安全众谈 ．电力安全技术 第ｌ２卷（２０１０年第７期） ｎｑｕａｎｚｈｏｎｇｔａｎ 深入开展金员反违章互作 孙建华，种衍师 （枣庄供电公司，山东枣庄２７７１０２） 为加大反违章力度，确保安全生产，枣庄供电 公司自２００９—０３—０５以来，在公司范围内开展全员 反违章活动。 １ 制定 全员反违章激励考核实施办法 在全面总结公司安全生产１ ０周年经验的基础 上，积极转变和创新反违章管理方式，公司组织制 定了《全员反违章激励考核实施办法 。该办法充分 体现了以人为本的理念，变反违章工作只罚不奖、 重罚轻奖为奖罚并举、奖罚有度，有力地调动了全 员反违章的积极性。 同时，公司成立了反违章办公室和反违章工作 网，分系统成立了总部、生产、基建、经营农电、多 经５个工作组，将反违章活动落实到春检、秋检、技 改、基建施工、检修作业的全过程，实行周通报、月 考核制度，取得了显著成效。截止到２００９年１２月， 公司共查处违章１３０次，对查处违章的１０１名同志 进行了奖励，奖励金额合计ｌ３ ６５０元，处罚违章者 罚款合计６ ８２０元。全员反违章工作在全公司形成了 浓厚氛围，各类一般性违章明显下降，作业行为得 到进一步规范。 ２ 认真吸取其他单位的事故教 为认真吸取其他单位的事故教训，公司召开月 度安全分析例会，组织全体人员集中学习国家电网 公司事故通报，吸取事故教训，采取防范措施，抓 好落实。为保证学习效果，公司领导分别参加各基 层单位的专题安全活动。结合公司安全工作，公司 对开展全员反违章工作提出了具体要求。全员反违 章活动要取得实效，关键在领导。各级领导要充分 认清当前安全生产形势，从自身做起，带头履行责 任，带头执行规程，坚持领导干部带头查禁违章，要 广泛动员，正面引导，充分调动每位员工的积极性 和主动性，鼓励员工自查自纠，自觉反违章。不违 章。各级领导和员工要深入分析产生违章的原因， 采取切实有效的措施，逐步消除违章，安监部在每 周一的早调会上对上周查禁违章情况进行通报。 一９— ３ 确保工作现场安全生产 为加大工作现场的监督力度，基层单位实行现 场作业４张照片的报送制度。要求在每项工作结束 的第２天，各单位向安监部门报送４张照片，即１张 开工会照片、１张收工会照片、１张工作许可人与工 作负责人交待安全措施照片、１张现场安措隋况照片。 在工作现场列队进行开工会时，工作人员要学 习“工作票”，落实“三大措施”，工作负责人要交 待危险点及其预防控制措施，使所有工作班成员做 到“四清楚”，即清楚停电范围，清楚自己的工作任 务、安全职责，清楚邻近带电部位或设备，清楚危 险点及其预防控制措施。 在收工会上，工作人员小结当日安全情况，对 出现的违章和不安全事件作“四不放过”分析。 ４设立违章警示牌 在习惯性违章发生频率较高的场所，设立黄色 习惯性违章警示牌，将习惯性违章操作和正确操作 在警示牌上写明，提醒作业人员规范操作，防止习 惯性违章。 ５ 明确安全责任人 公司上下实行一级对一级负责的原则，明确安 全责任人，签订无违章作业保证书，建立安全责任 人制度。各基层单位领导、班组长明确为安全责任 人，同时设立无违章作业监督人，签订无违章监督 责任书。如果发生安全事故，作业监督人将与安全 责任人连带受罚。 反违章是过去、现在乃至将来相当一个时期内 抓好安全生产工作的重点。违章是安全生产的重大 危害，往往直接造成人身伤亡和人员责任事故。以 往抓违章只处罚违章者，不奖励查出者，使部分员 工形成老好人思想。反违章工作流于形式，缺乏标 本兼治的措施。白实行新的违章激励考核办法，奖 罚并举、奖罚有度以来，有效地调动了员工查处违 章的积极性，规章制度得到有效执行，违章现象得 到有效的遏制。 （收稿日期：２０１０ ０２—２０）
