绩效考核表开发工程师

考核期间： 年 月 姓名 序号 考核项目 权重 岗位 指标要求 得分 评分等级 自上结评 级 果 1 程序设计与开发 任务 绩效 1.新功能设计开发：对新项目或新功能分析、设计、开发 2.能够根据开发要求独立完成设计开发，平均每周工作完成量100%《=X《=120% 3.对新功能分析、设计、开发内容偶有偏 差，需要进行细节调整，平均每周工作量X<100% 4功能升级及完善：针对已有功能结合实际需要从易用性，安全性，稳定性，高效性，人性化等方面进行升级与完善处理。 1能实时的对功能进行全面分析，开发成果提交合格率100% 2能对功能升级及完善做简单的分析，开 发成果提交合格率为95% 3.很难对功能的稳定性及高效性做把握，开发成果提交合格率为90%以下。 7 5-7 1-4 6 2 开发成果提交合格率 10-13 6-9 1-5 3 软件调试与维护 1软件安装调试维护 2及时对软件进行调试及维护，做到高效性、人性化 3需要督促才能完成设备的维护 4．数据维护备份 5.及时删除冗余及错误、虚假数据、定期、不定期进行数据备份 6对错误数据的处理及数据备份有延迟 1．BUG处理：及时处理BUG 2严格遵守代码规范，平均每一千行BUG数3个以内 3较好的遵守代码规范，平均每一千行BUG数在3至7个 4平均每一千行BUG数在8至10个 1工作内容多，难度较大 2工作内容多，难度一般 3工作内容适中，难 度较大 4工作内容适中，难度一般 5工作内容少，难度低 6 4-6 1-3 7 5-7 1-4 4 代码质量 13 10-13 6-9 1-5 5 开发中承担职责的多寡及轻重 7-8 5-6 3-4 3-4 1-2 6 7 8 加权合计 行为 序行为指标 号 权重 指标说明 考核评分 自上结评 级 果 考核 1 沟通 1总是能快捷有效的明确意图和需求 2可以通过有效沟通了解开发意图 3需要多次沟通和说明才能了解意图 4经常误解开发理念并缺少主动沟通 1总是愿意快捷的配合相关同事进行工作，主动提供资料和建议 2可以有效的配合相关同事进行工作 3有时会抱怨相关同事提出的协助要求 4基本不愿意配合相关同事提出的要求 1总是抱有信心，并始终积极努力的做好工作，有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务 2有责任心，交付的任务能按时完成 3敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 1工作及团队活动积极主动，足为他人楷模 2热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 8-10 5-7 3-4 1-2 8-10 5-7 3-4 1-2 2 配合 3 责任感 4-5 2-3 1 4 积极性 4-5 2-3 加权合计 总总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %= 分 考 签字： 核人

年 月 日