日常工作管理制度
为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产
经营工作的顺利进行特制订以下管理制度: 员工日常工作生产秩序管理制度 1. 遵守岗位职责。
2. 遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假。
3. 工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 ，未 经领导同意不得擅自外出或接待亲友和外宾。
4. 不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚 在一起抽烟、聊天。上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不 准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工，如有违反者，罚 款5 - 100元。
5. 不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。
6. 办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。 7. 员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服， 同时不准在车间内吃任何食品。
8. 上班时，不得说和做一些与工作无关的事情。
9. 办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部 门负责人许可。
10.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。 11. 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾 气,更不准置员工不理不睬。
12. 上班时,须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流 程操作,不得影响工作的顺利进行。
13. 上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被 动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。 14. 员工在作业过程中,不得挤坐在一起，同时必须自觉做好自检与 互检工作,如发现质量问题应及时向组长反映,不可擅自使用不 良原料以及不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业, 否则将视情节轻重给予一定的处罚。
15. 每道工序必须接受班长检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量， 并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。 16. 生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。
17. 上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电 或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。 18. 车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。 19. 车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处 理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作， 敬业爱岗，积极进取。
20. 上下班期间如有偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其 刑事责任。
21. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成半成品、成 品破损，违者按原价赔偿。
22. 员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。
23. 非办公室人员未经允许不得随意进入办公室、坐办公椅、拿办公 用品、翻看文件、使用电话。
24. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以 处罚。
25. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖 励。
26. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处 罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
27. 生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。
28. 出现损坏或影响生产的电子秤或其他设备不可使用，必须向负责 人汇报，并作好标识，由维修人员修理后方可投入使用。 29. 维修部上班所用的工具必须按规定的位置摆放。小零配件必须用 统一的盒子盛放。
30. 工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按 时完成工作的，将视情节给予处理。
31. 在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必 须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。 32. 任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，将按相关处罚制度 执行。
33. 各部门各小组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负 责的区域卫生。
34. 每天下班后必须打扫卫生，每星期须进行大扫除（车间门、厕所、
窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
35. 车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。 36. 卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不 得乱丢， 倒置、甚至损坏。
37. 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净。 38. 不得随便在车间内涂写、张贴。 奖罚制度
1．对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根 据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（5-1000元）、停工、 开除、追究法律责任。 3次警告=1次严重警告，1次严重警告 可以停工，3次严重警告可以开除。
2．对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡 献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（5-1000元）、加薪、升 职等。
本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，可随时作出合理调整。
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