组装FQC绩效考核评比制度

1：目的

1-1加强品质部内部管理。

1-2对品质部检验员的工作进行合理化评价，激励员工作业的积极性。 2：使用范围

品质部成品保证专员 3：职责

品质部各组长：对本组检验员的月度绩效进行实施记录评比。提报本组人员考核结果。 4：内容

4-1：品质部绩效评比时间规定：品质部绩效考核以月度位单位计算。 4-2：品质部员工奖罚规定：

4-2-1：每位检验员每月绩效分数为100分。

4-2-2：月度考核等级分数标准：A（95-100）、B（85-94）、C（70-84）、D（60-69）、E（60以下）） 4-2-3：连续3个月绩效为B级可升级为A级。连续2个月A级奖励300元优秀员工奖。

4-2-4：连续两个月D级绩效降为E级，连续两个月E级，D级书面警告一次。 4-2-5：在工作过程中由于及时发现并反馈问题，且杜绝了批量性问题的而使公司挽回重大损失的+10分

4-2-6 检验报告填写规范保持一个月未出错。+5分 4-2-7检验员保持一个月未请事假。 +10

4-2-7检验员保持一个月未犯错。+10 4-3：扣分规定：

4-3-1：上班迟到早退者，第一次扣1分。第二次扣5分，第三次口头警告一次。 4-3-2：不服从安排者：一次扣10分，并当月不能评为B级。

4-3-3：被下工序投诉一次扣10分，第二次扣20分。

4-3-4：因个人检验原因导致产品被客户退货一次扣20分且当月不能评B级，退货两次，绩效降为D级。

4-3-5：因批量性不良检验员没发现，导致流入下工序者。扣20分。 4-3-6：个人5S没做好，一次扣2分。

4-3-7：上班时间吃东西，上班时间用产品看电视，听音乐，看电子书，玩手机等做与工作无关的事，一次扣5分。情节严重者口头警告一次。

4-3-8：检验工具丢失者，（检验工具丢失应个人按原价赔偿），扣10分 4-3-9：检验报表记录有问题者，扣5分。 4-3-10：发现问题没及时上报者，扣5分

4-3-11：工作时间未经批准擅自离岗者，扣分5

4-3-12：虚报加班者，一次扣10分口头警告一次，两次绩效D级 4-3-13：未能及时完成检验工作延误出货时间，扣10分 4-3-14：无故旷工者，扣20分，情节严重者口头警告。 4-3-15：每月请假超过3次者，当月绩效取消评B级资格。 :请各检验员严格按照以上规定执行。

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