小学学校教育教学管理综合评估方案
为了充分调动我镇小学全体教职员工的工作积极性，全面推动素质教育，提高教育教学质量，彻底扭转我镇小学面临的被动局面，结合我镇小学实际，决定对全镇各小学、教干、教师及各层面的管理人员，实行全面客观公正的评价，以便表扬先进、激励后进，促进小学教育的健康和谐发展，为一方的社会经济发展服务，特制定该方案： 一、评价的范围：
全镇所有小学、教干（校长、教研员及各层面负责人）、教师、教辅人员等。 二、捆绑评价的设置情况：
1.单位（学校）得分=学校管理综合评估积分（含各种活动档案、活动获奖、平时工作抽查、期末评估及工作任务完成）
2.校长得分=学校综合评估分40%+个人成绩积分20%+单位教学成绩30%+评议分10%。
3.教导主任得分=教导处评估（含教研组）得分30%+个人成绩得分30%+单位教学成绩30%+评议分10%。
4.政教主任得分=政教处评估分30%（含安全、少先队、班级管理等）+个人成绩得分30%+活动获奖20%+评议分10%。
5.总务主任得分=总务处评估得分40%+个人成绩得分40%+评议分20%。 6.教研组长得分=教研组评估分20%+学科教研组成员成绩40%+个人成绩得分40%
7.教研员得分=教研活动得分20%+学科抽统考成绩20%+学科教研获奖20%+包点（或包靠教研组、实践班等）得分10%+个人成绩25%+个人获奖5%。
8.承担某项管理的教师得分=分管工作得分20%+个人成绩分60%+教研组成员成绩20%
9.未承担学校管理任务的教师得分=个人成绩80%+教研组成员成绩20% 10.后勤人员得分=德15%+勤20%+绩50%+能15% 说明：
1.个人成绩含德、勤、绩、能等四项，其中德10%、勤15%、绩65%、能10%。
2.个人所承担的学校管理任务，必须基本完成，才能计算工作量，按70%折算计入，高质量完成（所分管工作受上级表彰），才能得该项工作的100%，工作量按所占分值的满分计。未完成者，不计分，同时在个人成绩中扣除5%。 三、评价周期：
每学期一核算，每学年一累计。 四、具体评价内容： （一）单位（学校）：
1.按上级制定的综合评估方案，每学期综合评价一次，积分按30%计，两学期累加占60%；如果上级综合评价方案不好操作，则按中心小学制定的方案执行，计分方法同前。
2.按时、高质量完成上级部署的工作任务（含上级组织的各种活动），按20%计入总分。一学年累计核算，一次活动：优秀、良好、一般、差，分别计2分、1.5分、1分、0.5分。
3.单位获各种奖励、教师获个人单项奖等，按10%计入总分。集体荣誉，获国、省、市、区、镇、中心校级表彰，分别按6、5、4、3、2、1分计入；教职工个人获奖，国、省、市、区、镇、中心校（校级一二等），分别按4、3、2、
1.5、1、0.5分计入。学生获国、省、市、区、镇、中心校级奖励，分别计4、3、2、1.5、1、0.5分。
4.平时工作抽查，按10%计入单位总分。中心小学对各单位执行工作要求方面进行抽查，每次按优秀、良好、一般、差，分别计2、1.5、1、0.5分。 5.一学年一累计，从高到低取前四名进行表彰奖励。 （二）校长：
1.学校综合评估得分按40%计入校长得分。 2.个人成绩：20%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
（4）能：单位集体荣誉50%+个人荣誉或获奖30%+公开课、讲座、指导教学等20%
3.单位教学成绩：30%
单位教师业务成绩+考试成绩+课堂教学
4.民主评议：10%。每学期（或学年）组织本单位教职工及中心校教干进行评议，按百分制打分后再折算。 （三）教导主任：
1.教学评估按30%计入教导主任得分。 2.个人成绩：30%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
（4）能：单位教学方面荣誉50%+个人荣誉或获奖30%+公开课、讲座、论文、指导教学（含辅导教师）等20%。 3.单位教学成绩：30%。
单位教师业务成绩+考试成绩+课堂教学 4. 民主评议：10%。
每学期（或学年）组织本单位教职工及中心校教干进行评议，按百分制打分后再折算。
（四）政教主任：
1.政教内容评估按30%计入政教主任得分。 2.个人成绩：30%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。 （4）能：单位政教方面荣誉50%+个人荣誉或获奖50%
3.获奖得分：20%。
单位教师在政教范畴内，所获奖项及学生该方面的获奖积分。 4. 民主评议：10%。
每学期（或学年）组织本单位教职工及中心校教干进行评议，按百分制打分后再折算。
（五）总务主任：
1.后勤工作评估按40%计入后勤主任得分。 2.个人成绩：40%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。 （4）能：单位后勤方面荣誉50%+个人荣誉或获奖50%
3. 民主评议：20%。每学期（或学年）组织本单位教职工及中心校教干进行评议，按百分打分后再折算。 （六）教研组长：
1.教研组评估分按20%计入教研组长得分。 2.个人成绩：40%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属
婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。
（4）能：教研组成员教学方面荣誉50%+个人荣誉或获奖30%+公开课、讲座、论文、指导教学20%。 3.教研组教学成绩：40%。
教研组成员业务成绩+考试成绩+课堂教学 （七）承担某项管理的教师：
1.该项管理工作评估得分按20%计入个人成绩。 2.个人成绩：40%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。 （4）能：教研组成员教学方面荣誉30%+个人荣誉或获奖70% 3.教研组教学成绩：20%
教研组成员业务成绩+考试成绩+课堂教学 （八）未承担学校管理任务的教师得分： 1.个人成绩：80%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5
分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。 （4）能：教研组成员教学方面荣誉30%+个人荣誉或获奖70% 2.教研组教学成绩：20%
教研组成员业务成绩+考试成绩+课堂教学 （九）教研员： 1.教研活动得分：20%
按照期初工作计划，每组织一次教研活动，根据活动的材料、组织形式、效果等，分优秀、良好、一般、差四个等次，分别按1.5、1.2、0.8、0.5分计入，每学期一累计，各按10%计入总分。计划中未列入的具有创新色彩的教研活动，也按上述方法计入。
2.学科抽统考成绩得分：20%
在区教体局组织的教学评估或质量抽测中，分管的所有学科成绩，皆计入学科教研员得分。按名次计算分数，取中小、村小各班级的平均分计入总分。 3.学科教研获奖得分：20%
所分管学科的教师，荣获的本学科奖励（综合荣誉、教学成绩奖除外）皆计入，具体项目有优质课评选、学科论文评比、课件评选、学科教具制作、辅导奖、学科基本功竞赛、学科教科研获奖等。国、省、市、区级，一等分别按5、4、3、2分计入，二等按4、3、2、1分计入，三等按3、2、1、0.5分计入。所包学校、分管的教研组、实践班级等，获得的教学类集体荣誉，也按上述标准计分。以上项目可累加，但最高不超20分。
4.包靠的教研组或实践班成绩：10%
教研员所包靠的教研组或实践班成绩，总成绩按百分之十计入。按名次或按总分折算后计入。 5.个人成绩：25%
（1）德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算）。
（2）勤：考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.5分，事假一节扣0.2分，病假一节扣0.1分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
（3）绩：指所任学科的教学成绩、个人业务成绩、课堂教学。 6.个人获奖：5%
个人所分管学科领域，所获得的所有奖励5%计入总分。项目有：优质课评选、学科论文评比、课件评选、学科教具制作、辅导奖、学科基本功竞赛、学科教科研获奖等。国、省、市、区级，分别按3、2、1、0.5分计入，可累加，但最高不超5分。 （十）后勤人员 1.德：15%
德：师德评定得分（按师德考核标准规定核算，按15%计入）。 2.勤：20%
考勤分为日常出勤与活动出勤。日常出勤，迟到或早退一次扣0.6分，事假一节扣0.3分，病假一节扣0.2分，旷班一节扣1分，个人或直系亲属婚丧假，按规定执行，履行请销假手续，每超一节按事假对待，三代以外的婚丧假，按事假对待。活动出勤，按平时出勤的一倍计入。
3.绩：50%
每学期从制定计划开始，按计划完成本职工作，依据工作开展的活动记录、单位日志、活动档案材料等，计算个人工作成绩。每完成一项任务，根据材料分优秀、良好、一般、差四档，分别计4、3、2、1分。未按时完成所承担的任务，每拖一天扣1分，受到上级批评一次扣2分，受到上级通报一次扣5分。 4.能：15%
分管工作受到上级表彰，口头表彰一次加2分，书面表彰一次加3分，成为典型加5—8分；个人受到上级表彰，国、省、市、区、镇级，分别计5、4、3、2、1分。可累计，但最高不超15分。 本方案经教代会通过后执行。
中心小学
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