矿山企业车辆管理办法

车辆管理办法

一、主题及使用范围

本办法规定了公司车辆的管理权限，使用、维护、安全等内容； 本办法适用于本公司及各子公司车辆的管理. 二、管理权限

1、公司车辆由综合管理部负责管理，非特殊情况，任何人不得未经同意使用车辆；子公司经理在所在区域可以调动车辆为工作服务。

2、公司驾驶员由综合管理部统一管理。 三、车辆的使用

1、车辆的使用由综合管理部车队统一调配。因业务需要用车，按照以下程序办理： 填写《用车申请单》→所在部门负责人审核签字→综合管理部部长审批安排车辆→驾驶员按照审批线路出车。

2、驾驶员必须见单出车，并及时填写行车记录。长途出车到达目的地后，驾驶员应立即向综合管理部汇报。

3、车辆行程安排上尽可能做到一车多人多事，保证资源合理安排，派车原则为先急后缓，按事情的大小合理安排。

4、公司车辆原则上不公车私用，因私确实需要使用的，报总经理审批，综合管理部方可安排车队派车。

5、公司车辆不与私人车辆发生任何形式的租借、调换；正常情况下，公司不使用私人车辆，也不承担员工私车发生的任何费用。

6、车辆应遵守道路交通规则行驶，安全驾驶车辆，使用完毕后须停放于指定地点。

五、 驾驶员管理

1、公司为每辆车配备专业的驾驶员，特殊情况下综合管理部可以调换驾驶员。驾驶员统一

矿山企业车辆管理办法

由综合管理部进行管理，子公司经理只对驾驶员进行考勤管理和子公司区域的派车管理。

2、驾驶员应认真、安全、遵章、守法地驾驶车辆，以确保行车安全。 4、严禁酒后驾车,若发现酒后驾车将给予严肃处理，情节严重的给予辞退。 5、驾驶员应保养好自己的车辆,保持车辆的清洁,保证随时能安全整洁出车.

6、严禁各用车领导和用车人利用职务剥夺驾驶员的驾驶权利或采取其它任何形式驾驶车辆.

7、严禁驾驶员将车辆交给其他任何人员驾驶。

8、驾驶员应不定期的学习交通法和有关车辆行驶方面的法规，政策知识,并认真遵守这些法律和规章制度。

六、 费用管理

1、驾驶员应本着勤俭节约、以公司利益为重的原则驾驶车辆。

2、车辆在维修和养护时需填写《车辆维修申请单》,向综合管理部申请维修。2000元以内的经综合管理部部长批准后进行车辆的维修和养护；超过2000元以上的大修,须经过总经理或董事长审批才能进行.

3、车辆(包含独立核算的子公司）费用。各种费用的报销按照每月一次进行，所有驾驶员发生的费用经综合管理部审核、登记后，按照财务报销程序进行报销。

4、车辆用油实行统一购买油卡加油，否则不予报销，特殊情况需经董事长批准。每辆车月用油统计均以加油小票为准；油卡由综合管理部统一保管,子公司油卡由经理（厂长)保管。

5、车辆发生的洗车和保养费用实行实报实销。

七、 安全及维护

1、驾驶员应做到勤检查，勤保养，及时发现并排除车辆的安全隐患，确保安全运行。 2、保证车辆卫生，做到外观干净，内部整治，无杂物，无异味. 3、保证车辆的各种配置正常使用，确保随车手续和工具齐全有效。 确保车辆不带病出车，属于安全方面的问题马上处理，不处理好不得出车。

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4、车辆应做好正常的维护和保养,使车辆能够正常安全行驶。

八、 记录

1、《用车申请单》由用车人填写，按程序审批。

2、《行车记录》由驾驶员填写，每次出车需详细记录公里数，行驶线路，油量及过路费等有关费用,以及车辆安全状况。并在每月月底最后一天将记录上报综合管理部。

3、《车辆维修申请单》由驾驶员填写，交综合管理部审核完后董事长审批. 4、发生驾驶员变更及使用部门变更，由综合管理监督进行交接。

6、《车辆月报表》由综合管理部按照月度对车辆使用情况进行统计,并于次月3日前报综合管理部部长。

7、子公司车辆记录采用传真方式报送。 九、驾驶员加班出差补助办法

按照《薪酬和福利管理办法》相关规定执行。 十、检查考核

综合管理部不定期对各车辆进行检查考核。