融媒体时代专业出版社转型升级思考与研究

文献标识码A

文章編号1674-6708 ( 2020 ) 252-0148-02融媒体时代发展已经成为传媒行业在新时代发 展的必然趋势，不论是在技术层面还是在层面, 融媒体发展都具有巨大的优势，在这种情况下，作 为传媒行业重要组成部分的出版业也要紧跟融媒体 时代发展的步伐，积极做出转型升级，探寻融媒体 时代下出版业发展的新思路和新路径。1专业出版社转型升级的机遇和优势 1.1融媒体时代专业出版社转型升级的机遇融媒体时代下专业出版社要基于知识体系服务 角度开展转型升级，专业出版社的出版物不仅要具 有相应的知识价值、社会影响价值，而且还不断提 升其经济效益价值。融媒体时代的到来和发展，对 专业出版社来说，既是挑战也是十分难得的机遇。 一方面，相关科学信息技术如ERP、RFID等技术在 出版行业不断的融入应用，提升了出版行业发展的 技术含量，同时AI技术与VR技术的应用为出版技 术创新提供了无限可能。另一方面，互联息技 术支持下人们的个性化需求逐渐丰富，这也为出版 行业的发展提供了丰富的资源。1.2融媒体时代专业出版社转型升级的优势专业出版社作为出版行业的重要组成部分，在 融媒体时代发展背景下呈现出一定的行业发展优 势。一是品牌优势。专业出版社在长期的专业出版 任务发展下，成为某一个专业领域或者是某一行业 的专业性引领者和指向标，这种专业性的定位形成 了难得的品牌优势，这对专业出版社在激烈市场竞 争中占据一席之地奠定良好基础。二是资源优势。 通过长期的发展和积累，专业出版社在选题、作 者、编辑、内容、读者等方面形成了鲜明的专业特 色，这位专业知识服务融合发展奠定了深厚的资源 基础。三是渠道优势。长期的经营出版使得专业出

作者简介：史春燕,读者出版传媒股份有限公司甘肃文化出版社.版社具有相对稳定、成熟的发行渠道，并且结合数 字出版社发展开辟了电商平台发行渠道，这些都为 专业出版社在融媒体时代的转型升级奠定了良好的 市场基础。2融媒体时代专业出版社转型升级面临的问题虽然专业出版社具有良好的品牌优势、资源优 势和渠道优势，但是在融媒体时代发展下在技术层 面、资源整合层面以及内部建设层面仍然存在一些 问题。2.1技术层面专业出版社在技术层面存在的问题主要表现就 是技术的融合程度欠缺，没有对产业链进行有效的 延伸。互联网技术的发展对传统出版社的内涵产生 了深刻影响，融媒体时代背景下，专业出版社的转 型升级不仅要体现在内容、资源上，而更为重要的 是体现在技术融合应用上。但是从目前的发展实际 来看，大部分的专业出版社在业务流程、组织结构 等方面都缺乏技术融合的影子，技术融合程度低是 影响专业出版社有效转型升级的关键制约因素。在 复合出版工程建设、融合出版社重点实验室建设等 项目大力实施推进的今天，国家新闻出版管理 部门推进了 CNONIX等国家技术标准以及技术应用 试用，但是大部分专业出版社在这些技术应用方面 呈现出一种“岸上观望”的态势，没有积极“下水 实践”，新技术的应用程度有限，导致专业出版产 业链没有办法进一步的延伸和发展。2.2资源整合层面融媒体时代下专业出版社的数字资源整合程度 有限、产品形式单一也是当前专业出版社转型升级 面临的主要问题之一。专业出版社虽然具有相当的 资源优势，但是这些资源的整合程度并不高。即便

《科技传播》2020 • 2 （上）丄148是同一个领域的专业出版资源，也会分布在多个不 同的专业出版社中，导致专业出版社的受众面变窄， 进而对数字出版的平台运营产生不良影响，专业出 版社的内容整合难度比较大。当前，人们的阅读习 惯已经被信息技术深刻影响由纸质阅读转向借助于 计算机、手机等信息设备进行电子阅读，相应的人 们对阅读的内容要求也在逐渐提高，单一、狭窄的 阅读产品无法满足人们的现代阅读需求。另外，虽 然一些专业出版社在某个行业领域内具有权威性的 资源掌控性，但是在相关的二级学科下以及更加具 体的领域没有实现资源覆盖，产品结构也比较单一。

2.3内部建设层面人才是融媒体时代发展的关键和核心，对于专 业出版社来说，在融媒体时代的转型升级最终需要 依靠人才才能顺利实现。专业出版社在人才队伍建 设方面具有专业性强、综合能力高的突出特点，也 就是说除了要具备相应的专业知识之外，还要具备 计算机、传媒、文学等多个专业的知识。但是当前 专业出版社给出的薪酬待遇与这些专业综合人才的 薪酬预期存在较大差距，难以引进高层次的专业性 综合人才，加上专业出版社在人才管理、制度管理 方面存在的问题使得很多专业出版社内部人才建设 不到位，现有的人才队伍难以保障融媒体时代下专 业出版社的转型升级需求。3融媒体时代专业出版社转型升级的路径融媒体时代下，专业出版社要积极发挥自身具 有的优势，立足解决当前问题的角度，从以下几个 方面采取措施转型升级。3.1技术层面的共融发展技术是融媒体时代下专业出版社转型升级的重 要制约因素，同时也是转型升级的重要实现要素。 做好专业出版社技术层面的共融就是要将内容形 式、发行渠道以及服务终端三个部分通过技术链接 起来，从用户需求角度出发去转型升级。一方面要 利用大数据分析技术和网络信息技术等做好专业知 识化管理、语义分析、跨终端呈现工具以及数字阅 读服务等关键技术的研发和应用，结合融媒体时代 的特点和新时期读者的阅读习惯构建相应的出版技 术体系。另一方面，要通过技术将专业出版社的传 统出版方式与数字出版方式有机的结合起来，利用 大数据、云计算、物联网等信息技术将传统出版内 容和形式进行数字化、可视化处理，将传统的内容 进行数字化处理，将专业出版社的图书资源搬运到 网络虚拟服务器上，并且结合融媒体时代的数字化 市场构建相应的数字营销体系。3.2市场层面的互融发展上文分析中提到，专业出版社具有较好的发行 渠道和市场基础，在融媒体时代转型升级要求下，

科学普及实践PC专业出版社要利用好这一优势，在已有的市场优势 基础上全方位的对市场载体形态进行拓展，相应的 延伸出版社的产业链条，利用融媒体的新形态去创 新专业出版社的业务。一方面，专业出版社要面向 年轻一代构建发展市场。成长于数字信息时代的年 轻一代在阅读习惯上有一个突出的特点就是“碎片 化阅读\"，专业出版社要基于这一点创新相应的内容， 扩展市场。另一方面，专业出版社要在技术共融的 支持下对相应的服务平台进行完善，对出版内容产 品的载体形式进行创新，延伸融媒体时代背景下专 业出版文化市场的发展链条，夯实文化市场发展。3-3业务层面的通融发展这里所说的业务层面的通融发展主要是指利用 专业出版社所具有的专业优势，从科技层面、金融 层面、产业层面和行业发展、资本运作等实现多元 化的业务通融发展，这样不仅能够增加专业出版社 的业务范围，改变单一的经营内容局限，而且还能 够创新专业出版社的发展路径，比如在业务通融发 展基础上，专业出版社可以将POD出版、专业领域 的舆情情报分析等相关的专业增值服务纳入到业务 体系中，从而形成专业出版社的发展新业态。3.4组织层面的相融发展组织层面的相融发展包含两个方面的内容，一 是专业出版社的内部发展机制，另一个是人才队伍 的相融建设。首先在内部机制建设方面，要将融媒 体发展战略思维作为专业出版社业务工作开展的指 导思维，各个部门之间要做到信息互通、资源共享， 提高专业出版社组织结构的交互性和时效性。其次 在人才队伍建设方面，要注重跨学科综合人才的引 进,同时要将健全内部人才管理机制,培养复合型、 综合性的出版人才，为专业出版社的转型升级和创 新发展奠定良好的智力基础。金媒体时代下专业出版社要积极发挥自身的优 势，在技术层面、市场层面、业务层面和组织层面 采取相应的措施进行转型升级，更好地适应时代发 展的要求。參考文献[1]何健.融媒体时代下，专业媒体如何转型升级[J].记者摇 篮，2019 ( 10) : 48-49.⑵秦宁.融媒体时代专业出版社转型升级的方向和路径[J].传

媒论坛，2019, 2 (19) : 121.[3] 孙灿.新形势下专业出版社新型编辑成长建议[J].新闻研究 导刊，2019, 10 ( 6 ) : 187-188.[4] 刘冬.融媒体时代专业出版社的优势和转型升级方向[J].传

播力研究，2018, 2 (17) : 16&[5] 郭栋.融媒体时代下的专业出版社转型升级思考与研究[J], 传播力研究，2018, 2 ( 11 ) : 149-150.149h 2020 ■ 2 （上）《科技传播》