员工考核表(标准范本)

附表一 2004年员工绩效合约(管理层员工)

公司： 部门： 岗位： 姓名： 签约时间： 年 月 日 工作目标 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 甲方（考核人）意见： 签名： 乙方（被考核人）意见： 签字： 评价指标及指标值 完成时间 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 权重 备注 合约双方意见 2. 3. 1. 2. 3. 说明：1、工作目标：将部门的任务目标分解到每个员工，形成岗位的工作目标。

2、评价指标及指标值：评价指标指衡量工作目标是否完成的标准，可采用数量、质量、时效、成本等要素进行衡量，指标值指衡量标准的具体数值。 3、完成时间：指各项工作目标规定的完成时间，跨季度完成的工作目标须在各个季度注明阶段性的成果点。

4、季度考核表、年度考核表附后。

附表二 200___年第___季度考核表（管理层员工） 公司： 部门： 岗位： 姓名：

第 季度工作目标 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加项目 能力、态度综合考核

创新能力（4）执行能力（4）工作主动性（4）责任心（4）工作时效（4） 评价指标及指标值 权 重 目标完成情况 未完成原因 自评 直接上级 间接上级 考核 得分 备注 20

考核人签名： 考核时间： 总分：

附表三 200___年第___季度考核表（工程类员工） 公司： 管理处 岗位： 姓名：

第 季度工作目标 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加项目 维修或保养任务指标 权 重 目标完成情况 未完成原因 自评 直接上级 间接上级 考核 得分 备注

能力、态度综合考核

考核人签名： 考核时间： 总分：

创新能力（4）执行能力（4）工作主动性（4）责任心（4）工作时效（4） 20 附表四 200 年度第 月份员工绩效考核表

（安管类、）

所在单位： 岗位： 姓名： 填制时间： 年 月 日 直属上级考评 间接上级考评 考评 考核细则 项目 扣分事由 扣分 扣分事由 扣分 工作 态度 其他 事项 扣分 被考评者工作中出现上述未及事项，考评者可酌情给予每次不符合项1-3分的扣分。对不符合事项整改不及时落实者，加倍扣分。

核定 30% 实际

合计 考评者签名

得分 等级 被考评者 签名 附表五 200 年度第 月份员工绩效考核表

（保洁绿化员工）

所在单位： 岗位： 姓名： 填制时间： 年 月 日 直属上级考评 间接上级考评 考评 考核细则 项目 扣分事由 扣分 扣分事由 扣分 工作 态度 其他 事项 扣分 被考评者工作中出现上述未及事项，考评者可酌情给予每次不符合项1-3分的扣分。对不符合事项整改不及时落实者，加倍扣分。

核定 30% 实际

合计 考评者签名

得分 等级 被考评者 签名

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