温州军分区1000吨级油库码头迁建辅助工程
压力管道、压力容器安装施工方案
第一章 施工方案及技术措施
一、工程概况及特点：
温州军分区1000吨级油库码头迁建辅助工程位于温州市双屿卧旗山附近岸线，甬台温铁路瓯江特大桥下游200米处的浦口处侧水域。本工程压力管道安装有柴油管道、汽油管道、轻质油管道、氮气管道、制氮设备、压缩空气设备及氮气缓冲罐和氮气储气罐组成，由于部份安装和预埋必须和土建施工密切配合，在施工中必须统一指挥，配备技术精、作风硬的施工队伍及配备满足施工需要的机械设备检测仪器，合理安排施工工序，服从监检及监理的指导监督，与业主方密切配合，各工种互相配合，精心组织、精心施工，确保工程质量、进度、安全，圆满完成施工任务。
1.安装工程实物量 一、压力管道
1.1 20#无缝钢管（8163）DN50-DN150计约1600m。 1.2设计温度：50℃ 1.3设计压力：0.9MPa
1．4 制氮机一台，压缩机一台、输油泵4台、氮气缓冲罐一台、氮气
储气罐一台
二、本工程执行的施工验收规范及技术标准：
1、温州市工业设计院设计的工艺图纸；
HGJ209-83 2、中低压化工设备施工及验收规范
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3、化工机器安装工程施工及验收通用规范 HGJ20203-2000
4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范
GB50236-98
GB50303-2002 5、建筑电气工程施工质量验收规范 6、特种设备安全监察条例
第549号
SHJ3521-99 7、石油化工仪表施工技术规程 GB50257-96 8、电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工验收规范
9、自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2002
GB50461-2008 10、石油化工静设备安装工程施工质量验收规范 SH/T3538-2005 11、石油化工机器安装工程施工验收通用规范 GB50016-2006 12、建筑设计防火规范 GB50316-2000（2008年版） 13、工业金属管道设计规范 HG/T20675-1990 14、化工企业静电接地设计规程 HG/T20679-90 15、化工设备、管道外防腐设计规定 HG/T20592～20635-2009 16、钢制管法兰、垫片、紧固件 GB/T8163-2008 17、输送流体用无缝钢管 GB6479-2000 18、高压化肥设备用无缝钢管 GB/T12459-2005 19、钢制对焊无缝管件 HG20553-93 20、化工配管用无缝钢管及焊接钢管尺寸选用系列 TSG R1001-2008 21、压力容器压力管道设计许可规则 TSGD0001-2009 22、压力管道安全技术监察规程——工业管道
23、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97
24、 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 GB50126-2008 25、 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 -------------
GBJ126-89
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26、 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-2009 27、 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 28、 石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范 SH3501-2002
三、主要施工工艺：
（一）设备安装：
1、设备安装先行对设备基础进行验收，复核基础坐标，平面位置、标高、尺寸，地脚螺孔位置正确后，填写基础验收记录，在基础面上弹出纵横中心线及地脚螺孔中心线。
2、对到安装现场设备进行开箱检查，规格、型号与设计相同，设备外观应无损伤，技术文件包括生产许可证、产品合格证、质保书、说明书及各项检测记录、试压记录齐全，备品、备件、附件齐全，检查合格后填写设备开箱检查记录，开箱检查应有业主方代表和监理到场，并将清点后的备品、备件交业主方存库。
3、设备的运输：设备运输应根据设备在车间具体安装位置，底层平面运输可用汽车，铲车及人力拖排滚杠运输应根据设备的重量、体积等选择，汽车运输应配汽车吊或龙门架卸车。楼上设备应根据平面布置图和剖面图的布置位置，通过吊装孔上部制作临时吊架吊到安装楼层后安装就位或再行平面运送到设备安装位置就位，起吊不能超过葫芦起重额定负荷，用于电机检修的电动葫芦不能用于吊装设备，只作为电机检修用。
4、设备安装：
设备安装应对号入座，详细核对设备平面布置图。设备进出口方向应和管道布置图相符，电机接线位置和施工图相符，设备就位后，经找正、找平、
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地脚螺栓灌浆精平后，纵横向水平偏差应不大于0.1—0.2/1000（据设备类别）并据设备说明书要求进行清洗和进行附属设备的安装。设备的单机试车应根据说明书及验收规范要求编制试车方案经业主方确认，试车中应注意电机和设备轴承、轴瓦温升应符合设备说明书要求，电机电流不超过额定电流，在试车中应运转平稳无异常振动为合格。
（二）管道安装： 1、材料的采购验收：
（1）材料采购：对管道组成件和支承件的采购以及顾客提供材料控制均 应按ISO9001:2000版7.4和公司压力管道质量手册采购章节予以控制。其中 施工单位自行采购材料，在采购前其质量、价格、产地、规格等必须事前征得建设单位书面同意。
（2）材料的验收：根据设计要求，无缝钢管采用20#输送流体用无缝钢管（GB/T8163—99），在施工前应对管道组成件和支承件进行验收（包括甲供材料），其材质、规格必须符合设计图要求，管材、管件、阀门等均应有产品合格证和质保书，质保书上管材应有合同号、牌号、炉罐号、批号、重量、品种名称、尺寸、化学成份、试验结论、标准号并经外观检查无裂纹、重皮、椭圆度不超差，管材材质应和管子相同，规格应和设计相符。阀门应逐个进行壳体压力试验和严密性试验，无泄漏并填写阀门试验记录，关闭阀门二端封闭存放。所有设备、材料验收时应由监理在场并取得认可，甲供材料的质保书、合格证等资料应随同材料一起交付施工单位，以备监检单位检查及进入交工资料中存档。法兰及垫片、螺栓、螺帽等均应符合设计要求规格、型号、标准，法兰密封面无损伤。
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（3）材料堆放及领用材料
管料堆放应据材质、压力等级、规格、型号分别堆放，管材可在露天仓 库平坦干燥场地，下垫枕木分别堆放，并应挂牌标示规格、型号、材质、数 量做好管材色标。不锈钢管严禁和碳钢管接触，管件、阀门等组成件应有专用料架，分类、分规格、型号放置并挂牌标志，特殊要求材料应有防潮措施，在施工时应有专人领发料并核对领料单，以防出现发料措误，对高度危害管道材料采用标识移植等方式，具有可追溯性。
1、予制：应根据设计图纸中的管段表和管道平面布置图、剖面图的要求，管段表应和布置图、剖面图互相对照，然后按照管线号进行现场实地测量，绘出每一管线的实测单线图并对管段进行编号。先对管子进行调直校正，然后进行管子的切割下料，切割下料用砂轮切割机，管子坡口采用坡口机或角向砂轮坡口，坡口为V型，坡口65°±5°角度，钝边0—1.5mm，下料切割后去除切割口内外毛刺，选择易于现场调整的管段作为封闭管段以调整安装误差，管道予制中应认真核对管子有关标记。
2、予制后管道应按系统和管道号编号堆放，不许可重叠堆放以防变形，不同材质应分别堆放、挂牌以免发生混淆，管子二端应包扎封口，以防杂物进入，堆放场地应干燥、平坦。
3、管道支、吊架制作安装：
支、吊架的规格、尺寸应符合设计要求，焊接规范牢固，角焊缝高度不小于焊件厚度，孔洞应采用机械钻孔，不得使用氧乙炔焰割孔，安装时同一标高管道支、吊架应用水准仪测出二端标高，拉出标高线，安装时支、吊架位置正确、布置合理、埋设平整牢固、排列整齐与管子接触紧密、固定牢固。 滑动支架滑托应无卡涩，滑托与滑槽两侧留有3—5mm，并有一定偏移量，
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有热伸长管道的支、吊架滑托应按热伸长值的1/2反相偏位安装，固定支架应在热伸长管道的支、吊架滑托应按热伸长值的1/2反相偏位安装，固定支架应在补偿器予拉伸前固定。固定在结构上的支架、吊杆不得影响结构安全，上下返的水平弯管下应加设支架。
4、管道安装的一般要求：
A、管道安装应在和管道有关的土建工程已检验合格，满足安装要求并已办理交接手续。
B、与管道连接的设备已找正、找平，固定完毕，具备配管条件。 C、管道组成件和管道支承件等已检验合格。 D、管子、管件、阀门等内部已清理干净、无杂物。
E、所有管道上的孔应在予制时完成钻孔，不宜在安装后开孔，以保证管内清洁。
5、管道的安装：
A、管道安装时应合理安排施工顺序，贯彻先主体后附属管道原则，安装中管道的材质、规格、介质流向应按设计工艺流程图、管道布置图，管道上的阀门型号、规格、法兰管件型号、规格应按管段表要求，异径管规格按设计要求。
B、管道安装：管道安装采用分段组对，分段整体吊装，减少高空作业和减少固定焊口，提高焊接质量，管道对口间隙在0—1.5mm之间，采用对口夹具确保管子同心度，对口内壁齐平，其错边量应小于壁厚的10%，且不大于2mm，组对时不能强制对口，管道和设备连接时其固定焊口应远离设备，并不得强制对口，在连接前应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度符合
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规范要求，安装坡度和坡向应符合设计要求，整齐美观，管道法兰连接处应采用δ=1mm，宽B=30mm紫铜皮跨接，管道安装中应对管口采取日启夜封堵，防止杂物进入。
管道安装穿墙及穿楼板应加套管，套管内管道不宜有焊缝，穿墙套管长度不小于墙厚，穿楼板套管应底平，上高出楼面50mm，穿过屋面管道应有防雨肩和防雨帽，管道与套管间空隙应用不燃材料填塞，管道环焊缝距离管道支架净距应大于50mm。
阀门安装前应检查填料，其压盖螺栓应有调节容量，安装时应据介质流 向确定安装方向，法兰连接时阀门应在关闭状态下安装，阀门安装位置宜适应操作方便、动作灵活。
6、管道的焊接：
A、管道焊接应据“现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范”规定进行。
B、管道焊接应由持有《中华人民共和国特种设备作业人员证》的焊工操作，焊接应根据焊接工艺评定要求施焊。首先V型坡口角度应合格，对口间隙符合焊接工艺要求，对口错边不超过壁厚的10%并不大于2mm。
C、直管段上两焊口中心面距离当管径≥150mm时不小于150mm，当管径小于150mm不小于管子外径，焊缝距弯管起弯点不小于100mm，且不小于管外径。
D、不得在焊缝上和其边缘开孔，焊前应将管端坡口及内外壁10mm内清除油污、脏物，打磨光氧化物。焊条应在烘箱烘干，烘干温度、时间据焊条定，并应放入保温焊条筒内，在规定时间内用光。
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E、焊接时不能强制组对，室外管道在雨天、大风（风速大于8M/S）大气湿度超过90%时应采取有效措施才可施焊。
F、20#钢管的焊接：消防管道采用手工电弧焊打底和手工电弧焊盖面，焊条采用J422，物料管道采用氩弧焊打底电弧焊盖面，焊丝采用H08Mn2Si盖面为J422ф2.5～3.2mm焊条，打底焊电流约80A，电压22—24V；盖面电流110—120A，电流22—24V，焊接时不得在焊道外管上引弧，施焊时应采取合理的焊接顺序以减小变形，焊时焊口应先按120度夹角三点定位焊固定焊口，焊接应注意起弧和收弧质量，应将弧坑填满，层间接头应错开，每道焊缝一次焊光后清除渣皮，自检合格才能进行下一道焊，焊接结束后应经过焊缝外观三检制（自检、互检、专检）合格后填写焊接检查记录，并按设计要求比例进行X射线拍片检查，焊缝达到II级合格，对不合格焊缝应磨去后重新施焊，经检查尚不合格应加倍检查（同一焊工）。
7、管道完整性检查：
（1）完整性检查是管道试压前的必要工作，没有经过完整性检查认可的系统一律不得进行试压试验。
（2）完整性检查依据：
A、管道系统图、管道平面图、管道剖面图。 B、管道支架图、管道简易试压系统图。 （3）完整性检查方法：
A、施工班组对施工的管线按设计图纸自行检查。 B、施工技术人员对试压的系统每根管线逐条复检。
C、试压系统中所有管线均检查合格后，申报质检，业主进行审检、质
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检、审核合格后进行操作。
（4）完整性检查内容分硬件、软件二部分：
A、硬件是检查现场安装的管道型号、规格、材质、座标标高、阀门的流向、手柄方向、支架型式、位置、管道的坡度、垂直度、水平度是否符合设计要求和规范标准。
B、软件是检查管道安装记录内容是否正确、完整，各种管道安装记录表、签证记录是否正确。
9、管道的压力试验和泄漏性试验：
A、管道输送介质为氮气、汽油、柴油、轻质油时采用气压试验。 B、压力试验应在无损检测合格后进行，试压前应成立试压领导小组，由业主代表、监理和施工单位共同组成，编制试压方案经监理批准后，方可进行。
C、试压用压力表精度不低于1.5级，表的满刻度应为被测最大压力的 1.5—2倍，压力表经过周检并在周检期内，压力表不少于2块。
D、管道与设备已用盲板隔开，安全阀、仪表元件等已拆下或隔离。 E、气压试验时，压力试验升压应缓慢逐级升压，升压到试验压力的50%时检查管道无异常后，继续按试验压力的10%逐级升压，每级稳压3分钟直到试验压力，稳压10分钟无压力降，经业主和监理认可后将压力降到设计压力，稳压30分钟，检查法兰连接处、焊口等无泄漏为合格。
F、泄漏性试验：试验介质为各类管道强度试验介质，试验压力为设计压力，试验时逐级缓慢升压到设计压力，稳压后液压试验管道检查管道焊口、阀门及法兰连接处外表是否渗漏，无泄漏为合格。气压管道检查用浓肥皂水涂刷焊口、阀门、法兰连接处及螺栓处无泄漏为合格，试验合格后填写试压
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记录。
10、管道的清洗、吹扫：
（1）氮气、汽油、柴油、轻质油管道用压缩空气吹扫。 （2）空气吹扫压力为设计压力，空气流速不小于20M/S。
（3）吹扫应用盲板将设备及不吹扫管道隔开，并将管路中附件拆下用短管法兰连接，不能安装仪表及调节阀。
（4）吹扫顺序应分管号、分段、分主次管进行，
（5）空气吹扫应反复进行，在排出口眼看无烟尘时用白木靶检查5分钟脏物，水份为合格。
11、管道的油漆防腐
（1）除锈采用人工或机械除锈，除锈后清除锈灰，露出金属光泽，无油污、氧化皮、铁锈应达到GB8923—88，St2.5级。
（2）油漆涂料施工：
A、油漆涂料应有合格证及质保书，按设计要求进行涂刷，刷防锈漆两遍，调合面漆两遍，颜色和色标由设计或业主决定。
B、涂刷应厚薄均匀、无流淌、无漏刷，漆膜厚度达到设计要求，漆膜附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷，有漏刷、损坏应补刷。
C、雨雪天、雾天、环境温度低于5℃高于40℃，灰尘过多，相对湿度大于80%不得涂刷。
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工 程 质 量 保 证 体 系 及 材 料 保
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证 措 施
第二章 工程质量保证体系及材料保证措施
一、工程质量保证体系与管理制度措施
1、质量管理组织措施
（1） 公司委派项目工程师及专门技术人员，处理施工管理中的技术难 点和关键问题，公司委派专职质量人员，项目部配备专职质量员，加强对本工程的质量监督、检查指导。
（2） 实施项目经理管理责任制，组织以项目经理为首的项目管理班子， 对本工程质量全面管理、检查和监督。各级施工人员和班组由项目经理统一领导、统一指挥、统一调度。
（3） 制订质量目标管理计划，制订各分部分项工程的质量目标和保证 措施。
（4） 实行技术管理制度。
A、认真编制施工组织设计，及时申报各有关部门进行审核。 B、开工前进行施工图自审、会审和技术交底，施工过程中对各分部分 项工程先交底后施工，做好交底及复核资料。
C、对各分项工程进行技术复核。 D、落实技术资料档案制度。
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E、制订技术管理责任制。 2、工程质量保证体系
工程质量是安装工程重点控制目标，我公司将本工程列入公司重点控制 项目的首位，明确质量目标，建立科学合理的工程质量保证体系是保证工程 质量的根本，针对本工程的质量保证体系紧紧围绕质量目标而制定，其体系管理网络科学、合理，制度严密，配备的管理人员具备技术硬、素质好、责任性强。质量保证体系由项目经理牵头负责，技术负责人、质量员、技术员、材料员、资料员及班组长组成；在施工过程中，明确各自岗位职责，各工种各岗位之间应互相密切配合，积极沟通。建立QC小组，积极开展QC活动，加强采购控制和进货检验，做好自检互检，切实做到全过程全员全企业的质量管理。质量保证体系详见下图：
项目副经理：梁金富
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施工作业层、班组 其 它 职 能 部 门 专职质量检查员：吕昌咩
质 检 部 项目工程师：梁金富 项目经理：任永林 -------------
3、工程质量控制体系 对 工 序 监 控 计 量 检 测 试 验 项 目 技 术 负 责 人 政府质监部门 项 目 经 理 甲方、监理 对 材 质 监 控
4、工程质量保证措施
（1） 质量管理：
质量是企业的生命。我公司本着对建设单位负责的使命和责任感，坚持 以“质量兴业”的宗旨，加强监督力度，增加检查频率，全面提高质量管理
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确保工序、分项一次合格 -------------
水平，争创名牌精品。项目部建立工程施工的质量管理和保证体系，确保工程质量目标的兑现。对各班组进行综合考评，实行奖罚措施，认真做好自检、互检和专检工作，使整个过程的每一分项工程均处于受控状态，还要重视施工前期的准备工作，全面了解本工程设计的意图。
（2）工程质量管理制度是工程质量保证体系运行的准则，制度一旦建立并且审批生效后，在特定的区域范围内具有“法律”效率。工程质量管理制度应按国家地方的有关法规、标准结合本公司的有关标准及工程实际情况由项目部负责进行制定，并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下工程质量管理制度草案，实际对施工中根据具体情况作相应修正，并组织有关人员进行学习。
——工程质量管理准则 ——技术交底制度 ——进场材料验收制度 ——质量“三检”制度 ——工序交接检制度 ——隐蔽工程验收制度 5、工程质量保证
（1） 建立健全的质量保证体系
按我单位的有关规章制度及工程质量保证体系正常运转，实行专业专人 专管。本工程项目经理下设工程质量管理小组，有专人进行质量监督检查， 严格实施质量控制。
（2） 各环节的质量管理
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A、工程施工质量的管理：
A-1采用专业检查与施工人员相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、 专检），把施工过程中的质量问题消灭在萌芽状态，充分发挥班组质量员的作用，严格把好质量关。本道工序不合格不得交于下道工序进行施工。 A-2现场必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工，无原材料合格证的不准施工，设备半成品不合格的不准施工，降低规范要求或检评不合格者不准施工，不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。 A-3认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的质量问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量。
B、原材料的质量管理：
B-1交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证书。
B-2进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。
B-3材料的检验按有关规定进行。交付施工前应由检验和保管部门提供合格证与保管记录。
B-4坚持贯彻执行材料及设备的质量管理和检验制度。
二、材料、设备质量保证措施
1、采购控制措施
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安装材料质量是工程质量的前提，是基本保证。如果不能保证材料质量而大谈工程质量如何保证，施工中对质量如何控制，怎样创出精品工程等一系列质量保证措施、控制手段、对工程质量的承诺将成为一张废纸，一句空话。因此，在整个工程的施工过程中，我们将自始至终严格按ISO9001：2000标准控制好材料进场关，按采购控制程序执行。
2、对材料合格供方的评价和控制
（1） 根据满足合同要求（包括质量体系和质量保证要求）的能力评价 和选择供应方，建立《合格供应方名录》。
（2） 对合格供应方的业绩应连续监控。定期复查，不定期淘汰，不定 期补充。
（3）评价内容：
——供应方的资质（包括企业营业执照、资质证书、生产许可证等）、 信誉（包括产品质量信誉与本公司以往合作信誉）。
——供应方的各种质量合格的证明（包括产品质保书、必要时实地调查的质量情况）。
3、采购资料
（1） 项目部根据施工图纸、施工联系单，确定采购物资范围和种类， 编制工程需用“材料计划申请表”，经项目经理批准后采购。允许电话采购，电话采购应予授权，并做好电话采购记录。
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（2）采购资料要求
——物资采购合同、订单，在发生前经审批，协议应正确完整地表达采 购物资类别、型式、等级等要求，明确定义所采购物品，规定运输，交付方式的要求。采购文件应明确采购物资质量要求，注意采用的标准，检验规程及其它有关技术资料的名称，编号和版本。
——采购文件应规定，所采购安装材料应提供产品检验合格报告。 ——采购服务合同中应规定对施工物资和施工工艺及质量控制的方法。 ——委托外加工件，合同如不能完全反映资料要求时，须另附说明、加工具及技术检验规程要求。
4、采购验证
（1）需要在分承包方货源处对产品进行验证时，项目部在签订采购合同时应规定验证的安排以及产品放行的方式，并做好验证记录及标识。
（2）当业主需要在供应方货源处对其产品进行验证时，由采购员、材料员、项目经理陪同进行验证，但验证不能当作供应方对质量进行了有效控制的证据，业主的验证既不能免除公司提供可接收产品的责任，也不能排除其后业主的拒收。
（3）材料进场验证时如果发现不合格产品，项目部有权拒绝且应该拒绝接受使用。
（4）对甲供材料或甲方指定材料的控制应严格按顾客提供产品控制程序执行。
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三、主要技术保证措施
1、建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时做好与建设主管及其下属质检等部门的联系协调工作。
2、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准规范、规程及各项技术管理制度。
3、本工程将实行目标管理，确保工程质量达到一次验收合格。施工时全体人员牢固树立起“质量第一”、“为用户着想”的意识，层层分解到各个施工环节及日常业务管理中去，做到科学管理。同时，工地项目部配备一名项目工程师，全面负责工程的技术、质量、安全。
4、强化质量管理保证体系，实行工序控制，开展分项工程质量管理小组活动，推行全面质量管理。
5、制定各分部工程技术措施，组织交底，编制详细的施工组织设计。 6、各主要工序操作，实行技术交底，并事前控制，事中检查，事后验收，各具体施工人员均必须经过相应工程上岗培训，并考核合格。
7、认真做好施工图的会审和设计交底工作。在施工过程中，对设计单位、建设单位及监理单位提出的各种工程变更应及时解决并做好书面签证，发现疑问及时主动与设计单位、建设单位及监理单位取得联系妥善解决。
8、技术质量管理部门配备专职的施工技术人员和质监人员，下道工序
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必须持上道工序的技术复核与隐蔽工程验收签证后，方可继续施工。
9、加强对职工的教育和管理，经常组织职工学习各种规范、规定及质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收和自我评定，消除质量事故和质量隐患。
10、开好生产技术碰头会，达到掌握情况，协调好工序间的技术矛盾，解决技术难题，对于发现施工操作、材料设备有困难或图纸本身有问题的， 应及时与建设单位、监理单位及设计单位进行研究协调变更解决。
11、充分发挥施工人员及材料、设备的自身潜力和针对工程特点及技术 难题，开展合理化建议和技术攻关活动，保证质量和生产计划的前提下，降低工程成本，提高工程效益。
12、各种原材料、成品、半成品，进场时按指定地点分类堆放排列整齐，并认真做好验收工作，各种材料质保书、产品合格证收集齐全并及时向建设单位或监理单位代表出示、上报，经认可后方可使用。
13、施工工地有专人负责技术资料工作，专人记录施工日记，安全上岗记录实事求是，并整理好反映施工的各种情况以及各类有关材料的质保书，试验报告等技术资料。
14、在各分项工程完成以后，应立即进行技术复核和隐蔽工程验收，并请建设单位或监理单位进行复验，办好各类签证手续，妥善保管，分册分类装订。
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15、建立工作每周例会制度。及时汇报上周及前期工作情况，分析、研究、解决工程中存在的实际问题，确定、调整合理的施工方案，并对下步工作进行计划安排，以达到发现问题能及时解决问题的目的。
16、工程竣工时，应及时整理好竣工资料、竣工图，份数满足建设单位要求。竣工资料要整洁、齐全，能正确反映工程的实际情况。
四、其它工序质量保证措施
1、质量检查
（1） 自检：操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行 自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各 作业班组班长及班组质量员对施工完毕的分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。
（2）互检：每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。
（3）交接检查
每完成一道工序，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施工。
（4）隐检：埋地管道安装完工后应及时进行隐检验收，隐检由项目部组
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织质量总负责、质量员、施工员、监理、甲方和各班组长进行验收，验收合格后进入下道工序，并做好隐检记录。 2、质量检测
工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检互检的基础上，项目质量员与施工员负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量由建设单位、监理公司和本公司质安科三方监督。
五、工程回访和维修服务措施
对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制主要是指对材料的质量控制；事中质量控制主要是指施工过程中对各分 部、分项工程的质量控制；事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理。工程事后回访、保修是整个工程质量组成部分。
1、质量回访
工程竣工验收交付使用后，公司派专员对本工程的质量进行跟踪管理，定期或不定期进行回访，向业主了解使用质量等情况，一旦发现质量问题或业主发现的质量问题，应限期采取措施。
（1）回访程序
A、在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，以后每隔半年回访一次，直到交工后保修期满为止。
B、工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修卡，根
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据情况安排回访计划，确定回访日期。
（2）回访组织
本工程将由公司总经理的授权人带队，公司总工室、经营科长、技术科长、生产科长、质量科长参加。
工程回访结束后，部门应集中回访人员意见，写出回访报告，报送公司 生产科主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，应立即制订纠正措施并尽快维修。
2、保修承诺
在保修期，一旦发现质量问题，包括回访时发现的和业主发现的质量问题应马上派专业技术人员进行现场“诊断定”，查找“病因”、“病根”，制定切实可行的整改方案，由专业施工人员进行限期整改，定期复查，并做好详细的记录备案。
如果保修期后出现的质量问题，应业主要求，本公司应积极配合业主进行整改，直至业主满意。
六、工程隐检、技术复核、取样试验计划
1、隐检工程 （1） 人员组织
隐蔽工程检查由项目工程师组织，邀请监理单位、建设单位，有必要时并邀请设计单位、质监站等参加隐蔽工程的验收。项目部应参加的人员有项目工程师、施工员、质检员、技术员、资料员等。经验收同意隐蔽后，资料
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员积极做好隐蔽工程验收记录。
2、技术复核及控制要点 （1）人员组织
技术复核由项目部施工员牵头组织，参加的人员有质量员、测量员、计 量员、资料员、建设单位、监理单位共同参加。
（2）本工程技术复核的主要内容项次有定位测量、控制网点、控制轴线、土方灰线，技术复核的内容为复核其标高、平面、尺寸、间距，安装工程质量符合设计及施工规范要求。
安
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全 生 产 管 理 与 保 证 措 施
第三章 安全生产管理与保证措施
一、安全生产目标与管理制度
1、指导思想
预防为主，目标控制；制度保障，体制成网。
全面规范，标化管理；检查隐患，严格考核。
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2、安全管理目标
（1） 死亡事故为零 （2） 重伤事故为零 （3） 无集体中毒事故 （4） 无火灾事故
（5） 工伤事故控制在0.1‰以内 3、安全生产施工管理制度
本工程安全生产施工管理制度由项目部负责进行制定，并报公司审批同意后生效。本工程拟建立以下安全生产施工管理制度草案，实际施工中根据具体情况作相应修正，并组织有关人员进行学习。 （1）安全生产施工责任制
A、项目部制订安全生产责任制和各项安全生产规章制度，做到责任明 确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
B、项目经理对整个工程施工安全总负责。
C、建立各级的安全生产责任制，职责分明，责任到位安全技术措施。 D、安全员负责安全管理和监督、检查。 E、操作班组全员建立安全职责。 （2）安全教育制度
A、进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。 B、定期进行安全教育和新工人上岗教育。
C、组织各工种对本工程的实际情况进行安全操作规程学习。 D、下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。 E、每天上班由班组长对全班工人进行上岗安全交底。
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（3）安全设施验收制度
安全设施、机械及各种施工机具加强执行验收挂牌制度。 （4）安全生产、文明施工检查制度
以国家颁发的“建筑施工安全检查标准”为依据。加强安全检查，提高 职工的安全意识，落实各项制度和安全措施，及时解决和处理安全事故和隐患。
A、建立定期安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从 安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
B、由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周、旬的安全检查，并做好记录，发现问题应及时提出整改措施。
C、由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。 D、各作业班组结合上岗交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境的安全。
二、安全生产保证措施 1、安全生产保证体系
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项目副经理：梁金富 项目工程师：梁金富 项目经理：任永林 -------------
其 它 职 能 部 门
施 工 班 组 安 全 部 专 职 安 全 员 （1）建立以项目经理为责任人，公司工程部、设备科、技术负责人及 施工专职安全员、工班长及工班专（兼）职安全员参加的安全管理责任体系。 （2）健全各级安全生产责任制，制订《安全生产管理制度》，把安全工作要求列入各项合同协议中，做好管生产必须管安全工作。
（3）设置项目专职安全员及班组专（兼）职安全员，负责日常安全工作。 2、安全生产教育措施
（1） 组织职工认真学习国家有关法令、法规和上级有关规定、决议。 （2） 经常进行安全生产宣传教育，特别是加强高峰、高温、雨季、夜 间施工的安全教育，使职工正确认识生产与安全的辩证关系。
（3） 执行安全三级教育制度，录用新工人必须按《新工人上岗前须履 手续登记表》进行逐项登记核实，接受不少于30小时的安全知识教育，并经书面考试合格后方可录用。
（4） 安全科须根据工作要求，结合《安全生产培训教材》等对安全知 识教学内容及操作规程进行整理和选择，开展有针对性的教育，达到行之有效，学以致用的目的。
（5） 教育方法采用专（兼）职安全员教育辅导与自学相结合，现场传 授和录像与广播等相结合。
（6）深入持久地开展百日安全生产活动制度。 3、施工现场安全管理措施
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（1） 制定现场施工平面布置，统筹安排运输道路、电力、各种临时设 施，做到符合安全生产及有关规程的要求。
（2）严格执行建设部“施工现场安全检查标准”、“建筑工程安全操作规程”和公司有关规定，接受安监部门监督。
（3）建立项目安全负责人，专人专职，经常组织安全生产检查，以防患于未然。
（4）健全安全生产规章和制度，在施工任务交底的同时进行安全生产技术交底和会签制度。
（5）施工现场设置安全标语牌和醒目的安全标志，运输频繁交叉口设临时标志。
（6）在编制生产计划和施工方案时，必须编制安全技术措施计划，改善劳动条件，防止伤亡事故发生。
（7）施工用电线路实行三相五线制，提高用电保护性能，线路架设以简捷方便、实用为原则。
（8）所有用电线路实行三级保护，机电设备均配一机一闸一保护，设备接地措施。
（9）土方开挖应有明确的顺序和安全设施，结合现场实际情况防止机械下陷、坍方等造成的安全事故。
（10）脚手架等严格按规范搭设，并经有关部门验收挂牌后方可使用，架体周围采用安全封闭式防护。
（11）做好“三宝”、“四口”、“临边”的安全防护工作。 （12）特种作业人员必须持证上岗。
（13）施工现场必须做好落手清、工具、物料及时整理，防止伤人。 （14）坚持“安全第一”原则，严禁违章作业，违章指挥。在安全与生产发生矛盾时，必须首先服从安全，以杜绝一切安全事故的发生。
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4、安全标志设置
（1）建立安全生产宣传画廊，使安全生产警钟长鸣，并用电脑制作《建筑工人安全须知》、《安全生产十个不准》、《安全生产六大纪律》、《安全保证体系网络》、《施工现场安全管理制度》、《违反安全生产处罚条例》等图牌。 （2）施工部位、作业点、危险区、主要通道口分别悬挂标语和警告牌，如“当心触电”、“禁止通行”、“戴好安全帽”等等。
（3）机械设备安装部位，悬挂操作规程牌，让工人熟练掌握和遵守操作规程，提高安全意识。
（4）用电设备统一编号并绘有电标志。 5、机械设备安全管理措施
（1） 机械设备定机定人操作保养，操作证件齐全。 （2） 机械运转部分及现场用电要求：
A、各种机具、电动机械的转动和危险部位必须装置防护装置。 B、电器设备和线路绝缘必须良好，有防雨防潮设施。
C、电箱有门、色标和编号，符合安装高度，高压漏电保护器及接零接 地齐全，开关箱与用电设备必须一机一闸一保险，熔丝与实际设备负荷相匹配。
D、电气设备和线路应定期检修，检修时悬挂“有人操作，请勿合闸“警 告牌。
E、安装电器设备时，必须对开关、线路、熔丝盒、接地装置等加以检 查，务必完整无损、绝缘良好。
6、安全生产检查措施
（1） 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，正确评价安全生产情况、 防患于未然，使安全工作达到标准化、规范化。
（2） 建立安全检查组织。
（3） 主要任务由安全科及现场各专（兼）职完成。
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A、监督、检查建筑工地安全生产法规、条例、规程及技术标准执行情 况，加强安全管理，执行安全生产管理奖罚制度。
B、深入现场。 （4）检查内容
发现隐患及危急情况及时处理或提出
A、对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，落实安全措施是否到位。 B、是否认真执行安全生产责任制和齐抓共管，违章作业纠正与处理。 C、是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术处理。 D、深入现场检查劳动条件，安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、“三宝、四口”是否符合安全规范要求。
E、是否按“三不放过”原则处理事故。
F、新工人是否经过教育考试，特种作业人员是否经培训、考核、持证上岗。
（5）检查频次
A、生产班组每天上下班前由安全值班人员进行安全检查。 B、项目部每天由安全员负责检查一次，发现问题由负责人解决。 C、由项目部会同公司有关人员每月组织一次安全大检查。 7、安全生产奖罚措施
（1）对在安全生产中作出显著成绩的班组和个人，应给予奖励和表彰；对落后的部门、班组和个人应予处罚和教育，对事故责任者根据有关规定作出相应的处罚或追究相应的责任。
（2）对违反《安全生产十不准》、《安全生产六大纪律》等有关安全规定的行为依照《违反安全生产处罚条例》予以处罚。
（3）对于其他违章作业，违反安全生产制度的现象，根据有关规定严历惩处。
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文明施工环境
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保 护 保 证 措 施
第四章 文明施工环境保护保证措施
文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，确保达到省级建筑安全文明施工标准化工地，争创部级建筑工程安全文明施工“标准化”工地，是施工管理的一个重要目标。
1、 文明施工环境保护体系
公司生产经理
项目经理 实施奖罚措施 工程部 组织定时检查评比 项目副经理 负责实施 ------------- 仓库保管员 材料设备员 安全员 施工员 -------------
2、文明施工措施
2.1做好施工平面布置与管理
2.1.1项目部负责现场平面布置，服从施工现场总体的安排。 2.1.2平面布置工作要布局合理，各种大型临时设施的座标要与正式工程核对，并经甲方同意。
2.1.3大型临时设施必须按布局施工，如需要更改必须经与甲方协商解决。
2.2.按施工程序施工
2.2.1开工前做好三通一平，开工时先地下工程，后地上工程； 2.2.2按设计、规范规程、标准、施工方案、技术措施施工； 2.2.3上下工序要进行交接，组织检查，办理手续；
2. 2.4多工种交叉作业，要以利于施工为原则，组织综合平衡，做到交
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叉有序，忙而不乱；
2.2.5因施工需要要清除障碍物，临时需破断道路、停电、断水，动力线路，必须办理申请批准手续。
2.3.文明施工管理
2.3.1施工现场要场地平整、道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，混凝土硬化，施工后做到工完料净场地清场；
2.3.2施工挖土，要及时组织回填，多余土方及时清理； 2.3.3材料堆场、按总图布局堆放有序，避免二次倒运；
2.3.4施工机具摆设，不占用道路，要排列整齐，定期检查、维护、保养；
2.3.5现场施工用电不乱扯乱拉，应按规定架设； 2.3.6施工现场用水，经常维护；作到排水通畅，无积水。 2.3.7在雨季到之前，做好临时雨水排水措施；
2.3.8施工现场按各专业施工组，划分区域管理，负责清扫，保持整洁； 2.3.9各班组的施工工具，施工完了及时清理回收；
2.3.10各班组的工程余料，施工垃圾，收工前要各自负责回收，清理； 2.3.11工程竣工不再使用的临时设施、施工机具，要及时拆除； 2.3.12工程完工，组织好“三查四定”，竣工工程一次扫清； 2.4.现场文明施工和标化管理 2.4.1.现场围挡
配合土建对现场进行围挡。工地周围设置不低于2.5m的遮挡围墙，并美化墙面。
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2.4.2保持现场道路畅通
施工场地总包实施硬地坪施工，安装配合使现场道路畅通，做到无散落物。
2.4.3现场设置排水系统
施工现场合理设置排水系统，教育施工人员不得将污水、废水排入下水道，导致堵塞和污染。
2.4.4现场每个施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工和标化管理的教育，提高思想认识和觉悟。必须做到文明施工，文明操作，互相团结友爱，互相帮助，发扬风格，严禁酒后上岗，制止不良习气。
2.4.5现场标准管理必须严格遵守省颁标准来进行管理，定期对照考核。 2.4.6场内生活卫生管理同样按省颁考核标准来进行对照，材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。
2.4.7宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，安全员随时进行检查监督。
2.4.8制订办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场做到整洁卫生。 2.4.9临建布置整齐、有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。 2.4.10材料堆放整齐，水、电设施布置管理规范，消防设施齐备，施工人员进入施工现场，应有明显标志，佩卡上岗并服从管理，施工场所三牌制度醒目清晰。
2.4.11生活垃圾有专用容器存放，施工垃圾随时清理，适时外运处理，施工现场严禁随地大小便，设公厕，公厕污水处理排放畅通，以营造—个环境整洁、管理有序的施工现场。
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2.5创造良好的场容场貌，树立良好的企业形象
工地是建筑业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告、可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。在施工区域，各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放，而且成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。工地的主要出入口配合土建总包设置“七牌一图”(即工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图)，在施工区域或危险区域均有醒目的安全警示标志。
2.6主动协调，采取措施，共建文明工地
工地建设的一项重要工作。就是要变扰民工程为“利民、便民、 爱民”工程。工地在施工中势必会给周围居民带来诸多不便，为了架起施工企业与周围居民沟通的桥梁，工地围挡上写着“创建文明工地，接受市民监督”、“我在此施工，给您添麻烦了”等标语，首先“通报”一声，主动取得理解和支持。通过共建文明工地的活动，在企业与市民，企业与周围单位之间架起一座信任与理解的桥梁。 3、文明施工的责任
3.1项目经理负责组织实施文明施工工作； 3.2各专业施工员负责本施工范围内的文明施工；
3.3施工班组和作业人员对自已和操作范围内的文明施工负直接责任； 3.4工程管理专职人员应经常深入现场，监督检查，对大型临时设施的违章搭建，认真查处；
3.5全体施工人员都要重视文明施工，树立公司文明的良好形象。
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三、施工环境保护
本工程地处温州市双屿卧旗山附近岸线，甬台温铁路瓯江特大桥下游200米处的浦口外侧水域内，为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障周围居民和施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设发展，环境保护是施工单位的重要课题。施工环保方案按ISO14000标准要求并纳入城市文明建设的轨道，实现“蓝天、碧水、绿色、清静”的工地。全面规范工地环境和文明施工，减少因施工对周围环境的影响。
环境目标：文明施工，减少施工噪音与粉尘，固体废弃物100%合法处置，环境因素控制满足法律法规要求，相关方投诉处置率100%，无重大环境投诉，无重大环境事故/事件。
1、贯彻环保工作以人为本的方针
环境保护贯彻以人为本的方针，教育职工认识环境工作的重要性和意义，营造良好的工作环境，使员工能积极健康的投入施工和管理，充分发挥自己的潜能。
2、环保工作基本内容
2.1防止大气污染：防治施工扬尘；生产和生活的烟尘排放。 2.2防止水污染：筑炉搅拌机的废水排放，油漆油料的渗漏防治；施工现场临时食堂的污水排放。
2.3防止施工噪声污染：人为的施工噪声防治；施工机械的噪声防治。 3、环境保护自我保证体系
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生产经理 -------------
材料组 机械组 油漆组 食堂 施工组 运输组 公司工程管理部 项目部项目经理 项目部工长、施工员、安全员 4、环保工作责任制
环境保护落实到实处，施工项目部建立以项目经理为环境保护第一责任人的环境管理小组，分工把关，配备兼职环境卫生督察员（安全员兼），并将环境保护目标分解到责任人，层层落实责任，各司其职，纳入每月个人业绩考核中，与经济效益分配直接挂钩。
5、施工现场环境卫生管理措施
5.1施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水,有排水措施。
5.2施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明姓名和管理范围。
5.3卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。 5.4施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天,如违反本条规定处罚工地负责人。
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5.5办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明处净,文具摆放整齐,达不到要求,对当天卫生值班员罚款。
5.6职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及时外运,发现不符合此条要求,处罚当天卫生值班员。
5.7冬季办公室和职工宿舍取暧炉,必须有验收手续,合格后方可使用。 5.8食堂必须办理食品卫生许可证,炊具经常洗刷,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质,炊事人员必须办理健康证。
5.9楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升栏运下,严禁高空抛撒。
5.10施工现场的厕所,做到有顶、门窗齐全并有纱,做到天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆,便坑加盖。
5.11为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。
5.12施工现场的卫生要定期进行检查,发现问题,限期改正。 5.12.1施工现场环境保护的每日自检
每天由工长、施工员、安全员进行上下午二次全面自检，凡违反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改，由施工员在当天的施工日志上作出自检记录。
5.12.2项目部定期月检查
每月项目经理要带领有关管理人员对所属的施工工地进行定期月检查，按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分，填写评分记录表，作为
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工地安全生产文明施工考评的依据。
5.12.3施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺热焦渣、细石,并随时洒水,减少道路扬尘。
5.12.4散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽母女排库内存放,如露天存放应采用严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
6、建筑施工现场防大气污染措施 6.1施工现场防扬尘措施
6.1.1高层或多层边筑清理施工垃圾,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运注意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
6.1.2拆除旧建筑物时,应配合洒水,减少扬尘污染。 7、建筑施工现场防止水污染的各项措施 7.1乙炔发生罐污水排放控制
施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒，要求专用容器集中存放，倒入沉淀池处理，以免污染环境。
7.2食堂污水的排放控制
施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期处理废油,防止污染。
7.3油漆油料库的防渗漏控制
施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、
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冒、滴、漏、污染水体。
7.4禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 8、建筑施工现场防噪声污染的各项措施 8.1人为噪声的控制措施
施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声叫哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
8.2,强噪声作业时间的控制
凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过10点时,晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区、县环保局备案后方可施工。
8.3强噪声机械的降噪措施
8.3.1.牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业(如预制构件,木门窗制作等),应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声。
8.3.2.尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。
8.4加强施工现场的噪声监测
加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表,凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰
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民的目的。
9、施工现场防止光污染
施工现场要注意避免使用强光影响邻近道路的交通或居民住宅的生活。科学安排作业时间，夜间施工办理施工许可证，降低噪声污染，采用低噪声工具，尽量避免人为产生噪声。控制施工现场的光污染，对产生光污染部位采用屏障隔离，做到施工不扰民。
10.美化施工现场环境
10.1美化施工现场环境，根据季节变化，设置盆景花木，适当进行绿化布置。
10.2按施工总平面图布置材料有序堆放材料堆放严格按照建筑工地施工总平面图布置要求，作到材料有序堆放，并分类标识，对废料、边角零料及时转运出场。
10.3保护工地周围的花木，不损坏工地周围的一草一木，损坏一棵，补植十棵。
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机 械 设 备 及 材 料 配
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置 计 划
第五章 机械设备及材料配置计划与管理
主 要 施 工 机 具 计 划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 21 22 -------------
设备名称 氩弧焊机 电 焊 机 台 钻 电 锤 冲 击 钻 手 轮 钻 电动套丝机 砂轮切割机 弯 管 机 角 向 砂 轮 手动试压泵 电动试压泵 空 压 机 方 水 平 千 分 表 汽 吊 铲 车 万 能 表 兆 欧 表 相 序 表 规格型号 MSW-300 AX-300 ZX-20 θ=26 Φ18 Φ12 QT-4 J3G-400 DN15-100 125型 SYL-125 SY-600 3m3 0.02-0.05 0.001 DS3 5T 500型 1000V 数量 3 2 1 1 1 1 1 2 1 6 1 1 1 5 1 1 1 1 4 3 1 备注 -------------
23 24 25 钳 流 表 接地电阻测试仪 卤素检漏仪 1 2 1 上虞市工业设备安装有限公司
材料试验、质检仪器设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 仪器设备名称 角尺 直尺 卷尺 游表卡尺 压力表 水准仪 经纬仪 千分卡 手动试压泵 温度计 规格型号 300 1000 1-5 Y-150 单位 把 把 把 把 只 只 只 只 只 支 数量 2 2 各2 1 2 1 1 1 1 1 备注 -------------
-------------
投标人名称（盖 章）： 上虞市工业设备安装有限公司
二、施工机具料具管理
1、施工机具的管理 （1）施工机具的检查验收
A、各类施工机具进场安装后必须按公司的检查内容进行检查，安装调试合格后方可投入运行。
B、新机具进场要检查产品说明书、出厂合格证书和有关配件是否齐全，旧机具安装前应检验维修、保养，以保证机械性能良好，安装后经验收调试好的机械挂合格牌。
（2）施工机具的使用和维修
A、根据规定中小型机械操作人员，必须经公司动力设备科培训合格，由公司颁发操作证，其他由项目部安排培训合格持证上岗，无证人员一律不准任意操作机械。
B、机械操作工负责机械日常的保养工作，主要是在上下班前后对机械运行状况进行检查，有异常状况向机修工汇报并作好记录。
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C、机械保养每月一次，由机管员负责督促，机修工、操作工执行。保养内容除例行保养内容外检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速等等的零部件，对检查出的问题及时修理，作好保养和检查记录。 D、各种固定机械设备在操作棚内悬挂机械操作规程牌。
（3）施工机具的安全防护
A、电焊机一次线长度不大于3M，二次线长度小于30M，两侧接线压接牢固有可靠防护罩，焊把线无破损绝缘良好。
B、施工现场所有机械设备除安装漏电保护器外，固定设备一律机壳接地保护，手持电动工具采用接零保护。 2、施工料具管理
（1）施工现场各种料具按施工平面布置指定位置堆放，分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。
（2）施工现场的材料保管依据材料性能设置的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施，易燃、易爆和有毒物品，专库专管，加设明显标志。 （3）周转料具随拆、随整、随保养，堆放整齐，钢管及移动脚手架按长短分类一头齐码放高度不超过1.8M。 （4）材料供应计划
A、根据施工图编制本工程所需的主要物资材料用量总计划，分阶段列出材料物资的品名、规格、数量、质量要求以及合同文件与供应协议规定的其他要求。
B、编制具体供应计划，落实供货单位、订购方式、订购时间、进场日期、质量标准等。
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C、由我公司自行选择采购的材料物资，应符合合同文件、业主、设计的规定与要求，并符合以下原则：
质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按封样样品验收，供应商应有完善的质量保证体系。
价格：必须合理。在质量与价格发生矛盾时，行使质量否决权。供应商交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。
D、签订购销、加工合同必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合《经济法》的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。
劳 动 力 安 排
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计 划
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第六章 劳 动 力 安 排 计 划 表
人数 工种 管工 电工 电焊工 架子工 油漆工 钳工 泥土、木工辅助工 合 计 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人），以开工报告实际开工日算起 1-7天 10 6 4 1 2 1 11 35 8-14天 15-22天 23-30天 31-37天 38-45天 10 8 4 1 2 1 11 10 8 4 1 2 1 11 10 8 4 1 2 1 11 10 8 4 1 2 1 11 10 8 4 1 2 1 11 46-53天 10 8 4 1 2 1 11 54-60天 6 7 3 1 2 1 8 人员来源 其他项目 其他项目 其他项目 其他项目 其他项目 其他项目 其他项目 相应工作的年限 平均10年以上 平均10年以上 平均10年以上 平均10年以上 平均10年以上 平均10年以上 平均10年以上 37 37 37 37 37 37 28 投标人名称（盖 章）： 上虞市工业设备安装有限公司
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施 -------------
第七章工 工 期 保 证 措 施
施工工期保证措施
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1、组建管理经验丰富、办事效力高的工程项目部，配备专业知识扎实、技术过硬、经验丰富、管理严格的专业施工技术员、质量员、安全员，抽调技术过硬、积极、肯干、严守纪律的专业施工班组，确保本工程自开工到竣工中的连续性，从而确保工程质量和进度。
2、开工前的施工准备应做到细、实、快，施工劳动力的配置和机具配置应能确保工期的如期完成，并创造提前竣工的条件。
3、现场遇到问题积极、主动、及时与建设单位、现场监理和设计部门取得联系，努力及时解决有关问题，保证进度不受影响。
4、总进度计划项目组应编制周滚动计划，并分解每个工作日，每日检查当天完成工程量情况，确保在规定工期内完工。
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施 -------------
工 总 进 度 计 划 及 进 度 保 证 措
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施
第八章 施工总进度计划及进度保证措施
一、施工总进度计划控制
1、施工主控节点计划进度
根据本工程的规模及平面布局特点及我公司对本工程配备的施工机械、劳动力、周转材料等综合情况，并给周围环境、场内外道路运输情况，确定施工总工期为 60日历天，并力争提前，其主控节点的计划进度：排出月计划、周计划，对计划每天进行考核，每周进行综合评比。
二、进度保证措施
1、组织措施
A、实行项目经理责任制，公司对本工程实行指令性的计划目标，必须 保证工期，扩大公司信誉和影响。公司实行对项目经理工期奖罚考核制。
B、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基 础上，更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。
C、配备足够的劳动力，特别加强电焊工及管道技术工。
D、优化安装专业工程施工方案，使各工序顺利搭接，确保工程顺利进行。 E、根据施工总进度计划，编制各安装分部施工进度计划。
F、每周定期召集有关人员参加工程例会，落实协调会的计划进度，协调和解决安装与土建出现的矛盾。
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G、对安装工程所用的材料、设备加强计划管理，编制设备、材料进场时间，对业主提供的特殊设备、材料进行验收，并将验收情况24小时内用书面形式通知业主，对其它材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期。
2、交叉作业措施
三、施工生产制度与抢工措施
1、施工生产制度
A、公司对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽验收。每10天检查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。
B、项目负责人、管理班子（包括各工种班组长），每周召开不少于一次 的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝工现象。
C、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制， 对按计划完成、提前或推迟者实行奖罚制度，促使工期按计划完工和竣工。
2、抢工措施
A、加强机械投入和周转材料投入及材料供应
因本工程工作面及工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接 关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。配备材料运输车进行 材料运输，加强材料采购计划，编制各阶段各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。
B、充分利用空间作业，加班加点
实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班作
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业，提高工作效率，加快施工速度。适当延长施工班组的作业时间，节假日不休息。加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度，提高机械化程度。
C、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工工序、先进科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关健，根据本工程特点，因 与道路施工单位工程同步施工，相互协调。
D、保证材料进场措施
材料采购要货计划，提早联系，材料必须符合本工程质量要求。
材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。材料采购人员必须责行性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办完为原则，为本工程及时供应材料。
四、确保工程款项使用周转率和资金控制
保证本工程保质按期完成的前提，是要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因 此我公司针对资金问题进行了专门研究和讨论，并提出以下几方面具体措施。
1、公司计划预算部搞好总体资金使用计划、材料人工、机械成本分析、财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。
2、建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨使用。
3、项目部要按月进度落实施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。
4建设单位拨款短时间临时延期时，我公司将采取积极措施，提供周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度和质量由此而受影响。
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