班组每月安全总结

班组每月平安总结

只要员工具备较强的平安意识，才能有效预防事故发生，只有全体员工自觉地参与平安管理，自觉遵守平安生产规程，自觉维护自身的生命平安，才能实现平安生产，对员工平安意识的培养，强化，是从正面培训和侧面引导两个角度进展。

首先，企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素，才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点，作业规程及可能出现的伤害对班组员工进展培训，在培训过程中还根据车间实际情况，考虑到每位员工（特别是刚入厂参加工作的）的实际接收和理解情况，不厌其烦地反复宣讲使人人掌握。培训形式不拘一格：平安生产月，班前班后会，周一平安日，平安例会，事故案例分析会等。

其次，平安工作中还从侧面进展引导，将平安生产与员工切身利益联系起来，将员工个人的身心安康与家庭，父母，妻儿的生活联系起来，大力宣传“一人平安，全家幸福”的观念，使员工发自内心的重视人身平安，重视平安生产，《班组平安工作总结》。实现以“要我平安”到“我要平安”的转变，从而班组员工自主地预防平安事故的发生。

落实“预防为主”方针，要求班组全体员工较好地掌握平安生产检修技能，加强技能培训，建立完善的培训机制，将平安培训纳入，并建立于平安生产技术相关的鼓励机制，鼓励员工不断提高平安检修技能水平。

针对我厂实际情况，对不同岗位（氧，氮，煤气，低温，高温，内压）所涉及的专项平安知识培训，对重大危险源组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的详细案例作为关键内容，进展经常性培训教育。班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动。来提高员工平安生产技能。由于班组的全员参与及团队的协作，致使平安工作始终处

于全面受控状态。

现场管理是企业的根底管理，是各项专项管理综合作用的结果，正是由于这种因素，生产现场也是平安事故的多发现场所和主要场所。落实“平安第一，预防为主”工作方针，始终也必须归结于班组的生产现场管理。

为抓好现场平安管理，每日安排班组兼职平安员负责检查所在责任区域的不安因素，催促班组员工遵照规定规程操作，及时纠偏。对重点平安防范岗位加大巡查力度，预先将平安隐患消灭于萌芽状态。有效地预防平安事故的发生。

拟定了详细的班组平安考核细那么。如平安教育，平安检查，防护装置，防护用品，平安卫生，平安警示，定制管理等。通过对各个所辖区域的检查，平安工作取得了明显的进步，全年来未出现任何重大责任事故。公司及车间平安检查中反响的隐患也有所降低。即解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的平安意识，有效地落实了“预防为主”的方针。

平安管理是一种动态管理，原有的隐患解决了，新的不平安因素会不断地产生，所以平安工作即是挑战，又意义深远。在新的一年里，机修乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主线，兢兢业业防患未然。最终到达平安生产，确保企业的经济效益稳步增长。

根据XX办发[xx]XXX号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际情况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安开展,国泰民安”，于xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下：

为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作

的厂长XXX亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司XXX号《关于开展平安生产月活动的通知》文件，并根据公司XXX号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对活动进展认真组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。

利用 “平安生产月”活动的平安宣传画（张贴在主要生产单位）、《XXX报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进展宣传，用舆-论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“平安第一”的思想，把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与平安月活动的热情，使平安生产真正进入了职工心中。

用各种教育手段及平安活动开展形式多样的教育培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司xx年3~4月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际情况进展学习讨论，学习面到达98%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情况进展了“KYT”（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都积极认真地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班16期，参加人数达220余人：并开展平安生产劳动竞赛、平安生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动174次，参加人数达793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动；并参与公司统一组织的“XXX市10万职工平安生产知识竞赛”，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参与了厂工会组织进展XXX职工平安卫生消防知识竞

赛，参与人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基矗

为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进展了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进展了整改；6月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进展了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进展了考核，并要求车间及时整改了；6月29日，厂生产平安科组织各车间平安员进展了平安带（绳）专项平安检查，并对各生产现场进展突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在平安月中，积极开展厂“安康杯”检查，并积极配合公司工会进展了公司的 “安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进展整改，整改率达100%。通过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。