技术协作信息财务管理随着现阶段我国新《企业会计准则》的发展，我国财务管理模式也随之发生了一定的转变。新企业会计准则对于财务管理模式来说提出了新的要求以及挑战。现阶段我国财务管理模式依然存在一定的局限性。本文笔者主要来分析探究在新《企业会计准则》下财务管理模式发展的现状以及具体的发展路径。制药企业财务管理的问题及解决对策◎孙延泉在制药企业的发展过程中财务管理理的过程中依然沿用传统的管理控制手模式具有非常重要的作用以及地位，对于段，导致很多方面出现一定的纰漏。而且制药企业的发展财务管理模式往往能够很多制药企业内部控制条例不够完善，严决定制药企业的经济效益以及整体的发重影响到制药企业的经济效益。展方向。因此制药企业在开展财务管理模二、新《企业会计准则》下的财务管理式的过程中应当结合恰当的外部环境以发展路径及政策制度。现阶段新《企业会计准则》的1.完善制药企业传统的财务管理部门。出现对于我国制药企业的财务管理模式现阶段，我国大多数的中小制药企业来说提出了新的要求以及挑战。的财务管理部门往往难以单独的发挥有一、现阶段财务管理存在的局限性效的作用，虽然是单独的部门但是内部的1.缺乏系统化发展体系。职能不够独立，很多工作都会受到一定的我国目前的财务管理模式依然存在限制。因此在进行财务管理模式的改革过一定的局限性，主要表现在缺乏完善的财程中首先应当适应当前我国新《企业会计务预算体系，对于制药企业来说，很多制准则》的发展需求，开展分层管理方式，将药企业财务预算体系的不完善造成了制财务管理模式能够真正的融入到各个部药企业资金流动性的缺乏。而且大量制药门当中，不同部门在开展财务管理工作的企业没有制定合理的资金运转规划，导致过程中能够保证管理的严格性以及有效制药企业部门与部门之间的财务管理和性。同时制药企业应当注重内部的资金流.com.cn. All Rights Reserved.监督职能无法发挥出来，造成了财务管理向，通过财务管理体系将资金的流向进行工作效率的降低。规范化，提升制药企业财务管理的效率以2.缺乏与互联网+技术融合。及规范性。最后，制药企业在财务管理的随着现阶段我国互联网技术的发展过程中应当将具体的工作体系渗透到相和进步，我国目前大多数的制药企业在发应的生产和投资环节，保证制药企业在发展的过程中已经在逐步的与现代化信息展的过程中能够逐渐的进入到良心循环技术进行融合发展，但是纵观来看，还是体系。有大量的制药企业依然对于财务管理的2.完善制药企业财务管理系统。具体工作重视程度不够，很多制药企业依受到现阶段新《企业会计准则》的影然将重心放在制药企业的生产上，管理方响，制药企业的财务管理系统发生了显著面的内容非常匮乏，而且很多制药企业财的变化，制药企业在新《企业会计准则》的务管理依然没有实现现代化信息系统的影响之下要实现财务管理系统的发展就普及，在新《企业会计准则》的影响之下，需要重视信息系统的构建，帮助制药企业这种缺乏信息管理系统的财务管理模式实现可持续发展。在新《企业会计准则》往往会严重制约制药企业的可持续发展，中，制药企业应当对报表的结构以及会计对于未来制药企业管理财务发展与现代账户做出相应的调整以及优化，很多新化技术的融合发展都会存在显著的问题。《企业会计准则》当中所规范以及约束的3.缺乏规范化的信息披露和控制方法。内容都是原《企业会计准则》所不具备的，随着现阶段市场经济发展、变革，我比如说减值准备、公允价值等，这些都应国新《企业会计准则》不断的发展完善，已当在新的财务管理模式当中有所体现[1]。成为制药企业财务管理的重要手段和依其次大数据时代下新《企业会计准据，制药企业作为一个特殊的制造企业发则》针对数据的规模化也做出了相应的调展形式，应当重视进行财务管理的良好发整和改革。因此在财务管理的过程中数据展，通过规范化的内部控制模式和方法等处理软件必须要跟上时代的发展潮流，制来提升财务管理的效果，改善财务管理质药企业对于内部财务管理系统应当进行量。但是很多制药企业依然受到原来思想适当的监管，同时对于落后的软件进行一和思维的限制和束缚，在发展相关财务管定评估和调整，更新传统的设备和软件，窑窑保证财务管理系统的时效性以及效率，实现我国财务管理的可持续发展。3.重视财务管理目标的制定。新《企业会计准则》在发展的过程中要求制药企业应当能够具备现代化的管理目标，并且相关目标的确定应当与制药企业的发展密切联系。在实际的财务管理目标的制定过程中，制药企业一方面应当基于我国社会的发展形势，同时还应当基于相应的新《企业会计准则》要求、人性化的管理模式。在制药企业的工作展开过程中财务管理工作应当更加的细化。保证财务管理工作的目标明确化对于提升管理效率以及管理的科学性具有重要的意义。4建立健全新型财务管理机制。在新《企业会计准则》的影响之下，制药企业财务管理体系应当更好的应对市场发展的竞争体系，应当根据自身的发展情况，并结合新《企业会计准则》的有关规定来制定适合自身发展模式以及市场发展方向的财务管理制度，保证制药企业的效益最大化。在实际的制定过程中，制药企业可以构建新型的财务管理模式，组织架构，将传统的工作进行一定的分化，以制药企业的长期发展作为主要的研究目标以及研究方向，将投资策略与筹资策略完美结合，最终实现制药企业良性、稳步发展的财务管理目标。其次重视资金的规模效应，构建企业资金管理中心，对制药企业内部的资金流进行统筹、规划，充分发挥资金规模优势等。三、总结综合上文所述，本文笔者主要从现阶段我国财务管理模式的发展状况入手进行分析和探究。新《企业会计准则》的出现使得我国传统的财务管理模式暴露出了很多的漏洞以及问题。针对这些局限性，制药企业一方面应当重视对财务管理工作的分化，实现财务管理工作的渗透，第二完善制药企业财务管理系统，重视财务管理系统的现代化，最后重视长期财务管理目标的确定，促进我国制药企业的可持续发展。（作者单位：葵花药业股份有限公司）
