一、人员管理方面：分店防损部定编**人，现有人员**人,缺编*人；剩余假期：*天 二、员工违规违纪：
1、*月*日，防损部收银稽查值班时发现收银员**营业结束后ID未退出收银系统。（已作扣分处理） 三、现场控制管理：
1. 加强岗位纪律，严禁上班时间做与工作无关的事； 2. 大门口对购物车篮的控制； 3. 加强对在车场乱摆地摊的驱赶力度； 4. 对消防检查后存在的问题进行整改; 5. 对进出口及各岗位文明用语的加强; 6. 加强对管理内容的培训。 四、设备管理：
监控设备：1、1号主机 30#一楼五号消防通道无画面显示 2、2号主机 14#日杂区无画面显示
3、3号主机 6#六楼天台无视频信号 云台不能控制的有：13#二楼水果区云台、19#一楼肯德基区域云台； 消防主机：1、消防广播不能正常使用； 红外报警器：二、四、五楼报警系统已坏； 五、重点商品丢失情部况： 六、本周生鲜共报损金额为: ***
七、突发事件方面：本周无突发事件。 下周工作计划:
一、做好新员工的传、帮、带工作， 二、合理安排员工的假期。 三、继续跟踪重点商品的跟踪。 四、加强特殊岗位业绩提升情况。 五、加强对消防系统检查的安检力度。 六、加强收货的验收监督力度与损耗控制。
七、不定期地对卖场“三签”使用情况进行突击检查。 八、对消防系统、消防设备、监控设备勤检查。
龙华分店防损部 ****年*月**日
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