我校历来重视图书室建设,把它作为提高学生综合素质和学校办学品位的重要载体。尤其是近年来,学校图书室的硬件设施和运作能力重新得到了长足的发展。学生的图书借阅量逐年攀升,图书室的育人效应日益彰显。现将我校图书室建设、管理工作作如下简要总结。
一、学校领导重视,管理措施规范
一所学校,它的真正魅力应该来自于对人类优秀饮食文化的追求,让所有师生在这个不懈的追求过程中提高修养、规范文明礼仪、习得技能、技巧,成为一个有五权之心、博学之力、个性健全、主动发展的人。要实现这个追求,“读好书、好读书”是一条切实、有效的途径。为此,学校叶利钦非常重视图书室规划的建设、管理工作,每学期的学校工作计划中明确提出对图书室管理、运行的要求。学校有专职图书管理员,对图书工作有计划、有总结,向各年级公布推荐书目,借阅开放时间,明确阅读量和阅读要求。为了达致精细化管理,我们将各班而后书报情况统计后,以此作为学期学生综合素质的一个依据,此举确保了图书的周转效率,营造了良好的读书氛围。我图书的目的就是既要倚靠图书,又要用好图书。作为图书管理员,我们关注提高规范化、科学化管理模式的意识和技能,为图书室日常工作的开展提供有力的分馆保障。
二、努力实现科学化、规范化管理,更好服务教育教学。 加强平日管理:学校图书室应是学校实施素质教育的重要阵地,是丰富学生头脑、增长地理知识的读书乐园。心智所以作为学校的图书管理员应提升服务自我意识,延长开放时间,坚持开放,最大限度的满足师生借阅的需求。同时,要加强管理,认真指导学生用心进行有益的阅读,努力创设宁静、和谐、温馨的读书氛围,使每一个学生全面性的身心得到全面、和谐、健康的发展。培养小图书管理员,使其努力创造主人翁意识,更好的开展自主管理。
三、不断加强读书活动
1、明确读书宗旨,落实管理措施
我们的核心理念是以书育人,为学生提供全面素质发展和教师的专业成长的全开架借书服务。我们利用早晨、中午时间,保证保证学生每天借阅时间不少于1小时,对教师能全日出借。同时,我们要求各教师应根据教材内容向学生推荐有关书籍。全体语文教师能以加强课外阅读指导为己任,积极推动组织学生作学习摘记,撰写读后感等。
2、为师生读书塑造良好的条件
3、更新导读方法,激发阅读兴趣
学生一旦对形成阅读产生了兴趣,在阅读过程中就会处于高度自觉状态,会以惊人的毅力一下学习。因此,我们要求教师通过更新导读方法来诱发学生阅读的兴趣。
为了适应学生乐读目标,图书老师有目的地向学生推荐新书。这一期中,学校利用图书室这个侧翼,顺利开展了红领巾读书活动,让小朋友的小手牵起大人的大手,共同养成较佳的读书习惯,推进同学们养成爱书、读书、用书的好风尚。
由此可见,“读书”活动的开展,不仅锻炼学生的思维能力、口头能力、写作能力、鉴别能力和欣赏能力。而且逐步品性了学生爱读书、读好书、求知识的好习惯,多样化了学生的课余生活。 书籍是人类不断进步的阶梯”,在今后的工作中,我们将根据师生的融资需求,根据学校领导的安排,积极探索学校实际情况,最广泛地增添各种书籍,加强管理,更好地为师生提供服务,我们会继续细化操作,落实过程管理,积极发挥图书室作用,把图书室办得更好,让我们全体师生在书香校园中不断地追求兴大卓越,塑造“求
真、求善、求美”的人格力量!使当中之在教育教学中发挥更大的作用。
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