盛佳的回答 我不是很建议刚毕业的应届生去做产品经理，尤其是如果他想做一个非常优秀的产品经理的话。技术出身的人，刚毕业还是应该是去做做实际产品的开发，keep hands dirty，同时能跳出来，从产品的角度去看。如果要做，也最好是去腾讯或Google这样的地方，接受一些系统的训练。面试过几百个产品经理，最怕的就是刚毕业就做产品，看了各种科技博客和新闻，想法很多，都是别人的观点，一张白纸涂了不少色彩却不成画。 黄海均的回答 产品经理的定义和具体职位内容，不同公司和不同产品的要求和定义不同。一般的应届毕业生，如果做产品相关的事情，可以先从产品助理做起（不少公司都有类似的职位）。笼统地说：
优势：年轻，可能会很有干劲和热情，学习能力不错；可以很勤快，多做事，在一些“劳动密集型”的产品里，有好处；敢想，不受什么技术难度的限制，敢于提出自己的需求。劣势：容易陷入过多的细节，缺乏对产品整体的思考。项目跟进和时间管理能力欠缺。周健的回答 毕业生刚毕业时，最好能够从事产品流程中的某个具体工作。
比如UED交互设计，比如前端开发，比如程序开发。在这个岗位上对于某个专门的技能进行大量的专门的训练。也就是类似《异类》中所说的“1万小时训练”。
很多环节，没有一定量的训练，是不会有真正的感觉的，尤其互联网产品，是由界面，信息流，HMTL，色彩，程序，数据库等很多很多基础元素构成的，对于这些基本元素的感觉，对于未来从事产品经理非常重要。为什么个人站长的商业敏感度高，不是因为他们多么聪明，而是他们真正靠双手在制造与感觉自己的产品。
拿交互设计来说，如果一毕业就做产品经理（或者产品助理），真正能够做的交互稿不会太多，尤其在很多大公司，设有专门的交互部门，大大削弱了产品助理学习交互的机会。
从统计学角度讲，目前在产品成功的同学如马化腾，丁磊，史玉柱，周鸿祎等都是程序员出身，不是偶然的，因为好的程序员实际上是最需要从全面的角度来考虑产品的，也就是既要考虑产品商业模式可行性，也要考虑产品程序的实现细节。 戴雨森的回答毕业生除非个别在学习期间有很多实习或者自我修炼的奇葩，一般是做不了产品经理的，可以从交互开始，或者做产品经理的助理。先多观察，在行业沉淀一年以上吧曾民生的回答只记住一点：只有大型公司（腾讯、阿里、百度等）才会招应届生做产品经理（算是比较正式的），其他中小型公司都不会将应届生从产品助理培养为产品经理，基本都会分配去交互设计、UI、用研、运营等具体工作上。中小型公司一般只需要成熟的产品经理。
何谓成熟？标准就是一到两个完整产品项目经历，请记住，是完整的经历，而且越成熟的产品经历越好，所以腾讯出来的PM会很吃香。为什么会这样？
因为产品经理本身就是一个火坑，作为一个过来人，应届生千万不要去做所谓的“产品经理”，大型公司除外，一定要从运营、设计或研发三个方向入手，能避免产品助理就尽量避免做产品助理吧，说白了，应届生没有相应的素质去承担产品经理的职能，最终只会被淘汰的。
我现在也只能算是产品助理毕业了，路还很长！PS：有技术基础的产品经理会更容易成功。杨小光的回答 偏悲观一些：我能看到最大的，只有人力成本的优势。。。另外应届生还未被同化，可能会提出些偏用户角度的建议，对于产品是有利的。可在公司待一段时间，很大一部分都会被同化掉了。 胡澈的回答 我是一名待实习产品经理，应届生在大公司实习，目前还没有正式入职。
我的想法是：每一个应届毕业生想成为一名优秀的产品经理有几个要素：如果是大公司有优秀的老师和公司提供优秀的培训机制到第一线工作，有技术地先从助理做起，没有技术地根据自身优势定性，比如前期策划和前期的运营推广，这一些都是可以的。我目前做的主要也是推广策划方面（文科生，略懂技术）学习能力强不强（我就犯了关于产品细节太纠结，没有看到全局的问题）如果是去小公司，或者创业型公司
生态环境恶劣，那么我建议，产品经理当程序员用，当设计师用，当打杂工用。实践出真知！滚爬出经验！成远的回答举个例子，行业前辈边江，百度贴吧的产品经理，最早是学酒店管理也是做酒店管理相关工作的，1990年代接待老外的高级酒店是中国工商管理的比较先进的机构，然后他在两家数据库公司做的工作其实是销售，但涉及到产品规划和研发的管理，完全是业务发展需要和自己好学带来的结果，这些都是后来在百度顺利推出产品的一些铺垫，实际上后来的事情还得有运气等等。这些基本都是他给我讲过的。sealon的回答 可塑性强、创造力强、忠诚度高（培训成本低、薪金要求相对靠谱）
例：腾讯 在择人方面更看重应届生的“内驱力”，真正热爱互联网的人会通过寻求学习途径、不断提升自身能力而得到认可。（团队协作也很重要）
在具体执行过程中往往会出现全盘战略思考、管理能力、业务制定、团队建设、产品相关、风险预估等方面的严峻考验。 小叶子的回答我就是应届校招开始当产品的，现身说法
1.互联网公司既有大型的也有小型的，有什么不同的处理方式？
大公司资源多、分工细、产品用户多：
所以，有些活干起来轻松一些，比如腾讯自己做平台的，自研产品得到的流量肯定比外边产品容易获得。
由于分工太细了，大家都是流水线上的螺丝钉，比较专精吧，所以有时候从大公司到小公司，发现自己很无能啊，尼玛什么都不会……只会那么一点点
用户产品多，这点可能自己心里会开心，毕竟谁都希望自己的产品用的人越多越好~
2.所谓的优势劣势，是从其本身职业发展的角度来说，像这类应届生应如何发挥自己的优势，尽力去避免劣势。
这是个通用问题，要知道自己的优势是啥，因为互联网产品经理其实分好多种类，你要找到你擅长的
就工作内容分，不同的产品专注于不同需求：
产品策划，主要着重产品的功能、逻辑策划
产品运营，主要着重产品发布后，如何通过运营手段去拉动功能的良性使用
收入运营（这块工作策划和运营都有，但我单独拉出来），收入对于产品很重要，有的产品经理的工作就着重于挖收入、挖收入、挖收入，填不完的坑，挖不尽的收入……
合作沟通，这类产品经理主要负责各种合作的沟通，有点像BD（business developer）直白点说就是怎么抱大腿，怎么捞资源让自己的产品发展的更好
数值策划，有些产品对数值依赖很大（如会员体系、游戏数值等），该类产品着重于数据策划、挖掘和分析
用户研究，着重于用研调查、分析这一块
3.延伸点说，一个应届生大概需要多长时间才能成长为一个比较合格的产品经理？
这种问题没有标准的，见过很厉害的，一两年就高级产品经理还当leader的，还见过10年仍然小组员，和个人天赋、努力、机遇密不可分。
最后，欢迎想当产品经理朋友，想知道产品招聘的经验（特别是大学生），关注我的微信订阅号：我想当产品经理（id：wxd_cp）
Alvin的回答我是即将毕业的应届大学生，给自己的职业规划是产品经理（当然现在得从最基层做起），我也像部分人一样去看各种IT名人的博客，订阅各种内容，也试图从AF知识网里面了解PM们必须的软硬件和工作内容。但我认为作为一名应届大学生想尽快把脚踏进产品的“圈子”里，真刀真枪地去大/中/小公司里面跟着团队做项目，运气好的话实习期间能够接触到几个产品的整个过程，必然会对产品有更深刻的认识，比网上书上看到的体会会更多，至少，能够初步培养出所谓的产品的sense吧。目前我也在关注这些机会，也想进入产品“圈”的应届生战友们，共勉！
肖赤赤的回答刚好一个弟弟在问这个问题..话说得狠了些，但都是痛的领悟
谨以此文，献予年华
一个纯粹背景的PM做3年，之后他的路该怎么走。
跳槽升级？那首先得有拿的出手的作品，任何一个招3年PM的公司对他的定位肯定是要主导一款产品的，没有牛逼产品经验，怎么敲门。
自己创业？首先你得有一个牛逼的产品定义，再者你要有足够的资源和运营能力，3年的时间，你能攒多少给力的资源。
窝在老单位混吃等死？呵呵，呵呵呵呵。
这是所有职业都会遇到的问题，但对于PM来说困难要翻很多倍，他没有退路。RD可以不用牛逼产品撑，一年一年涨经验就能到更高的平台，市场可以不用牛逼产品撑，一年一年攒资源就能到更高的平台。他们都有自己的职业能力，PM没有，有也需要用产品来说话，设计类的工作都是这样，一个设计师再有思想，也要有厉害的作品来撑。
接下来的问题就很简单了，一个3年的PM怎么做出牛逼的产品。就目前互联网的情况来看，相当难。有多少产品经理，又有几款牛逼产品。绝大多数的PM都默默无闻，实现不了自己的价值。现在行业还行，落潮之后呢，裸泳的会是谁？也不会是所有PM，因为技术背景的，市场背景的多少都有一条泳裤可以遮羞，镇定地走回海滩，最悲催的必然是只有一身产品技能的没有产品护身的PM。羞愧问题不考虑，这个可以用历炼出来的脸皮来解决，最大的问题是，彼时不再年轻的你，要从头开始了。
PM这两年是很火，一批批学无所成的毕业生直奔进来，谋得一份还算体面的工作。有个老板骂还好，进到一家大公司，晃荡晃荡就过了几年。不能否认，是有天才选手的，但不能认定自己就是那个天才选手。这个会一点那个会一点不应该是做PM的优势，这个懂那个懂才能做好PM。没有去懂这个懂那个，只了解个皮毛就要改变世界，最后裤子都保不住。
这里还需要区分两类人，选择做PM，一种人是因为要改变自己的生活，另一种人是要改变别人的生活。对于前一种，没有裤子是total lose，后一种失掉所有后还有济世情怀宽慰自己。
无论哪一种，都要在短时间里把自己弄得灵光起来。
这件事情，非常之难。
分产品设计能力和产品经理能力。
前者要懂用户懂设计，职位要求上的所有点儿都应该达到深刻理解并能应用的层次。有的人活一辈子都读不懂自己的伴侣，都没有设计好自己的人生，PM的时间只有3年。
后者要懂伙伴懂管理，商业社会不是哥们江湖，一切都是有秩序的，让所有人都开心不算什么，让他们开心地有产出才是能力，这是本能吗？长期以来形成的个人魅力吗？天生的控场能力？可能有这样的人，但你只有3年。
对于独立设计师来说，3年做成这个就够了，他可以不需要配合，一个人就能完成作品。互联网行业，没有这种可能。除了研发外，还有运营和推广。即使你用了3年时间有了一款足以惊世骇俗的产品，但也有可能折戟沉沙在江湖，甚至，都没有机会亮剑。这基本上等于没有产品。对于要改变别人生活的PM来说，这是一次成功的实践，他还会继续走下去。但对于第一种人，两手空空，一场徒劳。
刚毕业的你，还要从PM开始职业人生吗？如果依然这么觉得，那滚上去再读一遍。
读完之后我们再来审视自己。
一个可能会做出牛逼产品的PM都要有哪些本领。
灵气
你需要敏感，下雨天膝盖疼不算，不一定是多愁，但一定善感，任何一个表象都应该能够捕捉到，像感知你的男女朋友一样去感知这个世界的花花草草，这是基础。测试一下，你注意到这篇文章里人称代词发生变化了吗？
逻辑
有了表象还不够，还需要向背后推一层两层，为什么会是这样，是真的吗，等等等等。的士计价器有没有可能造假，司机怎样跑能获得最大利益。这都是别人的产品，他们有他们的设计，你能理解吗？
一个灵气一个逻辑，帮助你发现和理解，一切都是产品，人人都是产品经理，这样发现和理解的不断运转，就能看到不合理的设计，这时就是机会，会有牛逼到让你赞美的设计，这时算是馈赠。这个世界摆在那里，但在不同人的眼里有不同的丰富程度。它没有偏袒任何人，只是有些人拿到了赠品。
专业技能
比起灵气和逻辑来，这个更容易训练，就是拼投入和悟性了。能够通过训练获得的本领，竞争就会很激烈。
运用能力
玩转，这是一个偏贬义的词汇，但事实上它更应该是中性。PM而言，这个能力直接决定了你的设计能否贯彻下去，当然如果所有的partner都如爹妈般疼爱你，你天天撒娇都行，商业社会，一个PM，要处理所有的关系来推动事情向前进，同时让所有伙伴都能开心。玩转很容易联想到伎俩，但个人认为，用伎俩玩转所有人的人，会遭雷劈。
心
你不可能时时都能玩转，老板的challenge，伙伴的“这不对！”，处处都会遇到打击。捧着自己的孩子随时经受拒绝，还有职场上的上下级压力，能不能撑下去，同时朝对的方向走，不同取向的PM会有不同的结晶。百折不挠。好像大家都可以做到，但肯定不是的，尤其是对于设计师来说，拥有整个世界，但时刻都在被否定，甚至有直接的人身攻击，打击到敏感的心，你还要选择坚强。做一个独立的设计师是容易的，但PM不可能独立。被否定到开始怀疑人生价值，洗把脸还得接着拼下去。
这些，你有吗？3年内，你能有吗？
如果选择继续，那我们继续。
下面可能会是一些方法，有些靠努力，有些靠机遇。
谈一场痛彻心扉的恋爱去理解人类
毫无疑问，在爱一个人的时候，所有的毛孔都是打开的，你迫不及待地接收所有她的信息，无时不刻不在想所有关于她和你们的所有可能，也会被爱到，让你感受人生的美好，找到失意时的力量支撑。分手后，你会重新思考所有事情，用理智去讲解曾经的跌宕起伏。
如果你有时间，那就去恋爱，我想，你不应该有时间。
遇到一个大牛，穷追猛打
一句指点能点亮一条路，如果能够遇到一个大牛，再幸运不过了。质疑他相信他无条件无选择地模仿他，总之要榨干他。他要是还会骂你，那就再好不过了。不是所有人都有这样的机会，得遇不易，且榨且珍惜。但几乎所有大牛都不会为你摸经把脉，全看自己悟了，怎么个悟法？这个问题也得自己悟。这样来看，大牛一定在你身边，可能不能教你所有，但一定有可以膜拜学习的地方。人们都说贵人难遇，是你不会发现，不会用罢了。贵人好遇，皇阿玛才最难得。这样的人会关心你，把你当储君一样要求，会骂你，破口大骂你。不过看性格，有的王上喜欢直接表达，有的王上喜欢比喻，你体会不到王上的怒，那你就不会得到人生的恕。
努力
3年后的自己可能会光着屁股传回在人潮涌动的王府井大街上，让你痛彻心扉的女神领着孩子直愣愣地看着你，孩子说，妈妈，你看那个人，好像一条狗唉。虽然你身边有好多被扒光的PM，但仍然不能减轻你的痛苦。想到这里，还要努力吗？怎样算努力？起码要比你的老板晚睡，能力不如别人还比别人懒，你让上帝怎么帮你。毫无疑问，无论出于什么目的，你选择了hard模式。抛去情怀不说，单单的现实问题你都解决不了，财务自由？这条路距那个点有太长的困难要走了。你不奔跑，这个门就会关掉。但，最最幸运的是，你有精力。穷得没有女朋友，家里也不用太担心，还正值壮年，不拼一把？
保持怀疑，尊重决定
现在的资历，你是做不起PM的，老板会一遍遍一次次地打回你费尽心思做的设计，有的人经历一次次拍回后学会了乖巧，省时省力，这样的人不被现在的老板开除，也会被将来的人生开除。有的人一次次地固执己见，这样的人一定会被现在的老板开除。没有一个PM不相信自己的判断，老板是最大的PM，他的判断比你的要对。这不是教人生长媚骨，地位不同，视野也就不同，结论也会不同，既然因为相信选择了老板，那就要相信大多数时候老板比你要高一层。但还是要有傲骨，产品，永远存疑，任何一个版本都是在尝试成功，都写满了这样对吗的疑问，在一次次的肯定或者否定中形成牛逼的产品。也就是说，你还有机会。当然，如果你觉得这样不爽，不再相信老板了，那离职就好了，去遇到下一个让你肯相信的老板，遇不到的话，就自己去做老板。只是，你只有3年。
我不确定自己还能走多久，我是一只亡命之徒。
如果能再次选择，我不会这样走。
所以
如果你刚毕业，滚回去学门手艺
决定这么走，那就加倍努力，all in， 去搏一次真正的体面
我想做产品，但我更想做出好产品江红歆的回答运用SWOT分析，我认为：
Strength：对产品有热情，对工作有激情，敢于提出新想法，学习和接收新事物新概念能力快，吃苦耐劳一马当先，没有家庭的牵绊，可以全身心投入事业为公司创造价值；
Weakness：缺少产品工作经验，对产品缺乏判断力，不容易有强烈正确的产品sense
（这必须靠实践打磨的），对产品缺乏系统架构层面的认识，只是停留在个别细节功能的认识上；
Opportunity：新人可塑造性强，学习快；
Threaten：大公司愿意培养招的多些但是同时竞争也很激烈，但是很多小公司更喜欢招有工作经验的人，就业机会不如技术类多江涛的回答最大的优势：年轻，可能
最大的劣势：年轻，未知Think Lee的回答我是个应届小白……
我一直很关心应届生怎么成为产品经理的~
在这里写写自己的感受吧，路途坎坷，人艰不拆
=======割他的AF知识网=========================
不是心理学、工设、电商等等等等任何可以做PM的专业出身~
空有一腔热情，空有一脑子梦想，革命气势势不可挡
做产品是因为……一开始学编程，学了一年发现压根不是那块料
and~偶然间转行搞设计，也曾梦想成为牛X哄哄的网页射鸡湿
and~发现光会搞好看不行，不能脱离用户和产品啊，然后百度之百度之，买书学习之
and~发现了交互设计和用户体验
毕业找工作，大家都想把我整成个美工，但是老夫想当产品经理啊魂淡
遇到个比较二货的老板，把我整进来做用户体验师，其实他自己都搞不清楚嘛叫用户体验师
好吧管他呢……不做美工就好
OH靠，发现跑题跑得很远了
工作前准备：
Knowledge：编程，Photoshop，html，javascript，设计心理学，工业设计，产品设计（工设中的），Axure……
当然还有一腔狗屎般地热情
应届生的臭毛病，是你作为产品经理最大的障碍，例如眼高手低，好吃懒做，不太会跟同事配合，类似等等等等
但是BOSS说过一句话，这也是你最容易改造的时候，也是使使劲就能把你拉上正路的时候
别人家养大的孩子，叫到你家来，终归不会心疼你家的玩意儿曹海波的回答 刚毕业的大学生首先看自己是否具有有四个能力：1、自我调整心态能力；2、承压能力；3、协调
能力；4、学习能力
具体需要多少时间可以成为合格的产品经理，个人认为需要看你感觉自己能够做好上面四个能力。 倪海宇的回答 能够有耐心是最重要的，产品经理其实是一件婆婆妈妈的事情。要耐得住寂寞、看得清数据，能熬 杨彦楠的回答 应届生还是需要系统全面的了解熟悉产品过程，将来发展的路子才可能更宽广。
先可以深入某个环节做具体的工作，但可以不断培养自己看问题的高度和全局性 吴江川的回答 其实劣势总体来说就是经验不足。
个人经验，实际做事的时候产品设计方面的问题反而不如项目执行方面的问题大。作为一个刚出道的，如何能运作项目进度按计划进行，还是蛮困难的。尤其是互联网公司的项目一般都多、小、快。
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