定标审批表

定标审批表

项目名称 目标成本 投 标 单 位 1 2 评标情况 3 4 5 定标方式 拟推荐中标单位 采购方式 中标价 报价 澄清或二次报价（若有） □招标□议标□直接委托 技术标情况 □ A、最低价投标单位中标 □ B、非最低价投标单位中标（附：特殊事项审批表） 1、 非五大类（工程总包、门窗、景观、精装修、客户敏感点材料） 2、 金额＜1000万元 成本管理部 集团委派成本负责人 工程部/项目部 工程副总 设计部 （涉及品质效果的材料采购、营销展示、室内外精装修、景观工程等时） 设计副总 一线总经理 经办人： 部门负责人： 经办人： 部门负责人： 经办人： 部门负责人： 3、 门窗、景观、客户敏感点材料 4、 金额≥1000万元 成本管理部 经办人： 部门负责人：

集团委派成本负责人 工程部/项目部 工程副总 设计部 （涉及品质效果的材料采购、营销展示、室内外精装修、景观工程等时） 设计副总 一线总经理 集团协同部门 集团主管部门 分管副总裁 经办人： 部门负责人： 经办人： 部门负责人： 5、 主体总包、精装修总包 成本管理部 集团委派成本负责人 工程部/项目部 工程副总 设计部 （涉及品质效果的材料采购、营销展示、室内外精装修、景观工程等时） 设计副总 一线总经理 集团协同部门 集团主管部门 分管副总裁 执行总裁 经办人： 部门负责人： 经办人： 部门负责人： 经办人： 部门负责人： 备注：1、本表适用于所有工程的评定标； 2、入围单位审批表、开标记录表、评标报告、定标会议记录等资料附后。