班组长能力素质模型包括以下方面：
1. 专业技术能力：熟悉本班组的生产工艺和设备操作，了解生产流程和相关安全规程，具备解决实际问题的能力。
2. 组织协调能力：能够协调本班组内的人力、物力和财力，组织和指挥班组成员完成工作任务，处理班组内的矛盾和问题。 3. 领导决策能力：能够及时做出正确的决策，带领班组成员积极应对生产现场的各种突发情况，提高生产效率和质量。 4. 团队合作能力：能够与班组成员密切合作，带领团队完成工作任务，关心和帮助班组成员，提高班组的凝聚力和向心力。 5. 沟通能力：能够清晰明了地向班组成员传达指令和要求，主动与班组成员沟通交流，了解他们的想法和意见，积极解决问题。
6. 学习能力：具备持续学习的能力，不断学习和掌握新的技术和知识，提高自身的综合素质和专业水平。
以上是班组长能力素质模型的主要内容，班组长需要全面提升自身能力，以更好地带领班组成员完成工作任务。
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