土方及基础工程施工工期保证措施
1、从组织上为加快施工创造条件，公司选派领导能力强技术素质高的管理班子组织施工，实行项目法管理；
采取多班作业，工程的质量、工期和安全直接与经济挂钩，公司对工期和质量安全定期检查，发现问题立即纠正。
2、施工进度采用施工形象进度计划目标管理，按施工形象进度控制总工期，排日作业计划，每日检查，保证总工期的实现。
3、建立现场项目经理部，实行每日一次的生产碰头会制度，并与甲方质监和设计部门密切配合，及时处理施工中出现的各种问题；
组织好劳动力，设备的合理调配，施工机具的维修，材料供应，以确保质量，快速施工。
4、投放足够的施工设备和机具，以确保连续施工和施工进度。 5、基坑土方开挖后，如果地质情况与地质勘察报告不相符，出现特殊地质情况，必须通知甲方和设计部门及时解决，不要影响工期。
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