濮阳县文留镇王明屯至沙滩公路改建工程
监理细则 1.工程概况
1.1设计标准：濮阳县文留镇王明屯至沙滩公路改建工程，全长6061米，起点王明屯途径刘庄、左枣林至沙滩，路面结构为水泥混凝土路面，厚20厘米；宽5米，旧沥青路面冷再生基层（添加5CM碎石），宽5.6米，厚20厘米，帮宽段采用水泥石灰碎石（添加5CM碎石）。
1.2建设地点；濮阳县文留镇。 1.3合同工期；182天。
2.监理工作的依据
本项目工程监理工作的主要依据为； 2.1《工程建设监理合同》； 2.2《工程施工合同》；
2.3《公路路面基层施工技术规范》（交通部JTJ034-2000） 2.4建设项目实施方案及施工组织设计；
2.5《公路工程质量检验评定标准》（交通部JTG F08/1-2004） 2.6《公路工程监理施工规范》（交通部 JTJ077—95） 2.7 《公路路基施工技术规范》（交通部JTJ033—95） 2.8《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30/1-2003）
2.9工程设计文件
3.监理工作的范围、目标 3.1监理工作的范围
濮阳县文留镇王明屯至沙滩公路改建工程。是工程施工阶段的全过程全面监理，在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同的执行。是业主委托的施工现场的唯一管理者，负责工程质量、进度、投资控制，合同管理和信息管理以及工程项目内的组织协调。
3.2工程项目的总目标
监理工作的主要任务是对工程项目进行目标控制，实现投资目标、进度目标、质量目标，使工程项目的实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到技术规范和设计规定的要求。促进工程项目总目标的实现。
3 2.1工程质量目标
工程施工质量检测按单位工程、分部工程和分项工程划分，以分项工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到技术规范、验收规程及设计要求。
3 2.2工程工期目标
按施工承包合同中规定的工期完工。 3.2.3工程投资目标
按与承建单位签订的承包合同价款为控制目标。
4.项目控制
4.1工程项目实施相关单位 建设单位：濮阳县农村道路管理所
监理单位：河南海威路桥工程咨询有限公司濮阳分公司 监督单位：濮阳市交通工程质量监督站 施工单位：河南华盛建设集团有限公司 4.2工程项目实施相关单位关系
建设单位与施工单位之间也是一种经济、合同关系，通过双方签订的工程施工承包合同确定。
建设单位与建立单位之间也是一种经济、合同关系，即委托与被委托的关系，通过工程建设监理合同确定。 监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系，施工单位应接受监理工程师的监督和管理，并按照工程施工承包合同的要求和监理工程师的指示施工。
5.监理组织机构及职责分工 5.1监理组织机构
受濮阳县农村道路管理所得委托，河南海威路桥工程咨询有限公司濮阳分公司承担了濮阳县文留镇王明屯至沙滩公路改建监理任务。公司成立了项目监理部，监理部实行总监理工程师负责制，
工程项目监理部的管理体系为； 总监理工程师—监理工程师—监理员
工程项目监理部按监理内容设置监理组织共3人，配备如下： 总监理工程师 ： 监 理 工程师 ：
监 理 员 ： 5.2职责分工 5.2.1总监理工程师
5.2.1.1统一负责和领导整个项目的监理工作，行使对整个监理工作的最终认证及否决权；
5.2.1.2主持编制项目的《监理规划》和审核驻地监理工程师编写的《工程建设监理实施细则》；
5.2.1.3根据《监理规划》，组织、知道并检查项目监理工作，以确保《监理规划》的实施；
5.2.1.4负责建立项目监理的合同管理体系和信息管理系统； 5.2.1.5负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作，主持生产协调会议；
5.2.1.6审核并签署工程开工令、停工令、复工令;
5.2.1.7对整个工程的承包合同进行监督和管理。建设单位对驻地监理工程师的书面批示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对可质疑的内容进行确认、否认、更改;
5.2.1.8对整个工程进度、质量、投资及安全进行控制；
5.2.1.9审定施工单位提出的施工技术方案、施工组织设计; 5.2.1.10审核并签署工程款的支付申请；
5.2.1.11主持处理工程施工中发生的重大质量事故和责任事故；
5.2.1.12主持处理工程施工中发生的重大争议与纠纷； 5.2.1.13主持审核工程结算； 5.2.1.14组织处理重大索赔；
5.2.1.15定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告； 5.2.1.16组织项目监理部的工作会议；
5.2.1.17签署工程竣工验收凭证，组织编制竣工报告，办理工程移交；
5.2.1.18主持编写项目监理工作总结报告。 5.2.2监理工程师
5.2.2.1监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责；
5.2.2.2分析本项目文件、资料，熟悉监理项目特点和要求； 5.2.2.3结合工程情况，编制投资、进度、质量监理实施细则； 5.2.2.4组织审查施工单位使用的材料和工艺实验报告，并进行合格签证，施工过程中组织监督检验测试及工程检验工作。按照合同和技术规范、标准，必要时可随时抽检；
5.2.2.5监督审查施工单位按合同文件及有关技术规范、技术标准和图纸进行施工，监督施工程序和施工进度；
5.2.2.6签发工程项目的工地指示或监理工程师通知；
5.2.2.7根据总监理工程师的授权组织索赔调查，并向总监理工程师提出索赔报告；
5.2.2.8主持生产协调会，参加施工单位有关的生产和安全会议；
5.2.2.9收集并保管合同范围的各项记录资料，并做好汇总分析报告；
5.2.2.10核对工程项目的工程款支付申请，包括工程量收方和计算；
5.2.2.11组织分项工程验收，提出验收报告。 5.3监理员职责
5.3.1负责施工现场旁站监理； 5.3.2对监理工程师负责； 5.3.3填写监理日记；
5.3.4发现质量、进度、变更、安全等问题及时向监理工程师汇报；
5.3.5做好领导安排的其他工作。 6.质量控制
6.1原材料质量控制 6.1.1 石灰
应符合设计规定的Ⅲ级以上生石灰或消石灰的要求。
6.1.2砂
应选用洁净、坚硬干燥、无风化、不含杂质、符合规定级配，细度模数为2.5以上的中、粗砂、其泥土含量应小于3%。
6.1.3碎石
应质地坚硬、符合规定级配，最大粒径不超过30毫米，针、片状含量不大于15%，软弱颗粒含量不大于5%，泥土杂物含量不大于1%。
6.1.4水泥
应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性能好的普通硅酸盐水泥，其标号不应低于32.5.当采用矿渣水泥时，应严格控制用水量，适当延长搅拌时间，加强养护工作。
6.2土方路基质量控制
土方路基施工时，必须遵守下列规定：
6.2.1在路基用的和取土抗范围，认真清除地表植被、杂物积水、淤泥和表土，处理坑塘，并对基地进行认真压实和处理，满足规范和设计要求；
6.2.2不得采用设计或规范的不适用涂料作为路基填料； 6.2.3路基必须分层填筑压实，每层表面平整，路拱合适，排水良好；
6.2.4施工临时排水系统应与设计系统结合，勿使路基附近积水。避免冲刷边坡。
土方路基质量检查评定标准
项次 检查项目 规定值或允许偏差 94% 100mm 不小于设计值 20 mm ±0.5 mm 符合设计要求 检查方法和频率 密实度：每200m每压实层测4处 经纬仪：每200m测4点 米尺：每200m测4处 3米直尺：每200m测2处X10尺 水准仪：每200m测4个断面 尺量：每200m测4处 权值 1 2 3 4 5 6 压实度 中线偏位 宽度 平整度 横坡 边坡 3 2 2 2 1 1 6.3冷再生基层（水泥石灰土碎石基层）质量控制 必须遵守下列规定：
6.3.1粗粒土尽可能粉碎，土块最大尺寸不应大于15 mm；
6.3.2配料必须准确；
6.3.3水泥、石灰必须摊铺均匀； 6.3.4洒水、搅和均匀；
6.3.5压实厚度不小于设计值，并采用先轻后重压路机碾压，其路拱横坡与面层一致；
6.3.6在混合料处于或略小于最佳含水量是进行碾压，直至达到设计要求压实度；
6.3.7应采用洒水或其他方法进行保养，不应过湿或忽湿
忽干，养生期一般不少于7天。
6.3.8在养生期间，除洒水外，应封闭交通，当不能封闭交通时，采用覆盖措施。
冷再生基层质量检查评定标准
项次 1 2 3 4 5 6 7 检查项目 压实度 平整度 纵段高程 宽度 横坡 边坡 强度 规定值或允许偏差 93% 12mm +5，-15 mm -10 mm 符合设计要求 ±0.5 符合设计要求 检查方法和频率 灌砂法：每200m每车道2处 3m直尺：每200m测2处X10尺 水准仪：每200m测4个断面 经验挖每200m每车道1点 尺量：每200m测4处 水准仪：每200m测4个断面 按JTG80/1-2004附录G检查 权值 3 2 1 3 1 1 3
6.4水泥混凝土面层质量控制 6.4.1混凝土配合比
混凝土配合比应保证混凝土的设计强度、耐磨、耐久和混凝土拌合物和易性的要求，混凝土配合比以抗折强度检查（设计抗折强度为4.5Mpa/28天）混凝土的最大水灰比不应大于0.5.
6.42 模板
6.4.2.1 按放线位置立起，钉铁楔固定，要支立牢固，保证振捣时不倾斜不下沉。混凝土浇注前内侧要刷一层脱模剂。 6.4.2.2 支好的模板，要复测高程，检查直顺度和固定的牢固程度，做到高程准确，线条直顺，固定牢固，内部与顶部光滑平整，棱角整齐。 6.4.3 混凝土拌和物的搅拌：
混凝土拌合时应严格控制材料的用料，拌和顺序及搅拌时间，拌和均匀，色泽一致。 6.4.4 混凝土拌和物的运输
6.4.4.1 应根据施工进度、运量、运距及路况，选配车型和车辆总数。总运力应比总拌和能力略有富足。确保新拌混凝土在规定时间内晕倒摊铺现场。
6.4.4.2 运到现场的拌和物必须具有适应摊铺的工作性。混凝土拌和物从搅拌机出料到运输、铺筑完毕的允许最长时间不超过2小时。
6.4.5 摊铺、振实与整平 6.4.5.1 摊铺
6.4.5.1.1 混凝土拌和物摊铺前，应对模板的位置及支撑稳固情况，传力杆、拉杆的安设等进行全面检查，修复破损基层，并洒水润湿。用厚度标尺全面检测板厚与设计相符，方
可开始摊铺。
6.4.5.1.2 专人指挥自卸车，尽量准确卸料。
6.4.5.1.3 人工布料应用铁锨反扣，严谨抛仍和搂耙。 6.4.5.1.4 因故造成1小时以上 或达到2/3初凝时间，致使拌和物无法振实时，应在已铺筑好的面板端头设置施工缝，废弃不能被振实拌和物。 6.4.5.2 振实
6.4.5.2.1 在待振横断面上，每车道路面应使用2根振动棒，沿横断面连续振捣密实，并注意路面地板、内部和边角处不得欠振或漏振。
6.4.5.2.2 振动棒在每处的持续时间不宜少于30秒、应以拌和物全面振动液化，表面不再冒泡和乏水泥浆为限，不宜过振，振距不宜大于500MM，至模板边沿距离不宜大于200MM。应避免碰撞模板、钢筋、传力杆和拉杆。 6.4.5.2.3 振动棒插入深度宜离基层30—50MM，振动棒应轻插慢提，不得猛插快拔，严谨在拌和物中推行和拖拉振动棒振捣。
6.4.5.2.4 振捣时，应辅以人工补料，应随时检查振时效果，模板、钢筋、传力杆和拉杆的位移、变形、松动、漏浆等情况，并及时纠正。
6.4.5.2.5 振动梁振实每车道路面宜使用1根振动梁振。振动梁应具有足够的钢度和质量，底部应焊接或安装深度4MM
左右的粗集料压实齿，保证4MM的表面砂浆厚度。 6.4.5.2.6 振动梁应垂直路面中线沿纵向拖行，往返2—3遍，使表面乏浆均匀平整。在振动梁拖振整平过程中，缺料处应使用混凝土拌和物填补，不得用纯砂浆填补；料多的部位应铲除。
6.4.6 整平饰面
6.4.6.1 每车道路面应配备1根滚杠。振动梁振实厚，应拖动滚杠往返2—3遍提浆整平。第一遍应短距离缓慢推滚或拖滚，以后应较长距离匀速拖滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。多余水泥浆应铲除。
6.4.6.2 拖滚厚的表面宜采用3M刮尺，纵横各1遍整平饰面，或采用叶片式或圆盘式抹面机往返2—3遍压实整平饰面。抹面机配备每车道路面不宜少于1台。
6.4.6.3 在抹面机完成作业后，应进行清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角。应使用抹刀将抹面机留下的痕迹抹平，当烈日暴晒或风大时，应加快表面的修正速度，或在防雨篷遮阴下进行。精平饰面厚的面板表面应物抹面印痕，致密均匀，无露骨，平整度应达到规定要求。 6.4.7 切缝
6.4.7.1 横向缩缝的切缝方式采用全部软切缝，抗压强度约为1-1.5MPA，人可行走。
6.4.7.2 有传力杆缩缝的切缝深度应为1/3-1/4板厚，最浅不
得小于70MM；无传力杆缩缝的切缝深度应为1/4-1/5板厚，最浅不得小于60MM。
6.4.7.3 缩缝的切缝宽度宜控制在4-6MM，切缝时锯片晃度不应大于2MM。填缝槽深度宜为25-30MM，宽度宜为7-10MM。 6.4.8 抗滑施工
采用切纹机或人工压纹机。 6.4.9 灌缝
混凝土养生期满后应及时灌缝。 6.4.10 养生
采用洒水或覆盖养生，养生期间封闭交通。 7.进度控制
监理工程师按照承包合同的进度要求，审核承建单位总进度计划，提出整改计划。依据批准的总进度计划进行控制，做到各个环节，各项工程都有进度依据，承建单位及时填写报表，监理工程师定期进行检查，发现进度滞后时，要及时查找原因，采取有效措施，在保证质量的前提下，加快施工进度，以保证进度目标最优实现。
7.1 进度安排是否满足合同进度规定的开竣工日期； 7.2 施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；
7.3 承建单位的劳动力、材料、设备供应计划是否保证进度
计划的实现；
7.4 进度计划是否与其他工作计划协调；
7.5 进度计划的安排是否满足连续性，均衡性的要求。 监理工程师随时跟踪检查现场施工进度，监督承建单位按批准的进度计划施工，并做好监督日记，对实际进度与计划进度之间的差别应作出具体分析、预测后继施工进度的动向，必要时采取相应的控制措施。 8. 投资控制
审查工程概预算、标底、阶段结算和工程决算，编制各阶段资金的使用计划，便于实施中进行控制，经常地将实际投资于计划投资比较，找出存在的问题，提出解决意见，对各阶段投资报表、施工方案、计划、材料使用、设备选配等进行技术经济分析，力求降低投资。社差各阶段文件及合同中有关投资款项。审核各种付款单，计算审核各类索赔。 8.1 承建单位要求计量时，应首先向监理工程师提出书面申请，包括计量申请，质量检验认可证，计量计算等； 8.2 在监理工程师在场的情况下，同承建单位进行测量，填写计量计算表，经驻地监理工程师审查无误并签证认可后，包总监理工程师审核，如有疑问应尽快到现场核实情况； 8.3 承建单位根据监理工程师签认的计量单向总监理工程师提交付款申请；
8.4 总监理工程师最终签认后，在规定的期限内向承建单位
签发付款申请；
8.5 建设单位核实付款证书后，在规定的期限内向承建单位付款。 9. 合同管理
协助建设单位进行合同管理，以便对各个单项工程合同的执行情况进行监督，负责处理合同内的质量、工程量审核、进度控制、工程协调；对施工合同中的不合格条款（如违犯法律、法规、不平等条款等）提出更改与修改意见，公平地对待建设各方，公正、独立、自主地解决合同纠纷及索赔，审查工程结算。 10. 信息管理
建立项目管理信息体系，收集整理和存贮各类信息，定期或不定期提供各种监理报告，建立工程例会制，整理存贮各类会议记录、文件、信件等，提供各种表格，及时整理各种技术资料。在施工监理工作中，为了实现对进度、质量、投资的控制，进行合同管理。 11. 协调任务 协调建设各方关系。 12. 文明施工、安全生产管理
逐级明确安全负责人，建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理，对施工人员进行安全生产教育，杜绝恶习性事故发生，确保安全生产文明施工。定期检查安全措施的
落实情况，保障工程施工顺利进行。
二0一0年二月二十日
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