金工车间新进员工薪资模式
工资模式：计件，
若因公司无配件停工一个月，新员工月保底工资1500元，熟练工月保底工资2000元
吃住模式：入职后第一个月包吃住，只限于当月，若月末报到可延至第二个月； 不在公司吃住，不另行补贴。 对 象：
熟练工入职直接计件；不熟练员工给予一周培训期，一周后计件。
培训期奖惩措施：
培训期一周，双向选择，期间离职者，工资0元。
新员工在培训期间计件量在流程卡上登记，但需在日报表体现备注，不记录日报表或不记流程卡，无产量则即当日工资0元。
培训一周后，还不能上岗操作，以不合格予以劝退； 可以上岗者且继续在岗，以计件工资核算工资。
期间培训师傅与徒弟产量核算方式：
完全不懂操作的员工，师傅带徒弟一周，徒弟计件上岗操作，师傅后续要跟进指导。 师付培训补贴300元，培训期间，工废师付承担50%，员工自行承担50%。
懂操作但不熟练的员工，师傅带徒弟三天，徒弟计件上岗操作，师傅后续要跟进指导。 师付培训补贴150元，培训期间，工废师付承担50%，员工自行承担50%。
月计件工资核发激励措施：
新员工月工资=计件工资，新员工第一个月，满勤且加班努力工作月计件工资以实际计件核算工资；月计件工资低于500元以下，予以劝退。
当月计件工资超出2000元则以计件工资核算工资，另奖50元。
核算工资依据：结合员工当月的流程卡及员工的日报表汇总表
计件工资（Z） Z＜500 500≤Z＜2000 2000≤Z 工资总额支付 计件核发 计件核发 实际计件核发 备注 劝退 奖50
新员工入职至少服务1年，若培训后离职、未满月离职或满月后离职，当月以计件工资核发，经培训上岗的，支付给师付的培训费，公司在员工离职当月工资予以扣回。
生效时间：从2013年5月开始
核准： 制表：
员工确认签字：
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