平安反思的发言平安反思的发言稿
生命是花，那么平安就是衬托千姿百媚的绿叶，没有了平安，就不可能走过人生的风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。下面是爱汇给大家的平安反思的发言稿，供大家阅读!
中小学生是祖国的未来，通过加强中小学生公共平安教育，培养中小学生的平安意识、知识和技能，提高中小学生面临突发平安事件自救自护的应变能力，对于提高我国整体国民的平安意识和自救、救护能力必将产生深远的积极影响。
在新的时代背景下，平安教育越来越显现出其重要性。为了提高平安教育的质量，提高平安教育针对性和可操作性非常有必要。近年来我国陆续修订了《未成年人保护法》、《义务教育法》，公布了《中小学幼儿园平安方法》，对做好中小学平安教育工作提出了明确的法律要求。另外，在《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案》、《应急管理科普宣教工作总体实施方案》、《教育系统突发公共事件应急预案》等文件中，均提出了要广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识，增强公众应对突发事件的意识、社会责任意识和自救、互救能力。
尤其是修改了《中小学公共平安教育指导纲要》，这既是贯彻落实国家有关法律规定，加强依法办学的需要，同时也有助于在中小学生中普及平安知识和提高学生防范、处置突发公共平安事件的能力，稳固和健全我国突发公共事件应急管理系统，减少灾害的发生，降低灾害损失，维护社会安定团结。
加强学校平安教育是构建中小学平安管理体系和平安教育工作长效机制的需要。根据“科学预防，积极预防”的方针，要一直把
中小学平安工作重心放在预防为主上，将加强平安教育工作作为一件大事来抓，使学生在认知、技能和行为三个层面树立平安意识，获得平安知识，学会在生活实践中应用平安知识和技能，养成标准的平安行为习惯。
学校平安工作无小事，必须加强管理，从严治教。我们要牢固树立“珍爱生命、平安第一”的观念，坚决把学生的平安放在更加重要的位置，始终保持高度的警觉，不能有丝毫的懈怠和片刻的放松，做到警钟长鸣，常抓不懈，努力办好让人民满意的教育，办好让人民放心的教育。
各位领导、同志们大家好!
为稳固当前平安形势，深刻领会董事长王明胜来矿讲话的精神实质，进一步反麻痹、防松懈、严思想、严纪律、严作风、严管理，防骄破满保平安。现将查找情况汇报如下：一、个人存在的问题：
1、平安管理方面，还存在“干惯了、看惯了、习惯了”的思想，没有从根本上去认识平安管理应该从小事抓起，存在麻痹思想。对现场存在的'平安隐患排查力度不够，存在走马观花现象。 2、在井下跟班时，注重生产进尺，无视环境管理，在思想上没有很好的转变，认为文明环境是大班杂工组的工作，小班只要完成进尺就行了。现场安排的工作，不能很好的催促落实。
3、在推行“PAR”手指口述平安确认，和岗位风险预控上，思想认识不到位，在工作中没有很好的督导，导致此项工作落实较差，在很大的程度上影响了平安生产。
4、对机电管理缺乏经验，没有很好的学习机电管理，导致在处理机电问题上不够果断，直接影响了生产。二、单位存在的缺乏：
1、在质量标准化上，任然存在着粗放式的管理，总是认为综掘进尺速度快，而放松对巷道的尺寸，锚杆质量要求，导致工程质量、环境下滑。
2、对“PAR”手指口述平安确认，和岗位风险预控上管理上，思想上存在误区，没有很好的落实矿的文件精神，没有长期坚持抓，出现时松时紧现象，导致该项工作 其他系统，严重影响平安管理。3、在机电管理上，还没有从根本上转变观念，仍然存在着重生产，轻机电的思想，对机电的日常管理和维护上强调的不多，经常存在“亡羊补牢”现象。三、整改措施：
1、加强工作责任心，更加注重细节，充分了解工作中存在的问题，狠抓工作落实，杜绝“老好人”思想，严格要求职工行为，认真总结不断提升管理能力，为区队的平安生产打下坚实的根底。 2、严格落实规章，从严从细管理，从小事抓起，从思想深处狠反“干惯了、看惯了、习惯了”的违章行为，对现场平安隐患要及时的排查和处理，坚决做到“不平安，不生产”。
3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质，切实增强责任感和使命感，在工作中脚踏实地、严把关键、严格问责，夯实平安生产根底。
4、跟班时，狠抓工程质量，环境管理，认真排查整改隐患，确保在平安的前提上再组织生产。对现场安排的工作严格监视落实，对不按措施要求施工的加大处分力度，杜绝违章行为，确保平安生产。
生活后勤科食堂在工作中始终坚持把平安放在首位，并始终践行着平安工作一定不能说起来重要，干起来次要，忙起来不要的宗旨，现结合实际情况对食堂的平安工作总结如下：
一、 思想认识上 思想是行动的先导。只有的平安意识提高了，平安工作才能拥有扎实的根基。所以我部位以员工的平安思想教育为切入点，充分利用班前会和班后会的时间，普及员工的平安常识，让每一位员工都入心入耳。并告诫员工对平安的态度一定要端正，正确认识平安的每一个细节。同时，我也会定期组织员工进行案例反思，我把这种活动命名为“回头看”，这些案例有的是本单位以往发生的，还有的是员工感觉下一跳的亲身经历，通过这种活动，经常回头看看，及时査缺补漏，我感觉能够更好的帮助员工消除平安盲点和死角，从而到达真正的思想上平安。 二、 现场管理上
我认为现场管理对推动平安工作开展起到重要作用，所以我不仅要求我自己严格执行班组现场“GDQ”平安管理模式和各项规程，也对食堂全员进行，让全员参与，给员工灌输思想，让每位员工懂得什么是平安管理，并且面对违章指挥时要勇于拒绝。在工余时段，我也会组织员工谈心，及时查找工作中的不平安人，对这些人及时予以帮助，有必要时并采取措施调整工作环境，做好危险源的处理工作。本科每周二都会进行隐患排查，对发现的问题我总会进行分析总结。
除此之外，我还会不定期组织各组长进行自查互查，对发现的问题绝不姑息，并定制相应的奖惩措施(安排额外工作量)。身为管理者，我也始终坚持着5勤，即眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、—— 三、 操作执行上
有人认为平安贵在操作的执行力上，确实如此。在实际的操作中，哪怕是再小的偏差和失误，都将会造成无法弥补的伤害。“千里之堤，溃于蚁穴”这个被我们引用过千百遍的句子，也一直是我
每天工作前心里被撞的警钟。“工作不怕细”我几乎每天都会和员工们说。标准的工序化操作，正确的手指口述，在我这里是每名员工的必修课，哪怕是及格都不可以，我要求他们必须人人总分值。面对操作中的具体问题，我也会及时和员工探讨，寻找好的解决方法，并坚持执行。例如：副食地面积水，勤刮，得以解决。设备及时定期检查。操作设备平安防护工作等——。同时我也会在工余组织员工一起查找工作中的习惯性违章，通过各种习惯性违章的发现和解决，让员工们更深刻地参与到平安中来。
四、 平安协作上 工作不是一个人的事情，而是我们整个食堂的有机衔接。所以我每天都会和员工们说，“我们就像家人一样，应该彼此信任，彼此负责。” 每天我都会亲自到现场盯岗，如果发现有人关系紧张，就及时对其进行沟通疏导。久而久之，我也就成了“调节器”。必要时，我也会制度和教育并施，从而保证了各点班的有序衔接。
以上均为我在食堂管理的方法，如有不妥，请领导批评指正。
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