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办公室管理规定

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第一章 总 则

第一条、 为健全公司组织制度,确保公司的科作,特制定本条例。

第二条、 公司实行层次管理,各级管理人员可以越级检查,不得越级指挥或越权指挥。下级人员可以越级申诉,不得越级报告。但下列情形下可以越级报告:1、反映直属上级的违纪问题或与之发生争议;2、发生紧急情况。

第三条、 公司实行科学管理,公司将以科学为依据,以效率为目标,以全体员工为依靠,不断改善管理。

第四条、 公司本着尽量精简机构的原则,努力提高工作效率。各级管理部门和人员应坚持相互服务,并在自己权限内约束有关人员行为。

第五条、 公司实行岗位责任制,坚持因事设岗,定岗定编职责对等,分工协作,统一指挥的原则。

第二章 组织机构

第六条、 新流行前线商场上设董事会,由董事会任命总经理,全面领导公司的管理工作。

第七条、 公司在总经理岗位以下,设立一位副总经理。公司共设有6个职能部门,分别是:综合办公室、财务部、商场部、企划部、总务部和保安部。

第、 总经理可直接监督财务部具有一定的财务权。员工总编制为 人 ( ),各部门架构为:

(一)、综合办公室(3名): 1、办公室主任1名;

2、文秘1名;

3、人事劳资员1名。

(二)、财务部(29名):1、财务部1名;

2、会计1名;

3、出纳1名;

4、核算员2名;

5、网络员2名;

6、收银员22名。

(三)、商场部(16名):1、商场部1名;

2、楼层经理3名;

3、楼层现场主管6名;

4、楼层业务主管3名;

5、楼层督导1名;

6、口岸录入员2名。

(四)、企划部(5名):1、企划部1名;

2、企划人员2名;

3、美工人员2名。

(五)、总务部(18名):1、总务部1名;

2、采购员1名;

3、库管1名;

4、司机1名;

5、维修、电工人员4名;

6、保洁员10名。

(六)、保安部(11名): 1、1名;

2、保安10名。

第三章 岗位责任制

第九条、 各部门负责对部门各岗位制定详细的岗位责任制、行为准则和规章,以作为工

作和考核的依据。同时制定详细的岗位业务指南,作为员工培训依据。

第十条、 各岗位人选实行公开竞争、择优录取的确定原则,通常经过面试、试用和签约录用三个阶段,由人力资源部统筹进行。

第十一条、 根据工作量适宜原则,可以一岗多人、一人多岗,但财务部会计和出纳不能一人兼任。

第十二条、 各岗位人员外出或请假,其上级主管应指定他人暂时代理其岗位,暂时离岗者应交待有关事宜及提供后续支援,上级主管应协助代理岗位者执行职务。各岗位不得因人员流动造成缺岗。

公司办公秩序及工作规范

第一条、 为体现公司良好的整体形象与企业文化,公司所有员工上岗时间必须穿着工作装。男员工不准留长发、胡须、长指甲,女员工可淡妆上岗,打扮适度。女员工不得染指甲,不得艳妆上岗。每位员工必须佩带胸卡。仪表总体要求是:得体、大方、整洁。

第二条、 上班时间不准打瞌睡,不准擅离工作岗位,不做与工作无关的事。中午值班人员在自己的座位上休息。

第三条、 在公司内做到举止文明、坐立端正、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌、不卑不亢。

第四条、 保持办公环境清洁。不用的文件、资料应放入柜内,自己的物品应摆放在合理的位置,不得乱放,尽量保持桌面整齐。

第五条、 接打电话时要用礼貌用语:“您好,新流行前线”,禁止电话聊天或长时间占用电话,进门时应敲门,获准方可进入。

第六条、 保持办公室安静,不准大声喧哗,不准窜岗闲谈。开会时关掉手机、呼机或处于振动状态。

第七条、 同级员工见面时,应热情打招呼“您好”、“早上好”,下级对上级应带称呼,如:“曹总,早上好”。

第、 讲究卫生,维护环境清洁,不准随地吐痰,不准乱扔纸屑杂物,不准在办公区域内进餐。禁止在公司内吸烟。

第九条、 坚持勤俭办事,节约使用办公用品。

第十条、 工作中要积极配合,发扬团队协作精神,提高工作效率,不拖延,不积压,当日工作当日完。

第十一条、切实保守秘密,下班时锁好资料、文件,不该知道的事情不打听,不该看的资料不看,不做有损公司利益及形象的事情。非专职人员不得使用电脑、打印机、传真机等。不得在电脑上玩游戏或非工作原因上网。

第十二条、非工作需要,任何员工不得擅自进入总经理、副总经理办公室以及财务部和会议室;

第十三条、对来公司访问的客户,要热情接待,认真处理来访人员提出的事宜,热情为他们服务,做好来访记录。

第十四条、工作总体要求:员工要牢固树立市场观念,要把市场作为公司全部经营活动的起点和终点,一切从顾客和商户的需要和愿望出发。员工要关心公司建设,为维护公司的社会地位积极主动地做好工作。员工对顾客的服务要做到无微不至,把微笑和服务送给公司的每个服务对象,每个员工必须记住:“高标准的服务是我们工作的重中之重”。员工要坚持诚实办事,信誉为本,协力求成的原则。

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