课程名称:工程建设项目管理编写者:邓永红自学时间安排:30课时私用范围:函授(专升本)
一、学习目的和要求
1.了解工程项目和工程项目管理的含义,了解工程项目管理的国内
外背景和发展趋势、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。
2.掌握组织结构模式、管理任务分工、管理职能分工、工作流程组
织、工程项目结构。
3.掌握项目决策策划的工作内容,了解项目实施策划的工作内容。4.掌握投资控制的任务和方法
与措施。
5.掌握双代号网络计划,双代号时标网络计划,单代号网络计划,
单代号搭接网络计划。
6.掌握项目质量控制目标及控制依据,了解安全管理的基本原则,
安全技术措施。
7.了解设计项目管理工作内容,了解设计竞赛,掌握设计任务的委
托方式,掌握设计阶段投资控制,掌握设计协调的方法,了解设
,掌握项目实施阶段投资控制的任务
计协调的内涵,掌握设计阶段信息管理任务。
8.掌握项目采购的基本原理,掌握评标的基本程序,掌握投标书检
查,评标的方法。
9.掌握施工阶段项目管理,熟悉工程价款的结算、工程竣工。二、
学习方法
1.认真看授课录像。2.掌握授课的三套习题内容。3.课后认真复习教材。三、
学习进度表
章(节)题目
第1章工程项目管理概论第2章项目管理的组织理论第3章项目策划第5章建设项目采购管理第6章建设项目投资控制
第7章网络计划技术与建设项目进度管第8章建设项目质量和安全管理第10章设计准备阶段的项目管理第11章设计阶段的项目管理
第12章工程发包与物资采购的项目管理第13章施工阶段的项目管理串讲复习习题讲解考试合计
注:没有讲授的章节属于不需要掌握的内容
课时1.5 2.5 2 1.5 2 5 1 1 1.5 2 2 2 4 2 30
四、
章题目
各章节的内容、重点、难点和作业题、思考题(分章节列出)
重点
难点
作业题、思考题
1.建设工程项目管理的类型。
第1章工程项目管理概论
工程项目管理含义,特点
工程项目建设程序,工程项目管理类型
2.请叙述工程项目的含义和特点。
3.工程管理的核心任务是什么?表现在哪两个方面?
1.请分析项目结构图、组织结构
第2章项目管理的组织理论
工程项目管理组织结构,项目结构,合同结构,工作流程
工程项目管理组织结构,工程项目结构工程项目的策划,项目策划的组织,项目策划的方法
图和合同结构图的区别。2.组织与目标的管理是什么?3.项目管理职能分工表的主要功能是什么?1.
什么是项目策划?项目策划有哪些特点?
2.环境调查有哪些工作方法?3.项目决策策划和实施策划的含义是什么?
第3章项目策划
工程项目的策划,项目策划的组织方法
1.我国建设项目采购有哪几
第5章建设项目采购管理
采购基本模式,招标程序,采购方式发展趋势
条原则?
采购基本模式
2.哪些情况下可以将标书作废标处理?
1.投资控制的基本原理?
第6章建设项目投资控制
2.价值工程的原理及应用意
投资控制的技术方法,投资规划
投资控制的技术方法
义?
3.项目投资规划的概念和作用?
4.投资规划的主要内容? 1.双代号网络图与单代号网络图有什么不同?
2.双代号网络图的时间参数如何计算?
1.什么是建设项目质量管
第8章建设项目质量和安全管理
理?建设项目质量管理的基
质量控制,施工现场安全管理
质量控制依据、安全措施
础工作包含哪些?
2.简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
第7章网络计划技术与建设项目进度管
网络计划技术, 时间参数计算
网络计划技术,时间参数计算、单代号搭界网络图
第10章设计准备阶段的项目管理
项目管理规划项目管理规划
1.设计准备阶段的项目管理任务包含哪些?包括哪些主要工作?
1.设计任务的委托方式主要有哪些?
2.设计过程具有哪些特点?3.设计阶段的项目管理包括哪些内容?4.设计阶段目标控制的内容、任务和方法是什么?1.施工总承包模式的特点有
第11章设计阶段的项目管理
设计阶段的目标控制设计阶段的目标控制
第12章工程发包与物资采购的项目管理
哪些?
工程发包与物资采购
工程发包与物资采购,评标方法
2.施工总承包管理模式的特点有哪些?与施工总承包模式的不同点是什么?3.工程管理委托的模式有哪些?各有什么特点
1.施工阶段承包方项目管理目标和任务主要有哪些? 2.什么是预付备料款?什么是预付备料款起扣点?
3.建设单位工程竣工验收备案应提交什么文件?
第13章施工阶段的项目管理
工程价款结算,施工平面图设计
工程价款结算,施工平面图设计
五、课程的教材和主要参考书教材:《工程项目管理》丁士昭参考书:《建设项目管理》
编,中国建筑工业出版社
田金信主编. 高等教育出版社.
六、考核方式
闭卷考试(满分100分)
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