・２４。 李莉．浅谈医院对医学博士人才考核评价的实践与思考 第２８卷第２期 ２０１７年４月 浅谈医院对医学博士人才考核评价的实践与思考 李 莉 （盐城市第一人民医院人事科，江苏盐城２２４００５） ［关键词］医学；博士；考核评价 我院博士学历人员占全院研究生学历的２０％。 医院领导班子十分重视人才工作。为加大博士人才激 励力度，注重加强对医学博士人才的考核评价工作。 １考核评价的目的及总体要求 我院经过充分调研并征求各层次人才的意见 和建议，研究制定了《博士津贴考核发放办法》，本 办法作为对医学博士人才考核评价的有效载体，经 过一年多来的实践，达到了预期的效果。针对住院 医师、主治医师、副主任医师、主任医师等不同层次 的岗位要求，制定以业绩为核心，由品德、能力、科 研、论文、教学、业绩等要素构成的考核评价指标体 系，切实解决临床疑难急重症能力，从而提升医院 的综合实力。坚持以解决临床疑难急重症能力为核 心评价标准，分层级确定考核要素，建立多元考核 评价体系，精心组织实施，严格考核兑现，激发医学 博士人才创新创造活力．推动医院持续有效发展 ２考核评价的内容 主要包括医德、能力、科研、论文、教学和业绩 等若干方面，其中医德和能力为定性评价。科研、论 文、教学和业绩为定量评价，考核实行百分制，对各 项考核评价要素赋予不同权值，考虑各层次不同专 业人才的特点和岗位职责，制定具有针对性的考核 要素和评价标准。 ２．１ 医德要求 基本要求是具有坚定的理想信念和过硬的政 治素质，工作态度端正，有强烈的事业心和高度的 责任感；医德高尚，时刻牢记坚持以病人为中心的 服务理念 ２．２能力要求 基本要求是善于应用国内外最新技术成果、科 研方法，促进医疗本专业领域的科研攻关：具有很 强的学习愿望和明确的学习目标，善于学习新知识 新理论并应用于临床实践，提高医疗工作质量。 ２．３科研、论文、教学要求 基本要求是主动参加继续教育、专业培训或临 床学术研讨，掌握国内外最新研究成果：获得的学历 学位及任职资格能够适应岗位要求，科研成果获得 科技进步奖等级、数量及在其中参与情况，按不同级 别及贡献大小，赋予相关考核分值。单独或以第一作 者发表临床专业论文；积极主动完成相关教学任务。 ２．４业绩要求 一是技术，完成各类医师规范化培训项目，夯 实基础；完成相应职称范围内的技术操作（含各级 手术）项目及次数；开展第二、三类医疗技术项目及 次数；开展新技术、新项目及次数。二是工作量，完 成相应的临床工作，参加门诊、住院患者的诊疗工 作数量，按科室排班完成值班任务。三是质量和安 全，严格执行各项医疗核心制度，提高医疗质量，减 少医疗纠纷，保障医疗安全。 ３考核评价的程序及办法 考核采取个人述职，考核对象根据《博士津贴 发放考核办法》中的相关要求填报《个人业绩说明 表》。针对不同专业、不同层级采取群众测评、专家 评价等多种方式方法，保证考核的透明度和参与程 度。由分管领导参加，医院人事部门牵头．医务、科 教、组宣、纪委监察等科室参与，对考核对象个人填 报的《业绩说明表》，根据医院数据化管理的大数据 进行核实、评分，并将工作量指标完成情况与考核 反馈给对象。人事科、监察室汇总各部门考核评议 第２８卷第２期 ２０１７年４月 江苏卫生事业管理 ・ ２５ ・ 结果，根据临床工作量、科研、论文、教学、医德医风 及测评得分情况，按相应比例折算出总分值，经公 示无异议后按考核得分发放相应的博士津贴。考核 结果与个人绩效工资直接挂钩，并作为续聘、竞聘、 奖惩、培养的主要依据。考核结果分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ ５考核评价的思考 ５．１ 评价指标科学，立体多元考评是键 医院医学博士人才分布在不同专业，具有不同 的岗位职级。制定评价指标必须因岗而异，建立分 五个等次，并按总分值兑现博士相应的津贴补贴。即 考核得分Ｉ＞９０分发放津贴７ ０００元／月：得分≥８０分 发放津贴５ ０００元／月：得分Ｉ＞７０分发放津贴３ ０００ 元／月；得分≥６０分发放津贴１ ０００元／月；得分＜６０ 不发放津贴。 ４考核评价的效果 类多维的评价指标和评价标准。坚持定量与定性相 结合，对品德和能力定性评价，并实现定量化；科 研、论文、教学和业绩定量评价，并注重考核作用发 挥、贡献大小等情况。 ５．２ 完善管理制度．强化激励约束是保障 建立健全人才定期考核和跟踪考核制度、定期 报告制度、评价公示制度等配套管理办法，确保评 价结果客观、公正、准确。要强化结果应用，完善职 位退出机制，根据年度、聘期考核情况进行动态调 整，建立能进能退、能上能下的管理机制，以激发活 力，调动人才动力。 ５－３ 坚持以人为本。搭建发展平台是基础 我院通过试行《博士津贴发放考核办法》一年 来的实践，考核对象中有２０％的博士获得了Ａ、Ｂ等 次。当然也有１０％的博士考核得分在６０分以下，我 们对考核得分较低者帮助分析原因。找出失分的环 节，并提出整改意见。总之通过这一考核平台，医学 博士人才的精神状态、工作热情显著改善，比学赶 优的良好氛围正在逐步形成。 通过注重发挥人才优势，特别是医学博士人才， 不断加快技术创新步伐，专科建设、临床教学、医学 科研都取得了很大的进步。近两年来，我院获市科技 进步奖１１项；省新技术引进奖２项；在研省级以上 课题达１８项（其中国家级６项），发表学术论文５３４ 落实医学博士人才各项待遇，政治上关心，工作 上支持，生活上照顾，解除他们的实际困难和后顾之 忧。实行领导干部联系人才制度，畅通博士人才与领 导干部和人才工作主管部门经常性联系的渠道。创 新服务平台。安排博士人才承担临床科研攻关和重 要课题研究。在政策经费、培训培养、团队建设等方 面给予支持。建立博士人才信息库，及时掌握人才作 用发挥、科研成果、考核奖惩等情况，实现博士人才 动态管理。选树先进典型，加大宣传力度，营造尊重 知识、尊重人才、尊重创新的浓厚氛围。 （收稿日期２０１６—０６—１５；修回日期２０１６—１１－０３） ．篇，其中ＳＣＩ收录８Ｏ篇。２０１５年在已有５个省临床 重点专科的基础上，经过省卫计委专家组的评审，又 有肿瘤科、医学影像科、神经内科等３个科室被评为 江苏省临床重点专科。作为国家住院医师规范化培 训基地，我院在２０１５年顺利通过国家年度评估。 本文编校汤先忻． ＋“＋”＋”、 ＋ ： ＋ ＋ ＋ ： ＋ ： ＋ ＋ ＋ ＋ ： ＋ ： ＋ ： ＋ ＋ ＋ ＋ ＋．．＋．． ＋ ： ＋