《企业资源规划（ ERP）综合实训》 实训报告册 班 级 姓 名 学 号 分 校 指导教师 成 教师评语 绩 教师签字 日期
- 1 -
[键入文字]
采购管理 实训编号 07 实训名称 实训报告 一、实训目的与要求 实训目的： 1、 掌握采购管理的主要任务、相关业务流程以及日常操作方法 2、 掌握供应商基本信息管理及价格管理的内容及方法 3、 掌握询价、核价、请购的处理流程和方法 4、 掌握采购变更流程的业务处理方法 5、 掌握进退货管理的内容及处理方法 实训要求 1．掌握采购管理的主要任务、相关业务流程以及日常操作方法； 2．掌握供应商基本信息管理的内容及方法； 3．理解价格管理的含义及管理方法； 4．掌握询价、核价、请购的处理流程和方法； 5．掌握采购变更流程的业务处理方法； 6．掌握进退货管理的内容及处理方法。 二、实训内容与步骤 实训内容： 1．完成供应商信息设置、供应商料件价格以及供应商交易统计与评级的管理； 2．完成询价单、请购单的录入； 3．完成根据请购单生成采购单，并根据采购变化情况录入采购变更单； 4．完成进货单、验退货单、退货单的录入。 实训步骤： 一、 供应商管理 1、 进入系统；进销存管理-采购管理子系统 2、 录入供应商信息 3、 录入供应商料件价格 4、 供应商交易统计 5、 供应商评级 二、 询价、核价与请购管理 1、 进入采购管理子系统 2、 录入询价单 3、 录入并查询请购单 三、 采购变更管理 1、 进入管理子系统 2、 从请购单生成采购单并修改采购单 3、 录入并查询采购变更单 四、 进退货管理 1、 进入采购管理子系统 2、 录入进货单 3、 退回验退件
- 2 -
采购管理 [键入文字]
4、 录入并查询退货单 三、实训成果提交 涉及供应商管理、询价/核价/请购管理、采购变更管理、进退货管理等，实现采购业务多方位的管理与控制 四、实训中遇到的难点及解决办法 询价/核价/请购管理反映了对商品价格的记录和确认，询价记录多家供应商针对同种商品的价格；核价记录某一供应商供应的多重商品的价格，请购记录经企业管理人员对询价或核价的价格审核后的价格，该价格作为采购单价 采购变更管理，主要针对已经方法但未结束的采购单，可以做相应的变更 五、实训体会 在“采购管理子系统”中模拟了几个采购流程处理，对熟悉供应商管理、询价/核价/请购管理、采购变更管理、进退货管理等，实现采购业务多方位的管理与控制有着及其重要的作用。 - 3 -
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容