企业经营沙盘模拟教案本

一、教学目标：

1.了解企业经营的基本概念和流程； 2.掌握沙盘模拟企业经营的方法和技巧； 3.培养学生的团队合作和问题解决能力。 二、教学内容：

1.企业经营的基本概念和流程介绍； 2.沙盘模拟企业经营的方法和技巧； 3.学生分组进行沙盘模拟企业经营的实践； 4.学生举行总结反思会议，分享经验和教训。 三、教学过程：

1.企业经营的基本概念和流程介绍（20分钟）

教师通过讲解和案例分析的方式，介绍企业经营的基本概念和流程，包括企业组织结构、业务流程、财务管理、市场营销等方面的知识。

2.沙盘模拟企业经营的方法和技巧（20分钟）

教师简要介绍沙盘模拟企业经营的方法和技巧，包括如何选择企业模型、如何设定目标和策略、如何分配资源和制定计划等。

3.学生分组进行沙盘模拟企业经营的实践（40分钟）

学生按照教师提供的模型和资料，分组进行沙盘模拟企业经营的实践。每个小组可以设定一个具体的企业目标，并制定相应的经营策略和计划。

4.学生举行总结反思会议，分享经验和教训（20分钟）

每个小组在沙盘模拟结束后，举行总结反思会议，分享他们的经验和教训。教师可以引导学生思考以下问题：在模拟经营中遇到的问题是什么？有哪些经验和教训可以分享？有什么可以改进和学习的地方？ 五、教学评价：

通过学生的模拟实践和反思会议，教师可以对学生的综合能力进行评价，包括团队合作能力、问题解决能力、战略思维能力等。此外，学生的表现和成果也可以作为评价的依据。 六、教学资源：

1.沙盘模拟企业经营的模型和资料； 2.讲义、PPT等教学材料。 七、教学时长：

2课时（每课时45分钟） 八、教学扩展：

1.学生可以通过扩展阅读了解实际企业经营的案例和经验分享； 2.学生可以参观企业或参加相关行业的实习，进一步学习和实践企业经营的知识和技能。