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企业经营模拟沙盘实训课程教学标准

来源:意榕旅游网
企业经营模拟沙盘实训课程教学标准

课程代码:03104

课程名称:ERP企业沙盘模拟实训 课程类型: 实践教学课

总 学 时: 26学时 讲课学时:4学时 实验(训)学时:22学时 学 分: 2

适用对象:经管类所有专业

先修课程:经济学基础、基础会计与财务会计、管理基础与实务、财务管理、市场调查与预测等管理类课程。

第一部分 前言

一、课程性质与地位

本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、市场营销等经济管理类专业的专业课程。通过本课程学习,既能让学生全面学习、掌握经济管理知识、又可以充分调动学生学习的主动性;同时,让学生身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,并由此综合提高学生经营管理素质与能力。

二、课程基本理念

教学应遵循以就业为导向,创新人才培养机制。重点突出学生团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动。

三、课程设计思路

用友ERP沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业经营管理技能训练课程。课程设计思路是:受训学生被分成若干个团队,每个团队由若干个学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事4-6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。在短短两周的训练中,学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,保证公司成功及不断的成长。

该门课程的建议总学时:52学时。

第二部分 课程目标

一、总体目标

通过本课程的学习,使学生模拟公司运营,通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一系列活动,使企业在竞争的市场中获得成功。

在经营企业的活动中,感悟如何卓有成效的工作,获得为成果工作的经验。

二、分类目标

1.能够用业务数据制作各种动态信息,以帮助领导做出决策; 2.能够迅速了解商业运作,熟悉企业经营管理; 3.能够把现代管理理论和企业管理实践相结合。

第三部分 课程教学内容标准

项目 工作任务 知识内容与目标 1.学员分组 2.准备接手企业 3.企业中人员职能定位 技能内容与目标 1.了解各岗位的职能 2.熟悉自己的岗位 3.明确企业目标 1.了解企业所属行业 2.原企业的财务状况 3.原企业的经营成果 4.股东期望 5.制定企业的经营战略 1.制造型企业经营所涉及的因素 市场规则与企业运营规则 2.企业物流运作的规则 1.市场规则 2.企业运营规则 3.企业财务管理、资金流控制运作的规则 4、 企业生产、采购、销售和库存管理的动作规则 5.企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋分析 6.企业的组织结构和岗位职责等 4 初始状态设定 1.统一设定各企业的初始状态 1.了解自己企业的初始状态 1.战略制订; 2.融资 3.订单争取、交货 4.购买原料、下订单 5.流程监督 6.规则确认 1.感悟管理知识与管理实践之间的距离 1 组织准备工作 2 基本情况描述 1.了解接手的旧企业的基本情况 3 5 2.六年的经营,每企业经营年都要进行企业竞争模拟 间的评比。 6

现场案例解析 1.对现场出现的典型案例进行深层剖析。 课程作业: 1.作业形式

作业分为两部分:模拟记录——记录,小组每个成员按角色记录运作步骤结果,记录模拟过程中出现的问题;

沙盘模拟总结报告——模拟活动结束后提交,主要总结模拟的感受和问题。 2.论文

每小组对企业经营结果做出自己的分析,以及对竞争对手的优势和劣势分析,整改措施等。

第四部分 课程实施建议

一、各教学环节学时分配建议 教学单元 组织准备工作及基本情况描述 市场规则与企业运营规则 初始状态设定 企业经营竞争模拟 现场案例解析 讲课 习题课 讨论课 实验(训) 其他 合计 1 2 1 1 1 2 1 2 14 1 3 3 3 15 2 二、教学建议

1.教学过程中,应以岗位分析和具体工作过程为基础。,将理论性与实践性相结合,系统性与趣味性相结合。营造学生愉快学习、自主学习的氛围,要注重寓教于乐,将系统性和趣味性有机结合。

2.在教学手段方面,分组训练

沙盘模拟建议每次最多6组,每组6-7个学生,为一个模拟公司,学生要担任不同企业角色,每个学生至少要担任一个角色。在运营企业前,每个团队要制订出企业运营规划,运行结束后要提交模拟训练总结,与前期的规划对比。

3.在教学组织方面,注重营造职业氛围,要注重创设工作情景, 由教师根据教学要求营造和布置工作情景,然后组织学生进行课堂模拟,增加情景效果,争取真实的职业体验和职业道德教育,真正做到学中做,做中学,提高学生的岗位职业认识。

三、考核评价建议

 企业经营的排名: 10%  经营活动记录齐全:20%  团队合作: 10%  遵守运作规则: 10%  论文中发现问题 30%  对结果分析的客观性 10%

 问题分析合理深刻 10%

四、教材和教学参考书选用与编写建议

本门课程除了相关的理论知识外,更多的是培养学生解决问题的技能性训练,要求学生一定要动手做出结果,所以课程多数是在实验室完成。由于本训练为综合知识的结合,故没有指定的单一教材,所有的知识内容为体验或感悟出企业管理的内涵。

为了便于模拟训练的进行,用友ERP沙盘部分配备专门的各门课程指导教材,ERP沙盘模拟部分可以选用下列教材ERP沙盘模拟学习指导书 电子工业出版社 2005年出版。

五、实验实训设备配置建议

ERP企业沙盘模拟实训室

六、课程资源的利用与开发建议

ERP企业沙盘模拟实训向全院学生开放

第五部分 附录

本课程是工商企业管理专业、电子商务专业、市场营销等经济管理类专业的专业课程。 ERP是Enterprise Resource Planning的缩写体,翻译成\"企业资源计划\"。

课程标准制订人:李献瑞 审核:蔡维灿 刘思诸 制订日期:2011-7-12

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