建设项目管理有限公司：
经研究，我们决定参加 XXXXX工程监理的采购活动。针 对本项目的监理工作，我公司做出如下的服务承诺： 一、关于监理人员
1、 我公司将在采购人要求的期限内组织投标承诺的人员 进场开展监理工作，我公司保证在在中标后，严禁更换项目 总监理工程师，如确有原因需更换其他监理人员，我们将事 先征得采购方的同意，并保证替换人员资质不低于被替换人 员的资质和合同的要求。
2、 在合同期内，我公司将采取一切措施保证监理人员的 稳定，以利监理工作连续、正常进行。
3、 如因采购方工程需要或采购方另有要求需要增加监理 人员的，我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。
4、 如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理 服务的，一经发现，我公司将严肃处理，同时接受业主根据 合同条款采取的处理和处罚。
5、 我公司将组织一个专门的后勤服务小组，为本项目施 工监理的监理人员服务，他们将组织监理人员的进、退场及 生活保障，对后方家属生活上的困难给予及时解决，使现场 人员没有后顾之优。同时，我们将发扬公司的优良传统，发 挥我公司有组织、有纪律的特点，集中公司的精华，争取在 海景宾馆项目中创造良好的信誉，为建设方房地产建设事业 贡献我们的力量。
二、关于监理设施
1、 为本项目的监理项目部，我公司将采取新购、调配等 多种方式将投标承诺的监理设施（含办公和生活设施、通讯 设备、交通工具、试验检测仪器设备等）组织进场，进场的 监理设施以保证满足工作需要和磋商文件要求为最低标准。
2、 根据我公司管理制度，公司将责成项目监理人员妥善 使用、管理、保养所有监理设施，以保证在合同期内所有进 场设施均处于良好的工作状态。
3、 如因工程需要或采购方另有要求需要增加部分监理设 施的，我公司将积极、按期配备相应符合要求的设施。
4、 如本项目部分工程已完工，相应的监理设施可以退场， 工们将将书面报告采购方，在征得采购方同意后方才组织相 应的设施退场。
企业拟投入本项目监理设施
型号规 序号 名称 格 1 电脑 联想 _一台 _一台 数量 及产地 中国 年份 常驻现 2015 场 常驻现 中国 2015 场 制造国 制造 备注 2 打印机 惠普 3 照相机 三星 南京 _一台 _一台 常驻现 中国 2016 场 中国 中国 中国 2015 根据工 2015 程检测 需要及 2015 时送到 现场 已4 5 6 回弹仪 J-002 水准仪 建筑工程质量 天津 检测工具包 砂浆强度检测 _一DS3-Z 台 一套 7 仪 8 垂直检测尺 SJY -100 _一台 中国 2015 检测 常驻现 JCCY -1 一把 中国 2015 场 常驻现 9 靠尺 / 四把 中国 2016 场 常驻现 10 钢尺 / 四把 中国 2016 场 常驻现 11 卷尺 / 两把 中国 2016 场 常驻现 12 插座检测仪 ZB-P630 一厶 —台 _一台 _一台 中国 2015 场 常驻现 13 14 电子称 千分尺 / 0-25 中国 中国 2016 场 2015 常驻现 场 15 兆欧表 _一ZC35 台 _一DISTO 台 常驻现 中国 2015 场 常驻现 中国 2015 场 常驻现 17 游标卡尺 / 四把 中国 2015 场 常驻现 18 坍落筒 / 一套 中国 2015 场 常驻现 19 电动击实仪 ZYC-2 一套 中国 2015 场 三、关于工程质量
1、 针对本项目的监理部，我公司将选派资质合格、业务 能力好、责任心强、经验丰富、年富力强的监理人员组建项 目监理机构，以高素质的监理人员来保证工程的高质量。
2、 我公司已有完善的质量保证体系和奖惩措施，并保证 质保体系正常、有效运行，并及时兑现奖惩，利用制度和经 济杠杆来约束监理人员加强工程质量的监管，保证工程质 量。
3、 我们将督促、检查项目监理机构质量教育培训情况、 技术交底情况、质量通病防治措施等质量活动开展情况，以 提高监理人员的质量意识和业务素质，能在监理工作中发现 问题和解决问题，甚至能事先提醒承包人采取措施预防质量
16 测距仪 问题的发生。
4、我们将采取超前控制（审查开工报告和专项施工方案、 检查施工准备工作、抽检原材料质量等） 、过程控制（巡视、 旁站、专项检查等） 、验收控制（质量资料检查、工程实体 质量检测等） 等措施来加强质量控制， 保证工程质量； 同时， 通过监理指令、通报批评、返工、暂停施工、暂缓计量等手 段来约束承包人保证工程质量。 四、关于工程进度
1、要求施工单位根据合同要求提出工程总进度计划、年 度和月度施工进度计划及月报，审查并督促其实施。
2、随时检查进度计划的执行情况，并将计划进度与实际 进度进行比较，出现偏差时指令承包人采取相应的措施保证 计划的实现。 3、每月检查一次承包人的施工投入情况（包括资金、机 械设备、材料储备、人工等） ，并与月计划投入情况进行比 较，如因投入不足而影响工程进度，及时指令承包人加大投 入，以保证工程进度。 4、提高监理工作效率：及时审签开工报告、及时进行工 序验收，以保证工程能按期开工，完工后能及时转入下道工 序施工；加强过程控制，及时发现和解决问题，不因质量和 安全问题影响工程进度。 通过以上措施，我们保证达到如下工期控制目标：确保按期 完工，力争提前完工。 五、关于费用监理
认真审查承包人提交的现金流量计划，现场核实工程数量 和计量，审查签发支付证书。严格审查计日工、额外工程、 设计变更、价格调
整，认直仔细地做好施工现场记录，当承 包人要求额外补偿或索赔时，做好各种证据及资料的记录、 整理，为业主把好费用关。 六、关于合同管理
1、对本项目工程或其任何部分的形式、结构、质量、数 量及任何施工工序的变更，严格按工程承包合同及业主制订 的有关管理办法执行，及时对变更工程的单价和数量进行审 核、上报。 对承包人提出的工期延长或变更设计费用，就 其申请的理由和事项，核查全部情况，并根据合同规定程序 审定变更设计增加的款项，按合同规定的审批权限，经业主 和驻地监理工程师、总监理工程师批准后发出变更通知单。 2、监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、 数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理 人员，及时督促承包人更换，以满足合同要求。
3、监督承包人的工程分包情况，严禁非法分包，对必要 的分包及时提出审查意见，报业主和总监办审批后实施。严 格审查承包人以劳务形式进行的分包。 七、关于安全生产
1、督促承包人建立可靠的安全保证体系，建立纵向到底、 横向到边的安全责任制；强化个人、施工班组、项经部的三 级安全教育；完善安全生产管理制度、安全技术交底制度； 编制安全生产专项施工方案和安全生产事故应急预案，并进 行安全演练；督促承包人积极开展“平安工地建设”活动。
2、督促驻地监理机构每月开展一次安全文明施工教育、 培训，提
高监理人员的安全意识；在每个重要分项工程开工 前对全体监理人员进行安全监理技术交底，对工程中可能发 生的安全事故及监理方法予以说明，确保不发生任何形式的 安全事故。
3、加强安全生产的事前控制，包括：编制安全监理工作 计划，审核开工报告及安全生产施工专项方案，监督承包人 安全文明施工技术交底，检查、审核承包人安全生产费用的 使用情况。
4、加强安全生产的过程控制，建立安全生产台帐和危险 源台帐，认真记录安全监理日志；通过巡视、检查等措施及 时发现和消除安全隐患；通过监理指令、通报批评、停工整 改、处罚等手段来约束承包人保证生产安全。 通过上上措施，坚决杜绝重大伤亡事故，无管理不当造成的 或安监局认定有责任的重、特大事故。 八、关于环境保护
在本项目监理工作中主导推行清洁化生产工艺，规范施工 现场， 做到文明施工， 采取“全过程控制” 的主动管理方式， 尽量避免破坏自然生态， 削减环境污染， 补偿自然资源损失， 使工程施工给环境造成的影响达到环境损失最小、环境恢复 费用最少、 生态功能最佳的效果， 确保绿色工程的建设实施。 九、关于廉政建设
1、我公司高度重视监理部廉政建设工作，驻地监理机构 必须设立廉政建设领导小组，建立健全廉政建设保证体系， 加大廉政宣传教育工作，把廉政建设工作贯穿于整个施工监 理过程中。
2、我公司在本项目监理部工地监理机构定期公开质量检 查情况、
变更审批情况、办公和生活费用的使用情况等，接 受全体监理人员、承包人、各级领导甚至社会各界的监督。
3、如有监理人员经受不住诱惑，发生吃拿卡要、吃喝嫖 赌等损害监理形象、坑害承包人和采购方的利益的行为，一 经发现，我公司将采取批评教育、辞退，甚至交由司法机关 追究法律责任等处理措施，同时无条件接受采购方根据合同 条款采取的处理和处罚。
通过以上措施，我们保证将此项目打造成一个优质工
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