送货司机绩效考核表修订稿

送货司机绩效考核表

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送货司机绩效考核表

岗位名称： （考核对象：司机）

姓名： 考核总分： 配 分 30 20-29 15-20 15以下 15 8-14 7以下 15 8-14 7以下 15 13-14 10-12 7-9 7以下 15 13-14 10-12 7-9 7以下 10 8-9 7 5-6 5以下 自 评 上级审核 项目及考核内容 能安全准时无差错的送货给客户，并能提出好的改善意见为优 能安全准时无差错的送货给客户； 能安全准时的送货给客户，偶有小差错，未造成损失。 能及时送货给客户，但有差错，造成损失，视损失轻重 工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。 工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。 工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。 做好车辆保养、检修工作，车况运转良好，当月无交通事故、当月无交通违章处罚 做好车辆保养、检修工作，车况运转良好，当月无交通事故、当月一次交通违章处罚 完成车辆保养、检修工作，车况运转一般，当月无交通事故、当月三次以上交通违章处罚 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 爱护团体，常协助别人 肯应他人要求帮助别人 仅在必要与人协调的工作上与人合作 精神散漫不肯与别人合作 任劳任怨，竭尽所能完成任务 工作努力，能较好完成分内工作 有责任心，能自动自发 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 工作任务 30% 工作积极、主动性15% 车辆保养及交通安全情况 15% 团队协作能力15% 责任感 15% 纪律性 10%

备注：物流部对出货产品的规格及数量负责人员有给予每月100元做为无差错奖，如本月有任何产品数量或产品规格错误则扣除本月全部无差错奖 合计 评语 考核人签名 （副）总经理确 认 考核日期 注：评语栏填写内容为考核项目未包含事宜及对被考核人的行为综合评价，由部门负责人填写。