浅析管道工程进度计划的作业逻辑关系 张桉 杨春生 摘要：本文根据收集到的多条管道项目进度计划资料，整理出管道项目从项目建设前期、定义、实施、验收四个阶段的工程的作业 逻辑结构不合理情况，提出改进方案并编制合理的进度计划。 关键词：管道项目；进度计划；编制进度计划 每个管道工程总承包工程都是一个系统工程，必须拥有自己的一个 完整的计划保证体系。它需要应用系统的方法来分析影响进度的各方面 因素，合理安排资源供应，考虑相应的措施包括组织措施、技术措施、 合同措施、经济措施和信息管理措施等，以达到按期完成工程、节约工 程成本为目的，编制出最优的管道工程进度计划，在执行该计划的施工 报告批文、许可及协议文件。 投资概算编制内容分为：投资概算编制。 初步设计内审及提交内容分为：初步设计报告公司级评审及修改、 初步设计报告出版并提交、初步设计概算出版并提交。 初步设计编制内容之间的逻辑关系。 中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏 差，则分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修 改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。 一、管道工程进度计划编写存在的问题 １、对管道工程进度计划初步设计编制阶段和项目实施阶段主要作 业的逻辑关系分析模糊。 经过调查管道工程进度控制人员对管道工程进度控制作业逻辑关系 的了解程度差异很大。基层控制人员对管道工程进度控制作业的逻辑关 系理解比较模糊，缺乏统一的认识，专业技术人员和部分管理人员对管 道工程进度控制作业的逻辑关系比较清楚，对进度控制作业的逻辑关系 对进度控制的价值和重要性有一定的认知，但大多认为管道工程进度控 制作业的逻辑关系是一项很复杂变量很多的工作。有意义但不希望给原 有的工作带来额外的负担。 ２、对管道工程进度计划阀室施工内容、站场施工内容、储油库施 工内容、站场压缩机部分施工内容和作业的逻辑关系分析不足。 ３、对进度计划编写标准机制的未建立模板。 管道局在几十年的管道建设工程中积累了大量进度计划主要作业相 关知识，这些核心技术和方法往往掌握在专业技术人员和专家的头脑中 成为隐性知识，传承的方式也基本上停留在导师制的模式上，一旦上述 技术人员和专家离职，他们所掌握的的方式就不能够方便地为企业所 用，之后的技术人员和管理人员就需要继续学习和摸索。 ４、对已有的进度计划资料利用不够充分 管道局建设有远程培训中心，由于没有建立管道知识库，因此也无 法构建以知识库为核心的进度控制人员培训体系。新员工和晋升员工的 培训还停留在师傅带徒弟传统模式上。 二、管道工程进度计划改进方案 １、初步设计编制内容与逻辑关系 初步设计编制内容分为：初步设计内业准备、线路定线及站场选址 工作、勘查、测量工作、外协工作、初设报告编制、专项报告编制、技 术规格书文件、专项报告文件、支持性文件、投资概算编制、初步设计 内审及提交工程。 初步设计内业准备内容分为：接收初步设计重新委托、接收和审查 原可研报告、线路完成线路选线和优化工作、工艺根据最新市场数据完 成工艺系统核算工作。 线路定线及站场选址内容分为：线路定线工作（含山体隧道）、大 中型河流定线工作、站场位置确认及选址工作。 勘查、测量工作内容分为：线路段初步勘察与测量、隧道初步勘察 与测量、大中型河流穿跨越初步勘察与测量、站场初步勘察与测量。 外协工作内容分为：线路报批、外电报批。 初步设计报告编制内容分为：线路工程初步设计报告编制、山体隧 道初步设计报告编制、大中型河流初步设计报告编制、线路水工保护报 告编制、工艺稳态水力分析、工艺动态水力分析、工艺操作原理编制、 初步设计总说明报告编制。 专项报告编制内容分为：防洪评价、职业卫生专篇、消防专篇、安 全专篇、环保专篇、节能专篇。 技术规格书和数据单内容分为：线路、防腐及阴极保护、工艺、自动控 制和仪表、通信、电力、给排水及消防、供热、采暖通风与空调、机械。 专项报告文件内容分为：安全专题报告、技术专题报告、操作专题等。 支持性文件内容分为：设计依据、会议纪要、设计基础资料、评价 ２、施工图设计内容与逻辑关系 项目实施阶段内容包括：施工图设计、物资采购、防腐材料、物资 采购、计量调压、压缩机等国外进口设备永久性征地、临时征地、一般 线路施工、隧道穿越施工、箱涵施工、梁跨越施工、悬索跨越施工、伴 行路施工、调试与投产。 ３、阀室施工内容分为：总图施工、土建单体施工、设备基础施工、 工艺安装施工、仪表施工、电气施工、通信施工、阴极保护施工、外电 施工、单体调试。 ４、站场施工内容与逻辑关系 站场施工内容分为：站场总图施工、站场土建单体施工、站场增压 换热设备及配套设施基础施工、站场工艺设备基础施工、站场增压换热 设备及配套设施施工、站场给排水与消防、站场供热工程、站场采暖、 通风与空调、站场外电工程、站场单体调试。 ５、储油库施工内容与逻辑关系 储油库施工内容分为：储油库总图施工、储油库土建单体施工、储 罐基础施工、储油库工艺设备基础施工、储罐制作及附件安装、储油库 工艺管道及设备安装施工、储油库外电工程、储油库单体调试。 ６、站场压缩机部分施工内容与逻辑关系 站场压缩机部分施工内容分为：站场压缩机总图施工、站场压缩机 土建单体施工、压缩机组基础施工、站场压缩机工艺设备基础施工、压 缩机组安装、站场压缩机工艺管道及设备安装施工、站场压缩机仪表施 工、站场压缩机电气施工、站场压缩机通信施工、站场压缩机阴极保 护、站场压缩机给排水与消防、站场压缩机供热工程、站场压缩机采 暖、通风与空调、站场压缩机外电工程、站场压缩机单体调试。 三、展望 进度计划是管道工程建设顺利实施的指导性文件，科学合理的安排 进度计划及确立主要作业的逻辑关系，有利于提高工程项目的建设投资 效益。在工程项目的建设过程中，进度计划编制对控制管理起着举足轻 重的作用，因此在项目建设前期对于进度计划的编制就显得非常有必 要。本文对于管道工程进度计划编制的主要作业逻辑关系虽做了相关研 究，但仅仅是针对建设过程的几个重要工序和环节。对于整个庞大的系 统而言，本文的研究工作还远远不够，对于管道工程进度计划编制研究 仍需进一步的发展和完善。在总结前期的工作后，就仍需继续研究的工 作和内容做更深入的探讨和展望： 由于管道项目每个具体的项目施工都有自身的特点，文中做出的管 道建设进度计划编制，仅对重点复杂项目的作业逻辑关系进行了分析， 对工序相对少逻辑关系相对简单的项目未做说明。（作者单位：１．河北 石油职业技术学院；２．中国石油天然气集团公司政策研究室工程师） 参考文献 ［１］ 吴俊，刘百兴，何为，杨学红．Ｐ３软件在施工总进度网络计划 技术中的应用［Ｊ］．人民长江．２０１１（１６） ［２］ 李丽萍，于宏新．基于项目流程的工程项目流程构建．管理科学 研究［Ｊ］．２０１０年４月．８０—８３ ［３］ 辛秋燕．Ｐ６在大型核电项目管理中的应用案列［Ｊ］．项目管理技 术，２００９（１）：３９－４０ ［４］ 李涛．国内外工程进度管理差异何在［Ｊ］．施工企业管理．２００６ ［５］ 马升军．全生命周期视角下的工程项目信息管理［Ｊ］．项目管理 技术，２００９（２）：３７—３８ Ｂｕ ｓ＿