竞聘会议议程和流程

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竞聘会议议程和流程

一、开头语

二、竞聘介绍领导和评委

三、宣告竞岗目的、任职条件。

四、宣告演讲内容

介绍姓名，此刻的岗位、入职时间、工作经验经历、工作计划等不限。五、宣告竞聘流程

1、竞岗人员抽签，按次序挨次登台演讲，第一位竞聘人员登台演讲，其余竞聘人员回避，临时在业务部办公室等待。等待的同时，当第二位看到第一位演讲完后，第二位竞聘人员登台演讲准备。以此类推。

2、征询评委建议，并宣告演讲开始，同时开始用计时器计时。每名演讲者控制在 3 分钟以内，提示时间，若超出三分钟则呼喊暂停，演讲者不得持续演讲。

3、演讲完，评委开始按标准问题题库发问，依据竞聘人员表此刻两张《竞聘查核表》上打分，主持人将发问控制在 5 个问题以内。

4、为保密发问的问题，第一位演讲结束后，回到评委后边静候。不得发短信告诉其余竞聘者。以此类推。

5、人资部采集评委评好的评分表，进行登记、统计，去掉最高分和最低分，

计算均匀分数。当第三位职工演讲前，宣告第一位演讲者的分数。以此类推。 6、演讲完成后，全体竞聘人员回避，竞聘评委小组对竞聘人员表现进行综合审议、确认。

7、评委组长宣告竞聘排名即可。

8、会后三天内在企业宣传栏宣告结果，有异议的一周内反应人力资源部。

六、评分标准

依据演讲者现场演讲，考察演讲内容，仪容仪表、语言表达能力、个人气

质、岗位工作经验、专业技术。

七、竞聘纪律

（ 1）近亲回避（ 2）封闭手机设施（ 3）禁止半途离场（ 4）对评委讲话内容保密（ 5）评委公正、公正的评分。八、领导总结讲话

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