质量月工作总结

“质量月”活动总结

9月份是公司制定的质量活动月，双通公司为了落实好北车股份公司关于开展2009年“质量月”活动的通知要求，提高员工质量意识，营造重视质量的良好氛围，使公司全体员工有一个崭新的工作面貌，公司领导非常重视此次活动，特召开会议研究制定了“质量月活动计划及实施方案”。在公司上下掀起了“质量在我手中，用户在我心中”的活动热潮。

本月，抓产品质量是主旋律，诸如这样的活动月，无疑能提高职工认识、引起重视，提高员工的工作质量和积极性，提高管理人员责任心，增强企业凝聚力，提升产品合格率。此次“质量月”活动对促进公司发展意义重大。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，公司召开全公司员工会议进行活动动员，刘总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对车间如何对待做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“质量在我手中，用户在我心中”的活动氛围。

2、加大各种宣传力度，提高质量意识

在质量月活动中开展了以电子显示屏及黑板报等形式多样的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3、开展多种形式培训，从各方面强调质量重要性

从员工思想上强调质量重要性，在思想意识上下功夫，使员工树立质量观念，提高质量意识。首先对管理人员进行教育，组织学习有关“责任胜于能力”的质量责任意识讲座及“世纪之约”电视剧，要求管理人员树立良好的责任意识，并做到自己有所感有所悟，结合自身工作岗位深刻体会。其次对员工进行培训，机加车间：对车床、铣床等主要机械加工班组进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检互检，正确区分合格品与不合格品，使机加工对产品质量及产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了本岗位基础操作培训；每天坚持开班前会议，明确工作重点及对当天的生产和质量情况进行强调，各班组还利用休息时间对员工进行刀具维护保养方面的问题进行交流，使车间产品的整体质量有了一定的改观。铸锻车间：利用每天班前会的形式，对造型工进行培训，提高造型工的质量意识，加强自检互检，并加强了员工的图纸识别培训，及时对造型出现的问题进行修复。

4、严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，提高员工自检能力，生产过程中加强了互检、专检。车间专检人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各生产调度严格控制管理本区域的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

5、进行质量月总结座谈会

公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈，在生产一线的员工，不能仅仅有“活动月”

的意识，因为质量问题是企业发展永恒的主题，不是一朝一夕就能解决的，这种意识应贯穿于在岗的时时刻刻、分分秒秒，不管领导当班、强调与否。所以，对某一方面无须刻意去努力，只要能持续，就能收到事半功倍之成效。在质量月活动中还有很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。“质量月”的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果；通过“质量月”活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善；以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，并且现在加强了自检互检，提高了质量意识。

经过全体人员共同努力，通过本次“质量月”活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标。质量月使我公司的产品质量有了很大的提高，我们仍然要保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉。

双通公司：

二ＯＯ九年九月二十三日