三月工作方案
(一)销售、回款情况及分析
1、销售情况：方案完成： ;实际完成： ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:
2、回款情况：方案完成： ;实际完成： ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:
3、主要原因分析：
(二)销售费用使用控制情况及分析
1、费用情况：方案使用 元，实际使用 元，控制标准 % 2、主要原因分析： (三)主要 完成情况：
(四)重点、难点工作完成情况： 1、重点工作： 2、难点工作：
(五)需上级协调解决事情的.结果及意见： 1、结果： 2、意见：
(六)物品、宣传品消耗情况： (七)工作建议： (一)市场分析 1、销售形势分析 2、时机威胁分析 3、竞争对手分析 (二)工作指导思想
(三)各项指标及分解
1、财务指标(销售、回款、费用)及分解： 2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解： 3、促销指标(活动场数、销售额)及分解： 4、团队建设(、培训)及分解
(四)具体工作方案(产品、价格、渠道、促销)： 内容 完成时间： 责任人： (五)重点、难点工作及解决方法
1、重点工作： 解决方法： 完成时间： 责任人： 2、难点工作： 解决方法 ： 完成时间： 责任人： (六)需上级协调解决的事情 (七)每周工作方案安排 第一周主要工作： 第二周主要工作： 第三周主要工作： 第四周主要工作：
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