周三品质例会流程及时间控制
一． 品质主管主持品质例会：
陈述上周品质状况；时间控制：10---15分钟（由当周品质异常多少决定）；
二．各部门回应品质部提出的问题点或者提出需其它
部门协作完成的相关事项：
时间控制：3分钟*9个部门=27分钟 三． 各部门的发言顺序：
品质中心→营销中心→PMC部→采购中心→注塑部→充电器部→手机部→工程部→研发中心 四． 会议总结：
总经理进行总结（提出指示、要求） 时间控制：5分钟 五． 会议结束：
品质例会全程时间控制在45分钟内。 以上各部门遵照执行！
核 准： 审 核： 制 订：任志勇
2011-7-6品质例会起正式实施
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