线损的分类及影响线损管理的因素分析

线损的分类及影响线损管理的因素分析

【摘要】电力企业管理中，线损管理的好坏决定了企业管理水平的高低，线损的高低关系到电力企业经济效益。但是在线损管理中，由于各种原因导致管理过程中出现一些问题，对电力企业管理造成一定影响。本文结合线损的分类，全面分析影响线损管理的因素，并找出相应的管理措施，以此提高线损管理水平，增强电力企业经济效益水平。

【关键词】线损分类；线损管理；管理措施

在供电企业管理水平和经济效益中，线损是其重要指标。在线损管理中，最主要的就是要降低线损，减少线路无功负荷的输送，实现无功负荷的平衡状态。而在线损管理中由于各种原因，导致线损管理存在着一些问题，对线损管理造成严重影响。这就需要分析线损，并对影响线损管理因素进行有效分析，强化线损管理，找出有效的线损管理措施，提高线损管理水平，降低线损。

1 线损电量的分类

线损电量分为技术线损电量、管理线损电量和统计线损电量。

（1）技术线损电量。技术线损电量主要包括变压器的铁损、铜损，输电线路和配电线路中的损耗、电容量介质损耗和电晕损耗等。影响技术线损电量的主要原因是受到网络构成、网络运行的技术状态和运行方式以及电器设备的质量等因素的影响。

（2）管理线损电量。网络维护管理水平决定了管理线损电量，网络维护管理的电量损失中，主要包括不合理的运行方式、各种计量电能表的综合误差，以及在抄表时处于不同期，出现漏抄、错抄以及错算等方式所产生的误差，或者是由于电气设备绝缘不良出现漏电、窃电等因素，而出现损失电量。

（3）统计线损电量。统计线损电量是指将供电企业总购电量减去用户用电量，计算得出损失电量。通常综合线损率是K=（H-I）÷H×100%。公式中K是综合线损率，H是供电企业总购电量，I代表的是总售电量。在分析和管理统计线损电量时，要对高压线损率和低压线损率进行考核。

2 影响线损管理的因素

（1）主网因素。缺乏完善的主网建设。随着人们对电能需求量越来越大，电网规模也不断增大，而在电网布局和结构中依然存在着一些不合理的因素，比如输变没有充足的容量或过长的电力半径等因素。并且电网在稳定运行过程中由于重大设备的检修工作，也造成线损。另外，一些电网依然使用老旧变压器，此类变压器有着较大能耗，且无较高的电压调节能力，对电网高效经济运行造成影响。因此，缺乏完善的主网建设，导致出现大量线损。

（2）配网管理因素。在线损管理中缺乏完善的配网管理。随着电网规模日益扩大，电力企业加大了配网设备的改造力度，增强了电力设备的技术水平，但是在配网管理中依然存在着一些问题，对线损管理造成影响。首先在配电设备中，依然是人工作业；其次由于过长的线路距离，并且有着较多的T接点，较大的电力半径，使配网无法经济高效运行。最后，一些配网在运行过程中，依然使用高能耗变压器和电能计量装置，并且线路存在着绝缘老化问题，使配网管理缺乏完善性和科学性，对线损管理的工作造成影响。

（3）无功补偿因素。线损管理中，未投入足够的无功补偿。根据一些相关资料显示，很多变电站没有投入足够的无功补偿力度，缺少无功补偿装置。尤其是没有准确使用一些大容量集合式电容器，导致这些设备闲置。另外，在检修维护大容量集合式电容器时，较为困难和复杂，经常需要返厂维护检修，对电容器的投入率也造成影响。由于缺乏足够的无功补偿投入力度，加重了线损问题。

3 加强线损管理的方法

3.1 技术措施

（1）降低配变能耗。在线损中配电变压器的电能损耗是主要问题，在加强线损管理，降低线损工作中，最主要的就是要降低配电变压器的电能损耗。首先要用低能耗的变压器代替高能耗的变压器。比如将传统变压器转换为单晶合金变压器，可以降低70%左右的铁损，并可以降低75%左右的空载电流。这时在条件允许情况下，可以将单晶合金变压器代替高能耗变压器，以此减少变压器能耗，降低线损。其次停用空载的变压器，在减少线损的同时也节省了电力资源，促进了电力企业的经济发展。

（2）合理调整电网运行电压。在负荷功率不改变基础上，输配电设备的有功功率损耗的大小决定了电压，同时采取合理的技术措施，提高电网的运行电压，降低线损。

（3）科学选择供电半径。一般情况下，供电半径决定了线损程度。只有科学选择供电半径，才好降低线损。比如一个地区，是35KV的电压等级时，通常需要选择小于30千米的供电半径。而220KV的电压在选择线路供电半径时，需要小于0.5千米。当10KV电压时，可以按照当地线路的负荷密度，计算电压损失允许值，以此确定电路供电半径。

（4）合理进行无功补偿。在降低线路无功功率的输送时，可以有效实施无功功率就地平衡，这样在改善电压质量的同时，还可以有效减少线损。同时可以提高用户端的功率因数，减少配电网线损。在提高功率因数时，可以采取有效的集中补偿和分散补偿方法。

3.2 管理措施

（1）建立完善的线损管理体系。在线损管理工作中，需要全部的工作人员进行全过程、全方位工作。首先要加强领导体系。电力企业可以建立完善的三级线损管理网络，由电力企业管理者为领导人，并由技术人员、线损负责人员、调度人员等负责参加，同时要定期开展线损分析，将线损管理中的重点问题进行重点分析，及时讨论，进行及时的信息反馈工作，保证线损工作渠道畅通，快速落实线损管理措施，建立完善、高效的管理体系。

（2）健全日常营销业务管理。在配电网线损中，日常营销业务对其有着重大影响。尤其是缺乏合理的管理措施，会增加配电网损耗，并会导致配电网线损率大幅度波动现象。这时就需要积极开展日常营销业务，首先要大力开展营业普查力度，严格查处违规用电和窃电的问题，并要为重点用户安装防窃电的电能表，根据不同用户和不同用电性质，合理采取高压和低压计量箱，提高计量点的管理水平。其次要严格纠正电量的抄、收等工作，防止出现漏抄和误抄现象。

（3）合理安排检修。制定科学有效的计划检修管理方案，降低临时检修率，根据线路和主变压器等设备的运行情况，尤其是过载情况，同时要错开系统高峰时期，保障检修时段的合理性和科学性，减少重复用电，提高设备运行效率，加强线损管理，降低损耗。

4 总结

在线损工作分析中，要合理分析影响线损管理的因素，从技术方面和管理方面加强线损管理水平，降低损耗，提高电力企业的经济效益。

参考文献：

[1]陈俊.强化配电网线损管理的有效方法[J].理论研究苑，012（17）.

[2]倪涛，马春生，王朝明.供电企业线损管理的主要问题及降损解决方案[J].经营管理，2011（11）.

[3]宋晓彬.电力负荷管理系统在线损管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2011（27）.

[4]朱建周.供电企业线损管理存在的问题及对策分析[J].中国新技术新产品，2011（02）.