环境管理绩效考核指标0917

一、关键绩效指标

编号 关键绩效指标（KPI） 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 人力资源部产量系数=当月实际产量/（产量系（全年目标产量/12） 1. 产量系数×成本系数 30% 成本系数=1 +（目标成本-实际成本）/目标成本 系数） 1.环保检查计划完成率＝实目标值：95%，±1%，± 元，检查记录、工2. 环保监督工作完成率 30% 际环保检查次数／计划检最多不超过 元。 查次数×100%； 作台账 部门领导 月度 50%×产量系数×成本系数 部 财务部（成本财务部、生产数）； 月度 考核周期 2.监测计划完成率＝实际完目标值：98%，±1%，± 元，成的三废监测次数／计划最多不超过 元。 完成三废监测次数×100% 内审及管理年度或阶3. 环境管理体系运行情况 10% 实现承担的环境指标 一项未实现，扣 分 评审报告、外审报告 上级主管部4. 环境影响评价情况 10% 环境影响评价通过评审 未通过1个，扣 元 门评审意见 三同时执行率=完成三同时5. 建设项目环保三同时 10% 项目数/建设项目竣工数×100% 6. 技术管理 5% 提供监测技术支持 目标值：100%，100%加 上级主管部元，-1%，扣 元，最多不门评审意见 超过 元 未及时提供一次，扣 元。 工作台账 部门领导 季度 部门领导 年度 部门领导 段性工作 年度或阶部门领导 段性工作 7. 技能提升 5% 技术业务及综合培训 个人原因一次未参加，扣 人力资源部员工培训挡案 元 部门领导 年度

二、加扣项考核指标

编号 关键绩效指标（KPI） KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 重大伤亡事故发生率＝0。重大、特大污染事故发生率＝0。千人负伤率0.3‰。 1.若发生重大伤亡事故和重1. 千人负伤率； 1 安全环保事故发生率 2. 重大、特大污染事故发生率 门考核办法； 2. 全年无重大伤亡和重、特大污染事故发生，嘉奖（ ）元。 上级主管部2 建设项目竣工验收质量 主管部门环保验收评价 不合格，扣 元。 门批文 部门领导 不定期 大、特大污染事故，执行部考核通报 部门领导 月度 编号 基础绩效指标（CPI） CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 检查、监督公司“三废”排放情况，控制、预防污染事故；对各车间环保设施设施的运行及环保参见公司《综合考核办法》3 日常管理工作 检查、抽查 部门领导 月度 管理情况进行日常检查和考核；及本部门考核办法 协调各生产车间环保问题；编制《环保月报》并上网。 负责环保技术工作，指导环境监参见公司《综合考核办法》4 技术管理 测工作，审核环境监测计划及方及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 季度 案。 各种环保统计报表编制、复核，参见公司《综合考核办法》5 环境统计 并送部门领导审核和公司分管领及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 不定期 导审定。 完成建设项目环境影响评价所需资料的收集、整理等基础工作；配合并参与建设项目环境影响报告书（或报告表）的编写；对环参见公司《综合考核办法》6 建设项目环保管理 境影响报告书（或报告表）初稿及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 不定期 进行审阅和修改；项目试生产和竣工验收有关报告及材料的撰写；协调项目环保验收监测相关事宜及相关报批工作。 填报相关排污申报表，办理排污参见公司《综合考核办法》7 排排污申报、污染赔偿 费缴纳及污染赔偿相关手续，并及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 年度 建立相应档案。 草拟公司环境方针、目标、指标及环保管理方案及环保管理制度；草拟公司重要环境因素及控制措施；收集、整适用环保法律参见公司《综合考核办法》8 环境管理体系运行管理 检查、抽查 部门领导 年度 法规及其他要求，完善环境管理及本部门考核办法 体系；对体系目标、指标及环境管理方案的执行和实施情况进行检查和确认。 参见公司《综合考核办法》9 环保台账及档案管理 建立、完善各种环保台账及档案 及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 季度 出勤、着装等公司规章制度的遵10 劳动纪纪律 参见公司《综合考核办法》 抽查 人力资源部月度 及部门领导 守情况 环保部门的执法检查、监督配合环保部门的督查11 工作 参见公司《综合考核办法》检查、列行性检查及监督性监测；及本部门考核办法 检查、抽查 部门经理 不定期 排污许可证的申报办理工作。 12 其他工作

协助安全管理、计量管理工作 参见本部门考核办法 检查、抽查 部门经理 不定期