职业健康安全环保责任制考核制度

一、概述

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的安全管理理念，强化落实企业安全生产主体、全体员工“一岗双责”的安全管理要求，根据相关法律法规的规定，特制定“分公司职业健康安全环保责任制考核制度”，以下简称“安全生产责任制考核制度”。 二、适用范围

本制度适用于分公司本部、司属单位所有员工的安全生产责任制考核工作。（注：不包括分公司领导的考核，其由上级单位上级单位按相关制度进行考核。） 三、 职责

1.分公司安全管理部负责建立分公司安全生产责任制，分解至各岗位，并监督分公司范围内安全生产责任制的建立、分解、考核与奖惩。

2.分公司人力资源部负责组织落实分公司范围内员工绩效考核时的各岗位安全生产责任制考核，并根据考核结果按分公司《绩效考评管理办法》、《薪酬管理办法》的规定进行相应的奖惩。

3. 司属单位负责组织落实各自范围内安全生产责任制建立、分解至各岗位，并执行安全生产责任制的考核与奖惩制度。 四、考核方法及奖惩

考核 序考核对象 号 人 半年 根据考核结果按分公司负责周期 考核 考核方法 奖惩 度（与在员工业绩指标评价考评项本部员工（不含部门经理、部门1 专职安全生产管理人员） 经理 年度绩效考核任”考核指标。 此项指标占业绩指标评价考评内容的权重详见附件本部员工中-岗位履责—“说明”中增《绩效考评加“落实本岗位安全生产责管理办法》、《薪酬管理办法》的规定进行相应的奖惩 根据考核结同步） 1。 在本部部门年度绩效考分公分公司本部2 含安全管理部） 安全管理部 司领年度 标项权重详见附件1。 核指标项中-增加“落实本岗果按分公司位安全生产责任”考核指标。 《绩效考评此项指标占业绩考核指管理办法》、《薪酬管理办法》的规定进行相应的奖惩 部门经理（不导、由于部门职责及岗位职根据考核结责主要为安全生产监督管理果按分公司职责。在本部部门年度绩效《绩效考评分公安全管理部3 经理 导 全生产责任”考核指标。其办法》的规部门年度绩效考核结果为其定进行相应安全生产责任制落实考核结的奖惩 果。 由于部门职责及专职安根据考核结半年全管理人员岗位职责主要为果按分公司度（与安全生产监督管理。因此，《绩效考评分公司本部4 专职安全生产管理人员 安全管理部 本部员工绩效考核其岗位为安全生产责任制落管理办法》、实职责，员工业绩指标评价《薪酬管理考评项中-岗位履责—“说办法》的规明”中不再另外增加“落实定进行相应同步） 本岗位安全生产责任”考核的奖惩 指标。 司属单位员司属工（不含司属5 单位经理、书位 记、专职安全单位产责任”考核指标。 管理办法》、各单司属中增加“落实本岗位安全生《绩效考评度（与评项中-岗位履责—“说明”果按分公司半年 在员工业绩指标评价考根据考核结司领年度 中不再增加“落实本岗位安《薪酬管理考核指标中-部门职责履行管理办法》、生产管理人员） 员工年度绩效考核同步） 此项指标占业绩指标评价考评内容的权重详见附件1。 《薪酬管理办法》的规定进行相应的奖惩 分公司安全管理部按照《关于印发总承包分公司“平安企业”活动实施管理分公司领司属单位及导、6 司属单位经安全理、书记 管理部 础安全环保管理工作考核，考核得分作为司属各单位、各单位经理、书记的职业健康安全环保责任制考核结果。 半年司属单位专7 职安全生产管理人员 由于部门职责及专职安年度 对司属各单位进行当年度基位季度安全检查考核；每年根据考核结果按分公司《分公司 办法的通知》（总承包安质发司属项目管〔2016〕9号）文件对司属单理目标责任制》、《绩效考评管理办法》及《薪酬管理办法》的规定进行相应的奖惩 根据考核结果按分公司《绩效考评管理办法》、《薪酬管理司属度（与全管理人员岗位职责主要为各单位 司属单位员工安全生产监督管理。因此，其岗位为安全生产责任制落实职责，员工业绩指标评价绩效考核考评项中-岗位履责—“说明”中不再另外增加“落实办法》的规定进行相应的奖惩 同步） 本岗位安全生产责任”考核指标。 注：考核时，分公司本部各部门、各岗位的安全生产责任制考核指标参照分公司《分公司职业健康安全环保责任制》及《分公司本部职业健康安全环保责任制分解表》的具体内容，司属单位应参照分公司相关的各级安全生产责任制要求以及本单位安全生产责任制中规定的内容进行考核。 五、其他

1. 分公司安全管理部及司属各单位安全管理部门应在每次考核完成后及时组织对安全生产责任制考核结果进行公告（可通过公告栏、网络、发文公布等形式），以督促安全生产责任制考核制度的有效执行。

2．对考核指标的制定及批准、考核指标的调整、考核结果的沟通等工作参照分公司《绩效管理制度》的要求执行。

3．在开展安全生产先进集体、安全生产先进个人等评优工作时，应参照年度员工安全生产责任制考核得分进行推荐。

4．按照分公司按照《关于印发总承包分公司“平安企业”活动实施管理办法的通知》（总承包安质发〔2016〕9号）规定，当年度

获得局“平安基金”返还奖励后，按照分公司“平安基金”分配额度批准，各单位在进行“平安基金”二次分配时，应参照年度员工安全生产责任制考核得分进行分配。

5．本制度自2016年6月20日起实行，解释、修订权属分公司安委会。 六、附件

附件：

考核指标内容及权重 1. 附件1 考核内容及权重

按照《分公司绩效考评管理制度》规定中的员工业绩指标评价考评项中-岗位履责—“说明”中增加“落实本岗位安全生产责任”项，各类岗位的安全生产责任考核项所占权重如下表所示，各单位、部门应结合其实际情况在区间范围内适当取值。

对于公司副总工、总经理助理等岗位人员，同时兼任其他职务的，按其他职务进行考核或者按照其岗位的绩效考核办法考核。

各岗位安全生产责任制考核权重区间表

岗位名称 权重 单位 3% 成本主管、技术部高级主管、4% 5% 副总工程师、市场开发部、建设管技术管理、行政主办、行政秘市场开发部、建设管理部、人力理部（含主持工作）、人力资源部、 本部 书、党群主办、驾驶员、招聘资源部、财务会计部、成本管理财务会计部、成本管理部、合约商与配置、培训管理、薪酬绩效、部、合约商务部、技术管理部、务部、技术管理部、质量管理部（含会计、出纳、商务管理、市场质量管理部部门副经理、综合管主持工作）部门经理、综合管理部开发高级主管、合约商务主理部副主任 管、合约商务、法律事务、合 约员等非中层管理人员岗位 司属单位 除考核权重区间4%及5%以外工程技术部长（工程控制部）、成常务副经理、总工程师（含副总工的其他管理人员 本管理部长、计划合约部长、物程师）、生产副经理、财务总监、主任 资部长、质量管理部长、综合管理部部长、机电部长等部门负责人 商务副经理、副书记等 备注：各单位结合本单位的部门及人员分工、安全生产责任制考核权重在区间范围内适当取值，确定各岗位安全生产责任制考核所占的具体权重。