一、 车辆管理原则:
(一) 公司运输车辆的证照及稽核等事务由机械部负责管理。 (二) 因施工地点变更须事前向车管专人申请调派,不按规定办理申请,不得派车.
(三) 保证车辆合理使用,保养维修,提高车辆有效利用率,确保安全行驶,节能增效。 二、 驾驶员:
(一) 驾驶员必须持有相关证件。(如身份证,驾驶证及道路运输,从业资格证).
(二) 驾驶员应对自己所驾驶的车辆性能做到心中有数,并随时巡检我机械状况,按要求对车辆进行清洗、紧固、润滑,随时保证车辆完好、清洁.
(三) 驾驶员应服从安排,做到一切行动听指挥.
(四) 驾驶员应记录每日的工作量、加油量、保修时间、维修时间,并找车管专人签字.
(五) 驾驶员要有相应的驾驶经验,有极强的责任心,爱岗敬业,能够吃苦耐劳。
(六) 驾驶员必须身体健康,不得隐瞒不适合从事驾驶员工作的病史.要按时休息,不得疲劳驾驶。 三、 车辆使用:
(一) 驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱水、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等),下班后应把车停在指定停车点,把车门、车窗关紧,手刹拉紧或采取其它措施保证车辆不发生自行滑动,如不按要求操作,发生失窃、造成车辆损坏及车辆引发的其它事故,驾驶员负责,涉及经济的由本人工资
赔偿,触犯法律的依法移交当地公安机关处理。
(二) 车辆在正常工作使用中要严格遵守项目用车单位的工作时间,不得迟到早退,如在一月内迟到早退累计超过三次者,清退并扣除当月工资的40%,在三次内者每次扣除50元整。 (三) 要严格按照操作顺序来进行操作使用,不得非法野蛮操作,使用人应爱护车辆,保证机件,外观良好.
(四) 工地内行驶,严格控制车速,不得超过15km/h,如在工地外外行驶空车车速不得超过50 km/h,载重车速不得超过25 km/h.
(五) 车辆在加油时,不得在正常工作时间内加油,每次加油要通知现场负责人及相关加油人员,并记录好时间、油量。 (六) 车辆应按经理部指定线路行驶,不得擅自将车辆驶离工地,车辆如需外车必须经车队长及机械主管同意,否则,视情节轻重予以罚款50-5000元。
(七) 车辆要严格遵守交通法规,安全行驶,发生违章罚款由本人承担。
(八) 如发现在票据中弄虚作假者,一经查证属实,立即清场。 四、 自有车辆修理与保养
(一) 车辆维修保养需提前填写《车辆保养申请单》报物机部审批,经主管领导批示后进行保养、修理,在保养过程中司机必须在场旁站,监督修理项目及配件质量,每次维修、保养均在《车辆保养维修申请书》维修保养内容一栏中写清具体保养内容.各运输车每月享用二天保养维修时间,但必须提前两天通知现场负责人和机械部。 (二) 日常维护:
1. 每15天全车打黄油,由车管专人负责检查。
2. 每10天吹一次空虑,2个月更换一次,由车管专人负责及更换。 3. 每3个月更换一次机油、机虑及柴油滤芯。
(三) 车辆出现事故要第一时间通知车管专人,由他进行事故处理,如由于驾驶人操作不当或疏于维护而导致车辆损坏或机件故障,由驾驶人本人负责。
(四) 车管专人要对运输车辆记录《机械维修保养台帐》,不定期检查车辆各个部件有无异常情况。 五、 安全、卫生
(一) 按照“安全第一,预防为主”,做到生产与安全同时计划、布置、检查、总结和评比。 1. 驾驶人不得在行驶中打手机。 2. 驾驶人不得酒后驾车。 3. 驾驶车辆不得穿拖鞋.
(二) 要保持驾驶室卫生,每天打扫一次。车管专人不定期上车检查,每月进行评比。 六、 奖罚制度:
(一) 工资分配:底薪+提成。
1. 根据施工地点、装车设备、机械故障及料源情况而定. 例如:红桥西路:
挖机5台,4台在装车,每台每日平场35车计算。
4×35/×28天=3920车(28天每月,一月有2天维修保养时间)
3920车÷运输车辆总数9台=435车
每台每月拉435车就拿底薪,单天超过20车,奖励50元,21—25车,对应奖励额度为60元、70、80、90、100,超过25车,26、27、28奖励额度为120、140、160元,后面依次类推。。 2. 不足一月按天计算: 4×35×1=140车
140车∕9台=15车
工作几天乘以平场量,超过10车奖励100元. 3. 一月没有完成制定车数按以下方式计算: 如:3月制定435车保底,一台车拉400车 400∕435×底薪=0。91×底薪=当月工资 (二) 每月评选两台最优秀车辆:
总体评比:工作量+维修+安全事故+机械事故+卫生 第一名:奖励 300元 第二名:奖励200元 七、 每车有年终安全奖、全勤奖
(一) 一年内车辆没有安全事故、机械事故。 奖金:5000元。
(二) 全勤奖:除正常放假外,一年中请假不超过15天. 奖金:3000元。
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