cm ，沿墙、柱外尺寸线向内 割机切齐，加以充足湿润和冲刷干净。 4. 水平施工缝处混凝土的浇筑： 同样的减石子水泥沙浆。

3.坍落度测试

每灌车一定按规范要求测试。 1. 墙淋水或刷保养剂保养。

4.混凝土保养

2. 柱包裹塑料布进行保养。 3. 冬施时覆盖草帘被保养。

铺一层与混凝土成分

1.顶板施工缝办理：施工缝处底板下铁垫

15mm 厚

木条，保证下铁钢筋保护层；上、下铁之间用木板保证净距，与下铁接触的木板侧面按下铁钢筋间距

1.施工缝办理

锯成豁口，卡在上铁筋上。

2.混凝土浇筑前， 将施工缝处混凝土表面剔毛，

剔除

浮动石子，并用水冲刷干净，先浇一层水泥浆，然

梁、板混凝

后连续浇筑混凝土。

土

1.混凝土初凝前用

2m 刮杠沿四周墙根处向板中间

2～3 遍

刮平，终凝前用木抹子搓平，用铁抹子压实

2.混凝土浇筑

（无装饰面层） 。

2.浇筑顶板混凝土时， 拉线找平，严格控制顶板标高，偏差控制在 5mm 。

3.梁柱接头混凝土浇筑

1.采纳小直径振捣棒认真振捣，

做到不漏振、可是振，

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施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保 证 措 施

振捣棒不得触动钢筋和预埋件。

2.混凝土浇筑时应走开梁端下料， 用振捣棒送至端部和柱头。

1.浇筑原则是一定先浇筑柱、 墙的高强度等级的混凝

4.墙、柱与楼板、梁的混

土，并依照 45 °的角度留设斜槎， 以后浇筑低强度等级的混凝土。

凝土强度等级不一样时的

混凝土浇筑。

2.梁板混凝土浇筑时， 先浇筑柱头处的混凝土，

且在

混凝土初凝前再浇筑梁、板混凝土。

1.混凝土浇筑达成达到

后方可上人。

2.资料在楼板上不得集中堆放。资料凑近支座处堆

5.防裂

放，且下部铺设许多于两根木方。

3.后浇带双侧支撑在混凝土浇筑后并达到强度后方

可拆掉。

1.常温采纳浇水覆盖进行保养。

6.保养

2.冬施时覆盖草帘被保养。

1.施工孔洞待施工完成后采纳封堵举措， 浆及发泡剂。

外墙混凝土

穿墙孔洞防渗漏举措

采纳水泥砂

2. 外墙靠室内侧部分用水泥沙浆封堵

20~30mm

深，外侧用发泡剂将孔洞内节余缝隙所有灌实。达 到防渗漏目的。

五、机电预埋管线工程质量保证举措

施工内容

质量控制点 / 项目

质 量 保 证 措 施

1.标高、水平地点

1. 核实基准线

2. 套管坚固固定，防备混凝土施工时移位。 套管固定后，两头管口用胶带封堵，防备被混凝土拥塞。

套管埋设

2.成品保护

预埋件

地点正确

1. 认真查对结构图，正确放线。 2. 依据技术要求预埋，并坚固固定。

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施工内容

质量控制点/项目

1.标高、水平地点

1. 核实基准线

质 量 保 证 措 施

套管埋设

1. 保证焊接质量，焊接达成后检查有无虚焊现象。

与主筋连结固定

2. 保证焊接达成后有足够的机械强度，焊接处要刷沥青办理。

防雷接地

2.接地干线穿墙

1. 加套筒保护

1. 保证接地体距建筑物不小于 1.5m 。

3.接地体就位

2. 如埋设接地体遇有垃圾灰渣等地下环境时，则换 土并分层夯实。

机电管线预埋

预留穿线管线盒

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六、砌筑工程质量保证举措

质量控制点 / 项目

质量保证举措

1. 原资料品种和性能切合设计要求。

1. 资料

2. 检查砌块、水泥、砂质量证明资料和试验报告。 控制沙浆配比及稠度，检查其试验报告。

放出砌筑地点线、标高线，标出门窗洞口地点及标高。 1. 放线。

2.校核插筋的地点及数目。

3. 拉结筋的地点、长度切合设计及规范要求。 1. 砌筑行进行预排，门窗洞口处双侧排砖一致。

2. 沙浆配比 3. 放线

4. 结构柱

5. 排砖要求

2. 砌块上下皮对孔错缝搭接，搭砌长度不小于砌块的 1/2 。

6. 灰缝控制 7. 留槎设置

水平、竖向灰缝沙浆饱满度≥ 80% ，不得出现瞎缝及透明缝。 转角处禁止留直槎，留槎处留设斜槎。

1. 进行深入设计，注明机电管线地点、标高。

8. 机电管线的预埋

2. 砌筑中实时预埋、浇筑砼现浇带、搁置砼块。 1. 挂线砌筑，拉线、起线正确无误。

9. 墙面平坦

2. 随时用靠尺板检查，随时纠正。

1.钢筋砼圈梁、结构柱及其拉结筋切合设计、规范要求。

10. 墙面刚度

2.墙体顶部用蒸压灰砂砖斜砌封顶。

第四节 装饰工程质量保证举措

一、抹灰工程质量保证举措

质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

1. 沙浆拌和资料品种、配合比切合设计要求。

1.资料 2. 水泥的凝固时间和平定性复验合格。

3. 沙浆在初凝前一定使用完成。

1. 无尘埃、污垢和油污，并且浇水湿润，拉毛坚固。

2.抹灰基层

2. 混凝土墙面进行拉毛或采纳界面剂水泥浆办理。

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质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

3. 砌筑墙在抹灰以前清理干净并用水湿润。

二、涂料工程质量保证举措

质量控制点 / 项目

质 量 保 证

1.涂料品种、颜色一定切合设计要求。

1.材质

措

施

2.检查产品合格证书、性能检测报告。

1.基层腻子平坦、坚固、坚固，无粉化、起皮和裂缝，粘结强度切合规

2.基层办理

范要求。

2.基层的含水率切合规范要求。 1.色彩一致，无显然色差。

3.观感质量

2.涂刷平均，采纳同一批量的涂料，每一面墙不宜局部修理涂料。 1.刮补腻子后要打磨平坦。

4.防透底、流坠、皱皮 2.保证上一基层无污染，两遍涂刷之间保持间隔。 3.采纳粘度适合的涂料，施涂时涂膜厚薄平均。

三、地面砖工程质量保证举措

质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

1.地面砖的品种、规格、图案、颜色和性能切合设计要求。

1.材质

2.检查产品合格证书、性能检测报告和复验报告。 1.联合密切无空鼓。

2.面层与基层联合

2.清理空鼓开裂或松动的基层。 1.选砖：尺寸正确、不变形。

2.铺前用清水湿润，并晾干后使用。

3.排砖：第一进行丈量横向和纵向尺寸，拉线找到中心点进行找方，确

定排砖尺寸。

3.镶贴

4.边角安排合理、双侧排砖一致，破活砖放在不显然处。

5.套割尺寸一定正确、雅观，最幸亏排砖时赶在砖缝处。 6.排砖缝隙最好控制在

3mm ，最大不可以超出 5mm 。

7.沙浆联合层用干硬性沙浆，上、下联合面进行接浆。

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质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

1.控制原资料的尺寸。

4.表面平坦度

2.采纳水平尺随铺贴随检查。 1.控制原资料的尺寸。

5.缝格平直

2.拉通线检查。

1.面砖粘结资料达到强度以前不得上人施工。

6.接缝高低差

2.采纳水平尺或小靠尺随铺贴随检查。

1.坡度切合设计要求，与地漏联合处严实平顺。

7.地漏、泛水

2.地漏周边的结构一定办理严实，管根倒圆角。

四、墙面砖工程质量保证举措

质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

1 ．釉面砖的品种、规格、图案、颜色和性能切合设计要求。 2 ．检查产品合格证书、性能检测报告和复验报告。

1.资料

3 ．釉面砖表面平坦、干净、色彩一致，无裂缝和缺损。 4 ．釉面砖浸水时间不得小于两小时。 1 ．基层无空鼓开裂、表面无油污。

2 ．基层办理 2 ．基层用水湿润。

3 ．基层表面粗拙平坦，混凝土墙面用界面剂办理。 1 ．缝隙深浅宽窄一致。

3 ．接缝

2 ．采纳十字花控制缝隙的宽度。

4 ．套割

突出物四周套割符合、边沿齐整，尽可能与墙面砖对中或对缝。

1 ．镶贴坚固，无空鼓、倾斜、缺楞掉角和裂缝等缺点。

2 ．排砖用视野控制，砖的破活放到视野不注意处。 3 ．墙砖压地砖，下口墙砖一定为整砖或大部分砖。

5 ．安装镶贴

4 ．阳角割角时，割角尺寸一定大于45 釉面保证 1mm 。

5 ．窗口排砖双侧一定一致。

度，并且割角禁止损坏釉面，距

6 ．砖缝控制在 2-3mm 。

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质量控制点/项目

质 量 保 证 措 施

1 ．粘贴以行进行选砖，保证同一房间的面砖观感一致。

6．表面

2 ．镶帖后表面平坦干净， 色彩一致协调， 无变色泛碱污痕和明显光彩受 损处。

基层办理时，进行找方、归方办理。

7 ．接缝平直

五、屋面工程质量保证举措

质量控制点 / 项目

质量保证举措

1 、资料品种、规格、性能切合规范设计要求。

材质

2 、检查产品合格证书、性能检测报告和试验报告。 1 、基层应平坦、干燥和干净。 2 、含水率一定切合设计要求。

保温层

3 、紧贴基层，摊平垫稳，拼缝严实，找坡正确。 坡度正确，走水方向与图纸设计符合。

找坡层 找平层 防水保护层

贴点标高、冲筋，保证坡度。

粘结坚固，无空鼓开裂现象

1 、制作切合要求。

2 、安装坚固，管箍固定方法正确，排水畅达无渗漏。

3 、上下节连结密切，承接方向长度、排水口距地高度和管箍间距等均

水落斗、水落口

切合设计要求，弯管联合角度成钝角，水落管正、侧视顺直。

4 、每节雨落管上一定保证有一个卡子固定，落地处弯头处，一定保证 有一个卡子。

六、泊车场高精度地面的控制举措

1 、高精度泊车场标高控制举措（平坦度± 3mm ）

（ 1）依据部署于泊车场周边的标高控制点，在混凝土浇筑行进行复核，复核无误后，拉对角线、边线作为混凝土初凝前初平施工控制线，保证初平施工队交出的混凝土面标高偏差在 10mm 之内。

（ 2）当混凝土达初凝时，使用激光超平仪依据标高控制点进行标高控制。激光超平

仪由激光发射器、激光接收器和水平标尺杆构成的激光系统进行控制，第一安装

的激光发射器， 激光发射器以每秒钟 10 次的频次发射激光， 形成一个激光束控制平面，

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而后在地面设计标高的水平控制点上立水平标尺杆， 经过其上的水平定位头接收激光束锁定水平定位头，最后调整激光整平机上的激光接收器，当接收器达到预约高度时发出响声，以此控制接收器地点的标高。

因为激光发射器为设置， 一旦激光系统初始化完成， 只需激光发射器不受扰动，不论激光接收靶挪动到那边， 地面标高一直以激光发射器发射的旋转激光束构成的平面为控制面，保证了大面积整体铺注的地面标高以及地面的水平度和平坦度。下边为近似

工程图片：

近似工程图片

（ 3）专业混凝土压光收面班组与土建班组，对混凝土标高共同控制。专业混凝土压光收面班组控制举措：

1 ）架设红外线扫平仪和水平仪，依据项目部供给的水平基点，在标杆尺上安装红外线接收器 ，水平仪控制整块表面的大平坦度，红外线扫平仪控制刮平过程中表面的

平坦度。

2 ）控制平坦度的工程师和工人，在混凝土浇注时就要进入工地开始施作，在刮好的基础上，先用 2m 刮尺细刮好后，再用 3m 刮刀精刮，每根刮尺配一人持标杆尺随时对平坦度进行控制，同时配一人持铁锹和灰桶，随时铲走凸鼓处剩余混凝土或填充凹陷处混凝

4 ）混凝土初凝（即人踩上去产生 2-3mm 深脚迹）时，开始用抹光机带圆盘进行第一次提浆、抹平。

5 ）施工第一次提浆后，控制平坦的工人再用 3m 刮尺在仪器的配合下，再做刮平工作，超出部分的剩余浆刮走，填到低凹处，不足的用干粉水泥沙浆增补。增补干粉水泥沙浆处，如水分不足，需浇适当的清水。

土。

3 ）精刮后，派人用搓板将模板边沿搓平后用手工铁板抹圆滑。

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6 ）提浆、抹平频频多次，直至混凝土表面人踩上去没有下陷脚迹止。

7 ）卸掉抹光机上的圆盘，用抹光机刀片进行抛光，频频多遍，直至表面圆滑、平坦、混凝土终凝为止。

8 ）在施工过程时，所有检测，检查仪器一定装备齐备，随时进行质量检查，对达不到要求的实时整顿。

9 ）完工后，清理现场垃圾，并依照规范要求进行保养。

10 ）保养时期，拉好警示带，派人值班，在

24 小时之内禁止穿硬底鞋的任何人和机器

通行。

纯真的课本内容，其实不可以知足学生的需要，经过增补，达到内容的完美

教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，因此一无所能。教育的对策是手脑结盟，结果是手与脑的力量都能够大到不行思议。

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