第一章 总则
第一条 为保证中石化(香港)洋浦成品油保税库项目的施工质量,有效贯彻预防为主,事前管理的原则,特制定本规定以宣传样板思想,提高质量意识,以样板促精品、以精品达创优,确保施工质量符合合同规定和施工标准、规范的要求。
第二条 本规定适用于工程部、质量管理部、监理单位对承包单位所承建的施工首件施工质量的确认,项目各参建方应遵照执行。
第二章 首件样板制管理
第三条 首件样板制
“首件样板制”主要是指在各专业工程首次施工时,针对各工序质量控制点要求,由承包商按施工技术方案和项目精品工程标准要求进行施工,经承包商验收确认符合精品标准要求后,附资料、图片报监理单位、业主项目部检验批准后,树为同类工序施工质量参照标准,实施样板引路管理。
第四条 实施“首件样板制”工程内容
土建工程、设备(储罐)安装工程、工艺管线安装工程、钢结构安装工程、电气安装工程、仪表安装工程、防腐绝热工程。
第五条 工作流程
首件样板制工作流程图
总承包单位 编制首件样板工程开展计划并组织实施 施工单位 编制首件样板标准化作业方案 总承包、监理单位 审查审批首件样板作业方案 总承包单位、施工单位 进行施工条件确认(人员、机具等) 施工单位 对作业人员进行标准化作业方案交底 监理单位、项目部 全过程控制 总承包单位、施工单位 组织施工 监理单位、项目部检查指导未达标 施工队伍班组 按控制点及首件样板标准自检 总承包单位、施工单位 按质量控制点及首件样板要求检查未达标 总承包单位组织监理、施工单位 未达标 检查验收“首件样板” 监理单位、项目部 批准和推广“首件样板”,规范施工
第六条 管理职责
1. 项目工程部负责“首件样板制”管理工作,组织施工单位、监理单位、质量管理部做好首件样板施工的检查、验收、指导、推广工作。
2. 监理单位负责对各专业首件样板施工的过程监控和最终验收,项目部根据检查确认结果实施质量奖惩。
3. 总承包单位负责组织开展落实“首件样板制”,组织技术、质量等专业人员编制首件样板工程开展计划并组织落实。
4. 施工单位技术管理部门负责按施工方案组织技术交底,检查、指导施工作业单位工艺纪律执行情况。
5. 施工单位施工管理部门负责检查施工作业单位各项资源配备情况,对开工条件进行确认,按施工计划和技术方案督促施工单位开展“首件样板”施工。
6. 总承包单位负责按施工技术方案和精品工程标准要求组织施工,加强施工过程“自管、自查、自控”,自检合格后向监理单位、项目部报检。
7. 项目部组织各承包和监理单位,按照样板工程质量检查验收标准检查验收和评比,评出全项目样板工序和样板工程,在全项目树立“样板工程”。
第七条 管理措施
1. “首件样板制”作为本工程的一项管理制度,各职能部门和施工单位必须严格执行,认真履行职责,坚持高标准、
严要求。
2. 施工单位施工管理部门必须做好施工条件确认工作,对人员素质、施工机具进行审查确认。
3. 监理单位必须做到全过程监控,严格按质量控制点检查内容和精品工程观感质量标准要求做好检查、验收工作。
4. 施工单位技术管理部门必须在做好技术交底的基础上,加强施工工艺指导、检查工作,确保工艺的严格执行。
5. 对认真组织“首件样板”施工、严格过程“自管、自查、自控”控制,“首件样板”经监理单位、项目部检查验收一次通过并被评为全项目“样板工程”的施工单位发放奖牌,奖励5000~10000元,给优秀质量管理人员奖励500~1000元,并作为评选质量优秀承包单位的重要条件。
6. 对不按要求组织“首件样板”施工或“首件样板”经监理单位、项目部两次检查验收达不到精品工程标准要求的施工作业单位给予处罚10000~20000元,并处罚施工单位项目经理1000~2000元。
第八条 工作标准
符合标准规范、设计要求、精品工程观感质量标准。
第三章 附 则
第九条 本办法由中石化(香港)洋浦成品油保税库项目质量管理部负责解释。
第十条 本办法自公布之日起执行。
附表:
样板工程申报表
申报单位: 参评工程名称 申请理由:
总承包商申报 监理单位审核 质量管理部审核 工程部审核
意见: 审核人: 意见: 审核人: 意见: 审核人: 意见: 审核人:
项目主管经理审批
注:审核意见填写要求:同意打√,反对打×,表后必须附相应资料。
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