《建设单位部门职责》

《建设单位部门职责》

一、计划合同部工作职责

1、认真执行国家、省、部委及上级主管部门关于规划、计划、合同、招标、工程成本及概预算管理的有关规定，监督检查参建单位的执行情况。

2、负责掌握援建公路项目前期工作的进展情况，参与援建公路项目的前期工作。

3、负责编制援建公路项目的总体计划和年度计划；负责编报上级主管部门要求的各项计划；下达施工总体计划和年度计划指标，督促计划的实施，监督管理参建单位计划的落实情况。

4、负责组织援建公路项目的招投标工作，与中标单位签定合同。按工程实际需要补充修订合同条款、技术规范和管理规程。

5、负责办理建设项目环境评价、质量监督、施工许可等审批手续。负责协助黑水县地方做好工程建设用地的征地拆迁有关工作，协助黑水县办理土地使用审批手续，及时提供工程建设用地；协助黑水县做好工程建设的外部施工环境；负责组织整理征地拆迁的有关资料。

6、负责审核监理上报的相关文件，参与项目施工组织设计中计划、资源配置等方面内容的审核工作。

7、参与对口援建办对监理、施工单位奖惩的考核评比工作；参与参建单位信誉情况的

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考核、评价工作。

8、负责合同管理工作。监督、检查设计及监理单位合同履约情况，监督监理单位对施工等参建单位合同履约的管理，并依据合同追究违约单位违约责任。

9、负责项目的统计管理工作，编制、汇总工程进度各类统计报表；参与监督检查监理单位对项目的进度管理工作。

10、负责工程计量的监督审核；负责工程支付的监督审核；负责征地拆迁费用支付的监督审核；负责项目工程决算的编制工作。

11、依据权属范围对工程变更计量、单价和费用进行管理。

12、负责工程费用方面的检查工作；参与施工期间的有关施工现场进度、施工安全的检查工作。

13、负责本部门有关文件和资料的整理归档；参与建设项目的竣工文件整理

及验收工作；负责按时向上级报送项目建设情况、质量信息和统计资料。

14、参与建设项目的交工、竣工验收工作。

15、完成领导交办的其他工作。

二、工程技术质量管理部工作职责

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1、认真贯彻执行国家、省、部委有关工程建设质量管理、生产区安全、环境保护的法律、法规、技术标准、规范、规程和相关文件，监督、检查参建单位的贯彻执行情况，落实质量管理和监督部门的要求，对建设项目生产区安全、工程技术质量、环保、进度进行全过程监督管理。

2、参与援建公路项目的前期工作。

3、参与援建公路项目的招投标工作。负责土建工程项目技术规范的修改、完善，制定或补充有关技术要求。

4、负责组织设计交底和监理及施工单位对图纸的复核工作。

5、负责对口援建办工程施工现场技术质量管理的日常工作。整理归档对口援建办的内部技术资料，制定相关指导性文件并监督参建单位执行。

6、负责工程技术的监督管理工作。对重大技术问题负责组织有关专家进行分析、研究、确定方案。

7、负责工程质量的监督管理工作。通过定期、不定期地对施工现场检查，对工程质量及参建单位质量保证体系中存在的问题，及时进行纠正。

8、负责对口援建办对监理单位、施工单位奖惩的考核评比工作。

9、参与工程计量的监督审核；依据权属范围对工程变更方案和数量进行管理和控制。

10、依据监理服务合同的有关内容对施工现场的质量、生产区安全、环保、进度等方

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面的监理工作进行检查，负责审核监理上报的相关文件，对监理单位的原始资料、试验检测资料的真实性、准确性及频率是否满足要求进行监督检查；监督监理单位对施工单位的建设行为、内业资料、试验检测及工程质量、生产区安全、环保、进度等方面的管理。

11、负责监督监理单位对项目建设中质量问题的调查和处理，做好一般质量事故的调查处理和重大质量事故的报告工作，监督质量事故整改措施的实施，并负责收集汇总有关事故的情况和资料；协助有关部门查处安全事故。

12、负责对口援建办有关施工现场质量、环保、进度方面的检查工作。负责监督监理单位对施工单位生产区安全的安全保障措施和制度的检查和落实。

13、负责组织阶段性质量评定和交工验收工作。

14、负责组织竣工文件中业主部分的编制及竣工文件的管理工作，督促、检查监理、施工单位按时完成竣工文件。

15、完成领导交办的其他工作。

三、综合部工作职责

1、负责宣传、贯彻、执行国家、省、部委及上级主管部门关于安全、财务管理、精神文明、信访接待、廉政建设及审计等方面的有关规定，监督检查参建单位的贯彻执行情况。

2、负责办理建设项目的项目法人资格等有关前期工作；负责处理涉及对口援建办的法律纠纷及案件诉讼工作。

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3、负责援建公路项目的财务管理工作。包括编制财务计划，管理控制建设资金的拨付，管理对口援建办办公经费，编制各种财务报表及竣工财务决算等。

4、负责对施工单位、黑水县地方征地拆迁机构的资金使用情况及农民工工资的发放情况进行审计监督工作。

5、依据监理服务合同的有关内容对施工现场的文明施工方面的监理工作进行检查，监督监理单位对施工单位的文明施工方面的管理。负责对口援建办有关施工文明施工方面的检查工作。

6、负责办内宣传报导、文字综合、外事接待、会议筹备、录音录像、整理会议纪要、图书管理、文件收发及传阅、办内印信的签印管理和建设期间项目的档案管理工作。参与建设项目的竣工文件整理及验收工作。

7、负责制定对口援建办内部有关规章制度；做好办内人事劳资的日常工作；做好廉政建设、精神文明及劳动竞赛的日常工作；定期检查和考核参建单位党风廉政建设任务完成情况；负责组织开展各项文体活动，活跃职工生活。

8、积极做好后勤保障工作。负责办内职工食堂、办公环境的管理和安全保卫工作，做好办内的办公用品、劳保用品及职工福利的采购发放工作。负责监督施工单位和监理单位关于食品安全、药品安全、防火防盗、安全保卫等生活区安全的安全保障措施和制度的制定和落实。

9、负责办内驾驶员的管理及临时用工人员的管理，负责办内车辆调度、维修使用及固定资产的使用、保管等工作。负责对监理单位和施工单位的交通安全进行监督管理。

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10、完成领导交办的其他工作。

第二篇：

5、单位部门职责1.1职责权限和沟通1.1.1职责和权限

为便于有效地实施质量/职业健康安全管理体系，局（公司）明确规定了各单位（部门）、各岗位人员的职责、权限，并予以传达。

局（公司）建立并保持适宜的组织结构（见附录

1、《组织机构图》），并将管理体系的过程/要素职责予以分配（见附录

2、《质量与职业健康安全管理体系过程/要素职责分配表》），局（公司）各岗位职责具体见《岗位说明书》及《岗位安全责任制》，局（公司）领导和各单位、部门职责与权限如下：

1.1.1.1最高管理者职责

（1）负责主持局（公司）全面工作，是市局（公司）服务质量/职业健康安全绩效的第一责任人；

（2）负责组织制定局（公司）规划并推进实施；（3）负责组织局（公司）的专卖工作；（4）负责组织局（公司）的卷烟销售工作；

（5）负责组织局（公司）的烟叶生产与销售工作；

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（6）负责组织制定局（公司）年度经营计划和预算，并向下分解到各部门；（7）负责监督指导人事劳资、财务管理和审计工作；（8）负责建立和维护务实高效的组织体系和管理体系；（9）负责组建高效团队，指导职业发展，培养管理人才；

（10）负责塑造局（公司）良好的外部形象，营造宽松有利的外部环境；（11）负责组织对县（市、区）局、烟叶分公司的管理；

（12）负责批准方针、目标、管理体系文件及职业健康安全管理方案；（13）负责主持管理评审；

（14）负责配备必要的资源，以确保管理体系的有效运行。

1.1.1.2副（副经理）职责

（1）负责协助制定局（公司）规划并推进实施；

（2）负责协助制定局（公司）年度经营计划和预算，并分解到各部门；（3）负责监督指导纪检监察工作；

（4）负责监督指导局党建、政治思想、烟草学会工作；（5）负责协助监督指导人事劳资、财务管理工作；

（6）负责监督指导局（公司）的专卖稽查、专卖内部监管和法规工作；（7）负责监督指导局基础建设工作；

（8）负责监督指导全市系统卷烟营销、物流配送和信息工作；（9）负责监督指导全

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市系统烟叶生产与销售工作；

（10）负责监督指导局（公司）机关、办公室、安全保卫、综合治理、企业文化建设工作；

（11）负责监督指导现代烟草农业试点工作；

（12）负责监督指导武当山香溢宾馆和金叶商务酒店工作；

（13）塑造局（公司）良好的外部形象，营造宽松有利的外部环境；（14）组织对县（市、区）局、烟叶分公司的管理工作。

1.1.1.3副调研员、工会职责

（1）负责监督指导局（公司）退管、扶贫工作；

（2）负责监督指导局（公司）工会、团委、妇委会工作；

（3）塑造局（公司）良好的外部形象，营造宽松有利的外部环境；（4）组织对县（市、区）局、烟叶分公司的管理工作。

1.1.1.4副调研员职责

（1）负责协助分管监督指导卷烟营销、物流配送和信息工作；（2）负责协助监督指导卷烟营销、物流配送和信息工作；（3）塑造局（公司）良好的外部形象，营造宽松有利的外部环境；（4）负责对县（市、区）局、烟叶分公司的工作进行管理。

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1.1.1.5副处级待遇人员职责

（1）负责监督指导局金叶经贸公司、金叶置业公司工作；（2）负责监督指导东岳路房产开发工作；

（3）塑造局（公司）良好的外部形象，营造宽松有利的外部环境；（4）组织对县（市、区）局、烟叶分公司的管理工作。

1.1.1.6办公室（烟草学会）职责

（1）组织制订并监督执行机关政务管理的规章制度和工作规范，维护机关工作秩序；（2）负责局（公司）局务会议和最高管理者办公会议及全市烟草系统工作会议的组织筹备工作；负责对以局（公司）名义召开的会议计划的编制和管理工作；对局（公司）的决定、领导批示和交办事项进行督办；

（3）负责起草局（公司）的重要文件、会议报告及领导讲话；组织协调全市烟草系统重大问题调研工作，并围绕局（公司）党组的中心工作进行调查研究；负责编发全市烟草系统的重要信息；负责局（公司）新闻、信息发布和机关报刊订阅工作；

（4）负责局（公司）机文核稿、印制、收发和传递、归档、销毁工作，指导全市烟草系统公文处理工作；负责管理十堰市烟草专卖局、湖北省烟草公司十堰市公司印章；负责局（公司）各部门及各县（市）专卖局（营销部）印章的刻制、启用、收缴和销毁工作；

（5）负责宏观管理全市烟草系统档案工作并进行业务指导；集中统一管理局（公司）机关除人事档案以外各种门类的档案材料；承担局（公司）保密委员会日常工作；

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（6）负责宏观管理全市烟草系统外事工作并进行业务指导；编制和实施局（公司）机关外事工作计划；承办全市烟草系统出国（境）组团审批、护照、签证和外事纪律教育工作；归口管理全市烟草系统及局（公司）对外联络、经济技术合作等涉外工作；负责局（公司）外事接待工作；

（7）负责机关行政管理工作，制订内部行政管理制度，并检查落实；（8）负责机关的机动车辆的管理、使用及安全工作；

（9）负责机关人员出差车、机票的订购；负责局（公司）召开会议的会务工作；负责机关的对外接待工作；

（10）负责烟草学会工作；（11）负责对汉办、内部餐厅、招待所、武当山宾馆、郧县金叶商务酒店的管理和指导；（12）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.7督察考评科（与整顿办、投诉中心合署办公）职责

（1）负责依照国家烟草专卖法律法规和企业内部各项管理规定，制定完善督察考评实施方案、细则、办法，全面掌握分析网络运行质量情况；

（2）负责监督、检查卷烟销售、烟叶生产网络各部门工作目标和工作标准的落实执行情况，提出评估意见，发布督察考评工作情况通报；

（3）负责监督、指导卷烟销售、烟叶生产网络各部门的绩效考评工作，并向人事劳资部门提供考评结果；

（4）负责行业内部监管和整顿工作；（5）负责受理各种投诉、举报、意见及建议，

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并进行分类整理，组织相关部门查证处理，及时反馈落实结果；

（6）负责定期编制全市零售客户投诉及处理情况通报和零售客户投诉分析报告；（7）负责全市系统督察考评员的业务培训；

（8）负责组织实施、监督检查工程项目、大宗物资采购、广告促销的招投标工作；（12）负责识别评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.8人事劳资科（含思想政治工作）职责

（1）负责制订全市烟草系统人事、劳资、思想政治工作的方针、和规章制度，宏观管理全市烟草系统人事、劳资工作；

（2）负责局（公司）党组会议的组织筹备和记录工作，对局（公司）党组会议决定事项的落实和督办工作；

（3）负责对局（公司）党组管理的干部和局（公司）机关干部的考核和管理工作；负责指导、监督和检查全市烟草系统各级领导班子建设；负责局（公司）党组管理的干部和局（公司）机关干部的政审工作；

（4）负责编制全市烟草系统人才需求规划；负责全市烟草系统人才引进、招聘、调配和管理工作；

（5）组织制订和实施劳动工资计划；组织、指导、协调全市烟草商业系统的劳动用工制度、工资分配制度、社会保险制度的改革工作；会同有关部门组织、指导全市烟草系统工效挂钩、劳动定员定额、工资总额管理等工作；

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（6）组织开展全市烟草系统企业内部机构改革、人事制度改革工作；负责局（公司）机关、各县（市）局内部机构设置、人员编制的审批和管理工作；

（7）组织全市烟草行业专业技术职称评审、专业技术人员聘任、技师评聘申报工作；组织开展全市烟草行业特有工种技能鉴定工作；

（8）负责全市烟草系统的人事档案管理工作；

（9）负责全市烟草系统人事、劳资、教育的年、季报统计、分析工作；

（10）负责制定并组织实施全市烟草行业思想政治工作规划；组织、指导全市烟草行业党的建设、精神文明建设及思想政治工作；

（11）负责组织局（公司）机关政治理论和业务知识学习，宣传和贯彻党的路线、方针、；负责局（公司）机关思想政治工作和企业文化建设活动；

（12）指导并组织局（公司）机关作风建设，制定机关各部门工作目标考核办法并负责组织落实；

（13）负责组织管理全市烟草系统职工学历教育、继续教育、岗位培训、适应性培训；制定和审理局（公司）各部门的培训计划；

（14）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.9监察科（纪检组）职责

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（1）负责贯彻执行党的路线、方针、和国家行政监察工作方面的法规。在省局纪检组、市纪委、局（公司）党组的领导下，对全市烟草系统党的组织和全面履行“保护、惩处、监督、教育”职能；监督、检查全市烟草系统各级组织和执行党的路线、方针、和决议的情况；对烟草监察对象实施行政监督、监察；监督和检查监察对象贯彻执行国家法律、法规、的情况，保证政令畅通；

（2）负责协助局（公司）党组开展全市烟草系统的党风廉政建设；向监察对象进行遵纪守法教育，宣传党和国家有关行政监察的法律、方针、。参加局（公司）党组管理的领导班子民主生活会，了解、掌握班子成员思想动态；（3）负责了解并向市纪委和局（公司）党组反映遵纪守法的情况；调查、了解、掌握全市烟草系统廉政建设和纠正行业不正之风的情况；对带有倾向性的问题提出建议；协助有关部门建立和完善规章制度；

（4）负责组织领导全市烟草系统所属单位党的纪律检查工作和行政监察工作；

（5）负责检查和处理局（公司）党组管理的干部的违纪案件，以及全市烟草系统重大违纪的案件；调查、处理监察对象中违反行政纪律的案件及全市烟草系统重大违纪案件；

（6）负责受理对检举、控告不服党纪处分的的申诉；受理个人或单位对监察对象违反国家、法律、法规以及政纪行为的检举、控告；受理监察对象不服政纪处分的申诉；

（7）负责对局（公司）党组实行党内监督，按照干部管理权限，配合人事部门对所属单位纪检监察领导干部进行提名、考察、调整和任免；对其他干部的提拔任用，在党组讨论决定前提出意见和建议；

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（8）组织、指导全市烟草系统各级党组织对广大进行党性、党风、党纪教育，树立典型，表彰先进；对模范执行国家、法律、法规，遵守政纪和忠实履行职责，同违法违纪行为进行坚决斗争作出显著成绩的监察人员，建议有关部门给予表彰和奖励；

（9）负责组织、指导全市系统纪检监察人员培训；

（10）负责审查全市烟草行业生产经营管理的重要规章制度、重大经济合同。（11）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.10专卖监督管理科（专卖稽查支队、内部专卖监督管理科）职责

（1）负责制订并组织落实全市烟草企业有关专卖监督管理与内部专卖监督管理工作的规章制度；

（2）负责全市烟草市场管理和烟草专卖行政执法工作的业务指导、监督执行；

（3）负责宣传、贯彻、执行《中华人民共和国烟草专卖法》及其它相关法律法规，并对其执行情况进行监督检查；

（4）负责组织协调全市卷烟打假打私工作；负责监督检查全市烟草专卖品的生产、经营活动，查处违法、违章案件，打击不法行为，保护合法经营；

（5）负责内部专卖监督管理工作；负责组织指导县级局对内部生产经营活动开展同级监管、日常监管，对下级局内管工作进行监督检查；

（6）负责烟草专卖许可证、烟草专卖品准运证和其他各类专卖管的发放、审核、

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管理等工作；

（7）负责监督考核县级局专卖管理工作；

（8）负责全市烟草系统烟草专卖行政执法错案责任追究；（9）负责全市烟草专卖行政执法人员的管理、培训；

（10）负责研究制定全市烟草专卖网络建设规划，并具体负责组织、实施、指导；（11）负责专卖信息化建设的实施工作；

（12）负责指导全市烟草专卖罚没款和打假资金的使用工作；（13）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.11财务管理科（含资金管理中心工作）职责

（1）贯彻执行国家各项财经法规和财政、税务、金融及国有资产管理方针、、法规；贯彻执行国家局有关行业财务和国有资产管理的规定，对全市烟草系统贯彻执行财政、税收等经济进行督促检查；

（2）负责全市烟草系统财务及国有资产管理工作，制定财务、国有资产管理和会计工作的规章制度；（3）负责审核各控股公司的财务预算，编报全市烟草系统年度财务预算并监督实施，负责核定各县（市）局（营销部）年度生产经营责任效益目标及其考核工作；

（4）负责全市烟草所属多种经营企业的年度财务决算和技术改造资金、烟草专营利润返还，及其他各项专项补贴资金的申请、核批、下拨工作；

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（5）负责管理和指导全市烟草系统的财务会计工作，监督生产经营单位的资金运用，提高资金使用效益；

（6）负责制定并组织实施市公司统一掌握使用的资金调度计划、监督、检查和专项资金的使用；参与全市烟草系统的对外投资可行性论证、立项和审批；

（7）参与全市烟草系统经济改革工作，负责协调和承办经济改革中的财政税收及国有资产管理等工作；

（8）参与全市烟草系统固定资产投资的可行性论证、立项和审批工作；负责全市烟草系统基建技改资金的管理工作。

（9）负责管理和编报全市烟草系统各类财务会计报表，及时向省局和市及主管部门提供经济指标完成情况；

（10）负责制定市公司及专业部门、财务管理规章制度，编制财务预算并负责检查和考核预算的执行情况，编制市公司年度财务决算，并实施监督管理；

（11）参与市公司卷烟经营计划的制定，负责局（公司）各专业部门年度利润目标的核定、考评工作；

（12）依照国家有关规定，负责组织全市烟草系统的物价改革，制定烟草制品的价格，参与制定调价方案；

（13）负责局（公司）机关的住房公积金及房改资金的日常管理工作；（14）负责组织各项财务实务和财务信息化方面的培训工作；（15）负责识别、评价和控制与部门工作

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有关的危险源。

1.1.1.12审计科职责

（1）贯彻执行国家审计工作的方针、和省局有关审计工作、规定；研究制定全市烟草系统内部审计工作的办法和规定，对全市烟草系统内审工作进行管理和指导；

（2）负责对全市烟草系统经济活动情况进行审计监督，为行业管理和宏观提出意见和建议；

（3）负责局（公司）所属企业负责人的届中和离任审计工作；

（4）负责全市烟草系统基本建设、固定资产改造及装修工程投资进行全程监督和工程预决算审计工作；

（5）协助有关部门对违纪违规案件的查处；

（6）负责国家审计部门对我市烟草行业的各项审计协调工作；

（7）负责对局（公司）机关费用报销审核、划拨资金的使用情况进行审计监督；（8）负责对全市烟草系统多元化经营发展进行指导和监督考核；

（9）负责对全市烟草系统国有资产实行监管，考核和评价各单位国有资产运营效益，监督国有资产的保值增值；

（10）负责组织开展全市系统审计人员业务培训工作；（11）负责识别、评价和控制

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与部门工作有关的危险源。

1.1.1.13科技信息中心职责

（1）根据国家局和省局统一规划，负责制订全市烟草系统信息化总体规划和年度工作计划，贯彻落实行业信息化技术标准和技术规范，严格执行省局（公司）下发的各项信息化制度；

（2）收集、整理各部门的信息化需求，经确认后按照流程上报；（3）参与信息化项目技术方案和实施方案的制定和审核工作，并遵照省局（公司）关于固定资产投资管理的有关规定，按流程上报相关部门进行立项和审批；

（4）会同技术支持单位进行信息化项目的实施及协调工作，及时向项目组织单位反馈实施进度、效果及使用情况；

（5）会同有关业务主管部门进行了信息化项目的实施、验收、鉴定等工作；（6）保障信息化系统运行稳定和安全；

（7）负责行业科技项目的开发和科技成果的转化与利用。

（8）做好信息化安全的培训工作，负责全市烟草系统信息化人员的业务知识培训和指导；

（9）负责行业卫星通信和广域网络、局（公司）机关局域网络的运行、维护和管理；（10）负责全市烟草系统计算机硬件系统、软件和网络安全的选型、招标采购；（11）负责全市烟草系统互联网络资源的开发、维护及互联网上信息发布；（12）负责识别、评价

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和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.14法规科

（1）负责监督检查国家有关法律、法规及行业规章制度的贯彻执行情况，研究并提出贯彻落实的意见；

（2）根据国家有关法律、法规和，研究提出全市烟草系统有关法规和草案；（3）负责审议全系统规章制度、规范性文件；

（4）负责研究法律法规，处理法律事务、法律咨询，指导全市烟草行业行政复议和依法行政工作；

（5）负责审查市局（公司）及其所属企业单位的重大经济合同；

（6）组织开展法制宣传教育培训和普法工作，组织全市烟草行业规章和规范性文件的编纂清理工作；

（7）贯彻执行国家有关法律、法规以及经济改革的方针、，研究、制定全市烟草系统经济改革和企业组织结构调整的思路、措施和实施方案；

（8）负责质量/职业健康安全管理体系的策划、建立、实施、保持和持续改进；（9）负责质量/职业健康安全管理体系的内部审核；

（10）负责质量/职业健康安全管理体系的管理评审的事务性工作；（11）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

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1.1.1.15安全保卫科职责

（1）组织全市烟草系统贯彻执行国家有关职业健康安全的法律、法规、方针和；组织制订并实施全市烟草系统职业健康安全工作管理办法、规范和标准；

（2）负责全市烟草系统安全保卫管理工作，并实施监督管理；（3）负责收集、整理、通报全市烟草商业系统安全工作信息；

（4）监督指导全市烟草系统生产安全、消防安全、车辆交通安全、内保和社会治安综合治理工作；

（5）负责组织全市烟草系统开展生产安全的各项培训工作；（6）监督指导全市烟草系统抗灾救灾工作；（7）负责机关有关社区工作的对外联系；（8）组织实施全市烟草系统环境保护工作；

（9）负责组织识别、汇总局（公司）的危险源，并组织制定控制措施；

（10）负责识别、获取、更新、传达职业健康安全法律法规和其他要求，并定期组织对法律法规符合性的评价；

（11）负责组织制定局（公司）职业健康安全目标和管理方案并组织实施；（12）负责对职业健康安全绩效进行监测和测量；（13）负责组织对安全事故、事件进行调查、处理；（14）负责组织识别工作活动中的应急情况，组织制定应急预案，并定期组织应急演练。（15）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.16后勤服务中心（基建办）

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（1）编制全市烟草系统固定资产中长期投资规划和年度计划，承办全市烟草系统固定资产投资项目的申报工作；

（2）指导全市烟草系统固定资产购置的招标、投标工作；

（3）负责全市烟草系统基础设施建设项目的工程监理和招标、投标工作；

（4）负责全市烟草系统基建项目的立项、申报、规划、建设及竣工验收工作；（5）负责烟叶站点建设工作；（6）负责基建项目资料的管理；

（7）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.17烟叶生产科（含基础设施建设、基层管理工作）

（1）负责制定全市烟叶规划和生产计划并推进实施；（2）负责全市烟叶标准化生产技术指导工作；（3）负责全市烟叶专业新村规划与建设工作；

（4）负责全市烟叶生产物资的采购、调运和管理工作；（5）负责全市现代烟草农业试点与推广工作；（6）负责全市烟叶基础设施建设；（7）负责基层烟叶站点的管理工作；

（8）负责组织开展全市系统烟叶技术员的培训工作；

（9）负责与相关部门的外联工作，营造宽松有利的烟叶生产外部环境；（10）负责全市烟叶收购工作；

（11）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

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1.1.1.18烟叶销售科

（1）负责制定全市烟叶销售计划和建立健全烟叶销售工作制度；（2）负责烟叶销售合同的签订与管理；（3）负责市公司烟叶销售市场的开发；

（4）负责全市烟叶销售的衔接计划、调拨、运输；（5）负责市公司烟叶货款的清收、结算工作；（6）负责联系烟叶厂办基地；

（7）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.19烟叶科技中心（含烟叶质检工作）

（1）负责全市烟叶生产示范工作；

（2）负责全市烟叶生产试验和科技成果推广工作；（3）负责全市烟叶生产综合标准体系建设工作；（4）负责“农”品牌建设工作；

（5）负责黄鹤楼（1916）核心原料基地建设工作；（6）负责烟叶样品制作与选送工作；（7）负责全市烟叶生产质量管理工作；（8）负责烟叶仓储管理工作；

（9）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.20工会、退管科职责（1）贯彻执行党和国家有关离退休人员工作的方针、；负责全市烟草行业离退休人员的宏观管理工作；

（2）负责局（公司）机关的离退休人员的日常服务、保健疗养等工作；组织局（公司）

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机关离退休人员的政治学习、文件传阅及参加重大活动；

（3）负责局（公司）机关内部退养人员的管理工作；

（4）根据国家有关规定，开展局（公司）机关工会、妇联、共青团工作；

（5）负责局（公司）机关的卫生保健、医疗费用（重大疾病、慢性病、补充医保）审核及计划生育工作；

（6）关心员工职业健康安全条件的改善、组织员工体检并建立员工体检档案，做好女工保护，做好员工伤亡事故的善后处理工作；

（7）负责组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，收集员工意见，参加局（公司）有关职业健康安全规章制度和劳动保护条例的制定；

（8）领导局（公司）机关的统一战线工作；（9）负责扶贫帮建和新农村建设工作；

（10）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.21卷烟营销中心职责

（1）负责制订市全市卷烟营销工作计划和建立健全营销工作制度；（2）负责签订和管理卷烟购销合同；

（3）负责收集和分析卷烟零售客户需求，研究品牌销售情况；（4）负责编制公司卷烟购销计划；（5）负责分配、调拨卷烟货源；

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（6）研究制定卷烟市场营销和客户关系管理策略并组织实施；（7）研究制定工业企业关系服务与管理策略并组织实施；（8）协同工业企业制定品牌培育规划、实施品牌培育战略；

（9）负责全市商业系统经济信息的采集、传输、加工、汇总、发布等工作，分析预测烟草系统短、中、长期经济动态运行情况，为领导决策及全市烟草系统提供信息服务；

（10）执行上级管理单位的卷烟价格，采集、汇总、传递、分析销售订单；（11）指导、编制、传递、分析统计报表，编制分析报告；

（12）对全市卷烟市场和卷烟销售工作实施宏观管理，指导、督导各县级卷烟营销部的营销工作；

（13）负责研究制定全市卷烟营销网建规划，并具体负责组织、实施、指导；（14）负责组织、指导全市客户经理培训工作；

（15）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.22物流配送中心职责

（1）负责制定物流配送工作目标计划和建立健全物流配送中心制度；（2）验收入库卷烟，管理和养护库存卷烟；

（3）接收卷烟订单信息，生成配送单据，组织配货；（4）制定送货计划，编排送货线路，组织送货；（5）管理卷烟、包装物料等实物的帐务；

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（6）保证本部人员、车辆、货物、货款的安全；（7）解决与配送业务关联的零售客户投诉或问题；

（8）结算、收回非电子结算的零售客户的卷烟货款，确保资金回笼和资金安全；（9）负责对分拣设备的使用、保养和管理，保证设备正常运转；

（10）全市烟草系统卷烟送货线路的整合，提高物流配送水平，降低送货成本；（11）负责组织、指导全市配送人员的培训工作；

（12）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.23十堰金叶阳光商贸物业有限责任公司职责

（1）负责机关办公楼、员工家属楼的物业管理；

（2）负责办公用房、职工宿舍的管理、维修、和改造工作；（3）负责市局（公司）机关房产管理和房屋租赁工作；

（4）负责市局（公司）办公楼内、外卫生和门前三包、绿化美化工作；（5）负责市局（公司）机关办公楼安全值班保卫工作；

（6）负责市局（公司）闲置资产的管理，公用重要设备、设施的管理和维修；

（7）负责市局（公司）机关职工福利品、劳动保护用品的采购和发放工作；

（8）负责市局（公司）机用生活设施、设备的正常运转；

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（9）负责市局（公司）城区连锁店的全面经营管理工作；

（10）负责市局（公司）城区连锁店人员的管理工作；

（11）负责市局（公司）城区连锁店房屋租赁、使用、管理与租金结算工作；

（12）指导全市卷烟连锁店经营工作；

（13）酒类品牌的代理与开发工作；

（14）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.24车队

（1）负责全市烟草系统车辆的统一购置和更新；

（2）负责全市烟草系统车辆的证照管理；

（3）负责市局（公司）机关、专业部门、金叶物业公司的车辆统一调度和管理；

（4）负责车辆油料、零配件的统一采供和更换；

（5）负责车辆油料管理和零配件的采供和更换；

（6）负责车辆的安全管理工作；

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（7）负责组织、指导全市烟草系统汽车驾驶员的培训工作；（8）负责对新聘汽车驾驶员的驾驶技能进行考核；

（9）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.25十堰金叶经贸有限公司

（1）代表市公司行使对金叶置业有限责任公司的投资经营管理；（2）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.26武当山香溢宾馆

（1）负责宾馆的资产经营管理；

（2）负责烟草系统在武当山的接待和服务工作；

（3）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.27十堰市烟草公司驻武汉办事处

（1）负责全市烟草系统在汉工作的联系和接待服务工作；

（2）负责与省公司、湖北中烟公司有关事宜汇报和衔接工作；（3）负责识别、评价和控制与部门工作有关的危险源。

1.1.1.28员工代表职责

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（1）参与职业健康安全的方针、目标、程序及管理方案的制定和评审；（2）代表员工与公司进行职业健康安全方面的信息沟通和协调；（3）参与商讨影响工作场所的职业健康安全的改进工作。

1.1.1.29各县（市、区）局（营销部）职责

（1）负责本辖区的卷烟送货工作；（2）负责本辖区卷烟零售户的管理；（3）负责本辖区卷烟市场的管理；

（4）负责本辖区专卖监督管理与内部专卖监督管理工作；

（5）负责辖区内的烟叶标准化生产、科技、收购、基础设施建设、烟叶生产技术员的培训等工作（指未设烟叶分公司的产烟县、市局）；

（6）负责本单位的安全保卫工作；（7）负责本单位的人事、纪检工作；（8）负责本单位的体系运行与维护；

（9）负责本单位党建、工会、青团、妇联工作；（10）负责本单位行政事务管理工作；

（11）负责与当地及各职能部门的协调；

（12）负责识别、评价和控制本辖区工作有关的危险源；（13）负责制定本辖区的应急预案；

（14）负责质量/职业健康安全体系在本辖区内有效运行。

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1.1.1.30各县烟叶分公司职责

（1）负责本县的烟叶标准化生产和烟叶生产科技工作；（2）负责本县的烟叶收购工作；

（3）负责本县的烟叶生产基础设施建设工作；（4）负责本单位烟叶技术员的教育培训工作；（5）负责本单位财产物资管理工作；（6）负责本单位的安全保卫工作；（7）负责本单位的人事、纪检工作；（8）负责本单位行政事务管理工作；

（9）负责本单位党建、工会、青团、妇联工作；（10）负责与当地及各职能部门的协调；

（11）负责识别、评价和控制本辖区工作有关的危险源；（12）负责制定本辖区的应急预案；

（13）负责质量/职业健康安全体系在本辖区内有效运行与维护。

1.1.2管理者代表

局（公司）的最高管理者任命局（公司）管理层中一名成员作管理者代表，除其原来的职责外，应具备以下职责和权限：

a）负责质量/职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，确保其符合标准、法律法规和其他要求；

b）负责向最高管理者报告管理体系的运行情况，提交质量/职业健康安全管理体系绩

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效报告和改进需求，以供评审；

c）通过培训、鼓励、交流等各种方式，不断提高员工的法规意识、顾客意识、服务意识、质量意识、职业健康安全意识；

d）负责就质量/职业健康安全管理体系的有关事宜与外部联络。

第三篇：建筑施工单位各部门职责项目经理职责：

1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、和强制性标准，执行企

业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面

领导责任，组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的

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协调，

解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和

工期，满足合同要求，处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

商务部职责：

1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。

3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本

核算、劳动定额等工作。

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4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。

5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成

统计报表。

6、编制验工报表，及时组织工程验收。

安质部职责：

1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等

工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批

准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情

况。

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4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。

6、负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。

7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、负责现场治安工作，与地方或派出所联系，保证施工人员安全。

9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教

育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。

物资部职责：

1、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部

责任。

2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。

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3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确

采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。

4、物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三

家。

5、负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络

会议。

6、负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，

供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。

7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并

其检验和试验状态进行有效性标识。

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8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按

照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。

项目副经理职责：

1、协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。

3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系

有效运转。

4、对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。

5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。

6、在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。

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7、在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全

措施、劳动保护措施的具体落实。

8、掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事

故分析调查及事故处理报告。

技术部职责：

1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满

足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。

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项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对

工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵

活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。

8、坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；对

以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。

9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。

10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的

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纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。

资料员职责：

1、认真执行上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、

保存工作。

3、资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。

5、按照资料保管期限，定期鉴定资料。

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6、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使

用。

7、参与竣工图的整理和移交。

资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。

综合部职责：

1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；

负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供

依据。

3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品

时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。

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4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。

5、业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相

机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。

6、内部会议由综合部组织。

7、办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。

8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。

工程部职责：

1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口

协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。

2、参加设计联络会议，参与确定设备方案。

3、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向

作业队、作业工班技术交底和指导施工。

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4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。

5、负责组织设备测试，系统测试，系统联调。

6、负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。

7、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和

试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺

标准、技术标准和质量通病控制方式等。

9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，

制定操作规程，明确责任制。

10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。

11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

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项目总工职责：

1、在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理

工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，

主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召

开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过

程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。

6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工

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程技术总结。

7、主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。

8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术

性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。

9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安

全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。

党支部职责：

1、建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部大会，传达贯彻党的路线、方针、

和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交大会和党支部委员讨论决定。

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政

治工作。

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3、检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部大会和上级党组织报

告工作。

4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，

充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、

团的关系，充分调动各方面的积极性。

6、关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。

7、做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。

8、负责项目日常接待工作。

项目党支部党风廉政建设责任制：

1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反工作负有领导责任。

2、要将党风廉政建设和反工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议

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精

神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反工作规划及目标。

3、定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，

严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。

4、项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。

5、对、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和

解决苗头性问题。

6、党支部要定期召开民主生活会，搞好民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的

问题进行整改。

7、重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关；把好征地、拆迁、索赔关；把好资料、

设备购置和废旧物资处理关；把好验工计价和工程款划拨关；把好变更设计、调整概算关；把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。

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8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。

9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

10、定期向上级和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。

第四篇：检测单位各部门岗位职责各部门岗位职责

公司经理岗位职责

1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、、法规和制度；

2、领导检测公司业务、人事、后勤工作；负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置；

3、负责制定和实施检测质量方针和目标，批准质量体系文件，组织实施每年的质量体系管理评审；

4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划；主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议，解决公司内重大问题，协调全公司各部门的工作关系。明确任务，统一思想，加强业务、行政管理，推动检测公司各项工作顺利开展；

5、负责完善检测公司内机构设置，批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作；

6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设；

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试验室主任职责

1、对试验室的日常试验检测工作进行全面的协调与管理，并全面考核该项目试验检测人员的工作。

3、领导工作人员进行公司资质评审、计量认证复查、监督评审、内审及质量体系管理评审等工作。

4、负责试验记录、报告台账的建立，领导资料管理员做好试验资料的整理归档工作。

5、领导建立试验室仪器设备使用及管理台账，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时进行仪器自校与送检。

6、执行上级下达的对质量检验有关的、方针、法令、法规，及时更新新规程、规范和技术标准，并贯彻执行。

7、组织试验检测人员进行经常性的学习，有计划地对试验人员进行培训和知识更新。

8、完成领导交办的其他工作

技术负责人岗位职责

1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、、法律和法规；

2、全面负责检测公司技术工作；

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3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范；

4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责；

5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作，审定对外的各类检测报告（表）；

6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平；

7、当质量负责人不在时，代行其职责。

质量负责人岗位职责

1、精通本公司业务，熟练掌握与检测有关的方针、、法律和法规等知识；

2、全面负责检测公司质量工作，负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件；

3、负责保持质量体系文件的现行有效性，审核对外的各类检测报告（表）；

4、负责本公司安全管理，检查检测环境及记录情况；

5、负责本公司仪器、设备管理，编制仪器设备计量检定计划并组织落实；

6、确保管理评审中出现的问题在规定的期限内得以纠正；

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7、负责组织审核活动，批准公司内部质量审核计划；

8、负责《抱怨处理程序》的制订、抱怨处理；

9、定期或不定期地组织复检、抽检、互检，为确保检测的准确及检测过程受到有效监控；

10、编制供应商目录，并对供应商评价，选出合格的供应商；

11、当技术负责人不在时，代行其职责。

检测员岗位职责

1、认真学习业务知识，努力提高检测水平，不断提高服务质量；

2、服从领导，听从分配，遵守各项规章制度，坚守岗位，

3、对受检样品按规定期限及时安排检验，完成本公司下达的检测任务；

4、严格按国家有关部门颁发的检验检测机构法规、规程、技术标准和检测方法进行日常检测工作；

5、负责所属检测项目的准备、检测、记录、出具报告、送审等工作，对检测数据的正确性负责；

6、负责所属设备的日常使用、维护保养，掌握其性能状态，发现设备异常时及时上报

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技术、质量负责人；

7、负责有关检测报告的审核工作；

8、遵守安全制度，安全用电、时时防火；

9、仪器设备摆放整齐，保持公司内清洁、整齐、卫生，不在公司做与试验无关的活动；积极完成领导交办的其他临时性工作。

内部审核人员岗位职责

1、编制内部审核计划；

2、实施内部审核计划、编制审核检查表。履行审核职责如实填写审核记录、编写审核报告；

3、分析审核中出现的问题，针对问题产生原因，查找证实，填写不符合项报告；

4、负责质量体系内部审核，对发现问题，提出纠正措施，并形成文件，确保问题能顺利整改；

5、及时对纠正措施完成情况及效果进行验证；

6、纠正措施提出后应在规定期限内完成；

7、应对审核记录的真实性负责，尊重客观事实，保证审核报告公正；

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8、负责制订管理评审计划，并按批准后的管理评审计划编制管理评审输入材料，在评审后组织落实管理评审所提出的纠正、预防和改进措施；做好《会议签到表》和《质量活动记录》。

仪器设备管理人员岗位职责

1、负责建立仪器设备台账；

2、参与仪器设备的开箱验收工作，检查各种配件是否齐全、完好，是否与入库存单相符，否则不予验收入库；

3、负责电器、仪器配件、计算器及个人使用工具的管理，要建立个人工具账，每年核对一次；

4、仪器设备每年清点一次，核算工作要随仪器设备的购入进行，做到帐物相符，帐帐相符；

5、仪器库要做到物放有序，整洁卫生，做到四防。（防火、防盗、防潮、防腐）。

样品管理人员岗位职责

1、样品管理员负责样品的交接工作，应认真清点样品数及标签，并在交接记录上签字

2、负责测试样品的流转状态标识管理工作；

3、负责将需保存的测毕样品进行登记、收存。

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安全员岗位职责

1、安全监督员在上级、消防部门及公司安全防火委员会的指导下，负责安全防火工作；

2、负责做好全体人员的安全防火教育工作，提高全体人员对安全防火工作的重要性和必要性的认识，增强安全防火工作的自觉性；

3、负责搞好全体人员的安全防火知识的学习。每年至少进行一次安全防火器材的使用演习。保证人人都会使用灭火器材，掌握初起火灾的扑救方法；

4、负责每天下班前的安全防火检查。主要检查用电设施等安全情况以及灭火器材的放置情况。每周进行一次全面的安全隐患检查，并向主任汇报。发现问题及时上报和处理；

5、如发生火灾事故，及时报警，切断有关部位的电源，迅速组织扑救。事后调查火灾原因，受损程度，并向公司防火委员会上报书面材料。

监督员岗位职责

1、质量监督员应熟悉检测标准及方法和掌握检验程序，能对检验结果进行客观评价。

2、质量监督员对质量监督工作负责，按照质量管理手册的规定，掌握质量动向，及时发现并反映有损公正性的问题。

3、检查仪器设备的鉴定证书和使用有效期。对抽、封样品进行检查。

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4、了解被检单位的反馈意见，处理检验工作中存在的质量问题，并提出整改措施。针对不合格品（项目）及时登记，不合格品（项目）检测报告经技术负责人确认后上报有关部门。

5、监督本室工作人员的业务工作，协助质量负责人搞好本单位的质量工作。

档案员岗位职责

1、按时收集整理本公司的名种文件、资料的并及时归档。

2、按照档案工作程序，高效率、高质量地做好档案资料的整理、归档、管理、移交、销毁等项工作。

3、对本公司应该归档的各种材料及时整理，科学分类。

4、严格遵守保密制度，不得泄漏档案的机密内容，维护好档案的齐全、完整和安全。

试剂管理员岗位职责

1、在化验室主管的领导下，负责化验室试剂的配制、仪器的校准、药品管理、档案管理工作。

2、熟悉化学试剂的配制的，仪器校准方法，药品管理，档案管理的相关规定。

3、负责药品室的管理，以及库房的管理，对药品的进出库登记，对进库药品进行验收，根据库存量及化学试剂检验需要量提出购买计划

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4、负责化验数据的归纳、整理、试剂的配制工作，妥善保管化验室的生产技术资料。

5、负责归档资料的整理、保管、保密和销毁工作。

6、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，能熟练使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。

7、严格执行有关标准规范，确保试剂的可靠准确。

8、完成领导交办的其它工作。

第五篇：建筑施工单位各部门职责项目经理职责：

1、代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行“项目管理目标责任”规定的任务。

3、贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，组织编制项目管理实施规划。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。

6、在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的

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协调，解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

7、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。

8、按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。

9、参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。

商务部职责：

1、负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。

2、负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。

3、在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作。

4、负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。

5、编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表。

6、编制验工报表，及时组织工程验收。

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安质部职责：

1、在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。

2、负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。

3、参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

4、经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。

5、负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。

6、负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。

7、负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。

8、负责现场治安工作，与地方或派出所联系，保证施工人员安全。

9、在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教育。

10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。

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物资部职责：

1、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。

2、负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。

3、根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。

4、物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三家。

5、负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络会议。

6、负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。

7、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并其检验和试验状态进行有效性标识。

8、负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存

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放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。

项目副经理职责：

1、协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。

2、合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。

3、定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系有效运转。

4、对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。

5、参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。

6、在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。

7、在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。

8、掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。

9、参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制

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写事故分析调查及事故处理报告。

技术部职责：

1、坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。

2、负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。

3、负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。

4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。

5、负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。

6、执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。

7、严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。

8、坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理；

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对以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。

9、负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。

10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。

11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。

12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。

13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。

资料员职责：

1、认真执行上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。

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4、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。

5、按照资料保管期限，定期鉴定资料。

6、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使用。

7、参与竣工图的整理和移交。

资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。

综合部职责：

1、在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令；协助项目经理处理协调上下关系；负责项目部的对外联络和后勤保障工作。

2、负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供依据。

3、要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。

4、做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。

5、业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。

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6、内部会议由综合部组织。

7、办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。

8、办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。工程部职责：

1、在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。

2、参加设计联络会议，参与确定设备方案。

3、组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作业队、作业工班技术交底和指导施工。

4、负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。

5、负责组织设备测试，系统测试，系统联调。

6、负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。

7、负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。

8、坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。

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9、负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。

10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。

11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。

项目总工职责：

1、在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。

2、主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。

3、参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。

4、主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。

5、督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。

6、主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。

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7、主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。

8、对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。

9、整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。

党支部职责：

1、建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部大会，传达贯彻党的路线、方针、和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交大会和党支部委员讨论决定。

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。

3、检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部大会和上级党组织报告工作。

4、定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用。

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性。

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6、关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。

7、做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。

8、负责项目日常接待工作。

项目党支部党风廉政建设责任制：

1、此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反工作负有领导责任。

2、要将党风廉政建设和反工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反工作规划及目标。

3、定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。

4、项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。

5、对、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和解决苗头性问题。

6、党支部要定期召开民主生活会，搞好民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的问题进行整改。

7、重点把好“六关”。把好工程分包和民工使用关；把好征地、拆迁、索赔关；把好资料、设备购置和废旧物资处理关；把好验工计价和工程款划拨关；把好变更设计、调整

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概算关；把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。

8、配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。

9、完成升级部署的有关党风廉政工作任务。

10、定期向上级和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。

内容仅供参考