管理学原理阶段一

管理学原理—阶段测评1（２014年版) 1。单选题

1。1 ３.０

群体行为学派最早的研究活动开始于(ｂ） 您答对了 a 铁锹试验 • b 霍桑试验

• c 搬运生铁块试验 • d 金属切削试验

•

群体行为学派最早的研究活动开始于霍桑试验，剩下的三个选项都是霍桑实验的具体小实验 １.2 3．0

古典管理理论认为，人是(ａ） 您答对了 a 经济人 • b 自我实现人 • ｃ 复杂人 • d 社会人

•

古典管理理论极少关注人,把人看成是劳动工具，是经济人假设 1。3 ３。0

现代管理理论发展的趋势不包括（d） 您答对了 a 人本管理趋势 • ｂ 跨文化管理 • c 参与管理趋势 • d 目标管理

•

现代管理理论发展的趋势包括人本管理趋势、跨文化管理、参与管理趋势，因此选择最后一个选项 1.4 3。0

在学习、研究管理学的方法中,起总的指导作用的是（ｃ） 您答对了

a 系统方法

• b 理论联系实际的方法 • c 唯物辩证法

• •

d 比较分析法

在学习、研究管理学的方法中，起总的指导作用的是唯物辩证法 1。５ 3。0

--

--

对于基层管理者而言最重要的技能是（c） 您答对了 a 概念技能 • ｂ 人际技能 • ｃ 技术技能 • d 关系技能

•

一般而言由于管理者在组织中所处的层次不同，对各项技能的要求也不尽相同，基层管理者对技术技能要求最高而对概念技能要求较低,随着管理层次的逐级提高，对管理者概念技能的要求也越来越高，而对技术技能的要求也逐步降低,但无论是那个层次的管理者，都要求有较丰富的人际技能。 1．6 3。０

泰罗的科学管理理论出现在(ａ） 您答对了

a １9世纪末２0世纪初 • ｂ 20世纪30年代 • c 2０世纪4０年代 • d 20世纪60年代

•

记住这个时间1９世纪末2０世纪初

1.７ 3。0

个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于(a) 您答对了 a 前惯例阶段 • ｂ 惯例阶段 • c 后惯例阶段 • d 原则阶段

•

前惯例阶段是根据行为的直接后果来进行推理.前习俗水平包括道德发展的第一阶段和第二阶段，都纯粹只是关心自己，表现出利己主义倾向。

在第一阶段，个体关注行为的直接后果与自身的利害关系。

在第二阶段，个体持“对我有何益处”的立场,将正确的行为定义为对自己最有利的行为。第二阶段的道德推理,显示对其他人的需要兴趣有限,而只关注自己是否得到更多的利益,第二阶段的观点经常被视为道德相对主义

１．8 3。0

影响管理道德的因素不包括（d) 您答对了

a 管理者所面对问题大小与严重程度 • b 组织文化 • c 组织结构变量 • d 文化特征

•

--

--

影响管理道德的因素包括管理者所面对问题大小与严重程度、组织文化、组织结构变量、道德所处的阶段

1。9 3。0

管理者运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是(a) 您答对了 a 技术技能 • ｂ 人际技能 • c 概念技能 • d 关系技能

•

技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度，主要是如何“处事\"。 1.10 3。0

管理过程学派强调的是(a） 您答对了

ａ 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 • b 管理的核心是提高劳动生产率 • c 在管理中要重视人的因素

• ｄ 要建立正式的、非人格化的组织体系

•

管理过程学派的研究对象就是管理的过程和职能。他们认为，管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。 1。11 3.0

管理的首要职能是（c） 您答对了 ａ 组织 • ｂ 领导 • c 计划 • d 控制

•

组织、领导、协调、控制。其首要职能就是计划，制定计划,按计划做事,做计划中的事。 1。12 3。0

管理学形成的标志是（a) 您答对了

a 泰罗科学管理理论 • b 法约尔管理过程理论 • c 韦伯理想行政组织理论 • d 梅奥的霍桑试验理论

•

泰罗科学管理理论是管理学形成的标志 1．１３ 3。０

容器制造商处于(a)环境

--

--

您答对了

a 简单和稳定的环境 • b 复杂稳定的环境 • c 简单和动态的环境 • d 复杂动态环境

•

简单和稳定的环境：标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商

复杂稳定的环境:医院、大学、保险公司、汽车制造商ﻫ简单和动态的环境：唱片公司、玩具制造商、时装加工商

复杂动态环境：电子行业、计算机软件公司 1。14 ３。0

管理的载体是（d） 您答对了 a 管理者 • b 技术 • c 工作 • d 组织

•

管理的“载体”是“组织”,从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。难度:3

1．1５ ３。０

法约尔被誉为（a）之父。 您答对了 ａ 管理过程 • b 科学管理 • c 组织管理 • ｄ 人事管理

•

法约尔被誉为管理过程理论之父 1．16 ３．０

关于卢森斯的结论不正确的是（ｄ) 您答对了

a 对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大，从事人力资源管理活动的相对贡献最小

• b 对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小 • c 社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。 • d 对于有效管理者而言，网络联系贡献最大，网络联系的相对贡献最小

•

卢森斯的结论课本上的内容,一共有三个要点：ﻫ对于成功管理者而言,网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小

对于有效管理者而言,沟通的相对贡献最大,网络联系的相对贡献最小ﻫ社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用.

--

--

1.1７ 3.0

（c)是指企业在社会经济发展中所应当担任的角色和责任。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学. 您答对了 a 经营哲学 • b 经营理念 • ｃ 企业使命 • ｄ 企业精神

•

本题考的是经营哲学的概念，企业的经营思想也称为企业的经营哲学，是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和。 1.18 3.0

认为“管理就是决策”的学者是(a） 您答对了

a 西蒙

• ｂ 小詹姆斯 • c 弗里蒙特

• ｄ 托尼·布洛克特

•

作为管理学科的一个重要学派,决策理论学派着眼于合理的决策,即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案.赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物。该学派吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机科学等学科的研究成果,在二十世纪七十年代形成了一个的管理学派。

1。１9 3．0

从实践中来到实践中去反映的是管理学的什么特点(c） 您答对了 a 综合性 • b 不精确性 • c 实践性 • ｄ 发展性

•

从实践中来到实践中去反映的是管理学的实践性 1.２０ 3。0

教育水平属于外部环境的(ｃ）因素 您答对了 ａ 政治 • ｂ 经济 • c 社会 • d 技术

•

相关的的是政治环境、与经济相关的是经济环境、与社会发展相关的是社会因素

--

--

2。判断题

２.１ 3.0

内部环境是指组织内部的物质、文化环境的综合,包括组织资源、组织能力、组织文化等因素,也成为组织内部条件（a)。 您答对了 a 对 • b 错

•

２．２ 3.０

超凡的权力-传统的组织，是以“先例与惯例来行使管理,是运作效率最差的组织形态。（b) 您答对了 a 对 • b 错

•

改为传统的权利

2。3 ３.0

管理道德作为一种特殊的职业道德,是从管理工作的管理者行为准则与规范的总和,是特殊的的职业道德规犯，是对管理者提出的道德要求(a） 您答对了 ａ 对 • ｂ 错

•

2。4 3.０

企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中,依靠社会、传统习惯和内心信念来维持的，以善恶评价为标推的道德原则、道德规范和道德活动的综合（ａ) 您答对了 a 对 • ｂ 错

•

2。5 3．０

案例学派以经理担任的角色为中心来分析研究经理工作性质。该学派对于经理实际活动的观察和分析收到管理学研究者的重视(ｂ） 您答对了 a 对 • ｂ 错

•

改为经理角色学派 3.多选题

３。1 ５。0

韦伯认为权利的形态有(BＣＥ）

--

--

您答对了

• • • • •

a 权威的权力 b 传统的权力 c 超凡的权力 d 世俗的权力

ｅ 理性—合法的权力

韦伯对这四种社会行为进行了细致的剖析,把历史上出现过的合法的统治归纳为三种纯粹的类型,即神秘型统治、传统性统治与法理性统治.三者分别对应于一种合法性权力—组织结构:神授权力-神秘型组织，传统权力—一传统型组织，法定权力—法理性组织. ３．2 5。0

研究表明，一个人的道德发展经历（ACD） 您答对了

• • • • •

a 前惯例阶段 b 后惯例阶段 ｃ 惯例阶段 d 原则阶段 ｅ 超惯例阶段

一个人的道德发展经历：前惯例阶段、惯例阶段、原则阶段，没有后惯例阶段、超惯例阶段的提法 3。3 ５.０

按照管理者所处层次的不同可以分为（ＡBＣ） 您答对了

• • • • •

ａ 高层管理者 b 中层管理者 c 基层管理者 d 综合管理者 e 专业管理者

后两个选项是按照所从事的工作内容进行划分的 3。４ 5。0

管理者人际关系角色包括（ABＣ) 您答对了

• • • • •

a 挂名首脑 b 领导者 c 联络者 d 监听者 e 传播者

管理者人际关系角色包括：挂名首脑、领导者、联络者 3。5 5。0

法约尔认为管理的五要素（ABCDE）

--

--

您答对了

• • • • •

a 计划 b 组织 c 指挥 d 协调 e 控制

本题考查基本知识点,法约尔认为管理的五要素:计划、组织、指挥、协调、控制

管理学原理—阶段测评1（2014年版)

１．单选题

1.1 3。0

管理过程学派强调的是（Ａ） 您答对了

• • • •

ａ管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 b管理的核心是提高劳动生产率 c在管理中要重视人的因素

d要建立正式的、非人格化的组织体系

管理过程学派的研究对象就是管理的过程和职能.他们认为,管理就是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程. 1.2 3。０

认为“管理就是决策”的学者是（A) 您答对了

• • •

a西蒙 b小詹姆斯 c弗里蒙特

--

--

•

ｄ托尼·布洛克特

作为管理学科的一个重要学派，决策理论学派着眼于合理的决策，即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案。赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物。该学派吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机科学等学科的研究成果，在二十世纪七十年代形成了一个的管理学派. 1。3 3.０

教育水平属于外部环境的（Ｃ）因素 您答对了

• • • •

a政治 b经济 c社会 d技术

相关的的是政治环境、与经济相关的是经济环境、与社会发展相关的是社会因素

1.４ 3．0

个人道德表现为道德价值在于维护传统秩序和受他人期望影响、表明该人道德发展处于（Ａ) 您答对了

• • • •

a前惯例阶段 b惯例阶段 c后惯例阶段 d原则阶段

前惯例阶段是根据行为的直接后果来进行推理。前习俗水平包括道德发展的第一阶段和第二阶段,都纯粹只是关心自己，表现出利己主义倾向。

在第一阶段，个体关注行为的直接后果与自身的利害关系。ﻫ在第二阶段，个体持

--

--

“对我有何益处”的立场，将正确的行为定义为对自己最有利的行为。第二阶段的道德推理,显示对其他人的需要兴趣有限，而只关注自己是否得到更多的利益，第二阶段的观点经常被视为道德相对主义 1。5 3.0

法约尔被誉为（A）之父。 您答对了

• • • •

a管理过程 ｂ科学管理 c组织管理 d人事管理

法约尔被誉为管理过程理论之父 １．6 ３．0

容器制造商处于(Ａ）环境 您答对了

• • • •

a简单和稳定的环境 ｂ复杂稳定的环境 c简单和动态的环境 d复杂动态环境

简单和稳定的环境：标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商ﻫ复杂稳定的环境：医院、大学、保险公司、汽车制造商ﻫ简单和动态的环境：唱片公司、玩具制造商、时装加工商ﻫ复杂动态环境：电子行业、计算机软件公司 1。7 3。0

关于卢森斯的结论不正确的是（D) 您答对了

--

--

•

ａ对于成功管理者而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大，从事人力资源管理活动的相对贡献最小

b对于有效管理者而言，沟通的相对贡献最大，网络联系的相对贡献最小 c社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用. d对于有效管理者而言，网络联系贡献最大,网络联系的相对贡献最小

卢森斯的结论课本上的内容，一共有三个要点：ﻫ对于成功管理者而言，网络联系对管理者的成功相对贡献最大,从事人力资源管理活动的相对贡献最小ﻫ对于有效管理者而言，沟通的相对贡献最大，网络联系的相对贡献最小 社交和施展政治技巧对于组织中获得更快的晋升起着重要的作用。 1。８ 3。0

群体行为学派最早的研究活动开始于(B） 您答对了

• • •

• • • •

a铁锹试验 b霍桑试验 ｃ搬运生铁块试验 d金属切削试验

群体行为学派最早的研究活动开始于霍桑试验，剩下的三个选项都是霍桑实验的具体小实验 １．9 3。０

现代管理理论发展的趋势不包括（D） 您答对了

• • • •

a人本管理趋势 ｂ跨文化管理 c参与管理趋势 ｄ目标管理

--

--

现代管理理论发展的趋势包括人本管理趋势、跨文化管理、参与管理趋势，因此选择最后一个选项 1.１０ ３.０ 管理的载体是(D） 您答对了

• • • •

a管理者 b技术 ｃ工作 d组织

管理的“载体”是“组织”，从广义上说,组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统.难度：3 1.11 ３。0

古典管理理论认为，人是(A） 您答对了

• • • •

a经济人 ｂ自我实现人 c复杂人 ｄ社会人

古典管理理论极少关注人,把人看成是劳动工具,是经济人假设 1.１2 ３.0

管理的首要职能是（C） 您答对了

• • •

ａ组织 b领导 ｃ计划

--

--

•

d控制

组织、领导、协调、控制.其首要职能就是计划,制定计划，按计划做事,做计划中的事。 1。13 3．0

泰罗的科学管理理论出现在(A) 您答对了

• • • •

ａ１9世纪末２0世纪初 b20世纪３0年代 ｃ20世纪40年代 d2０世纪６0年代

记住这个时间19世纪末20世纪初 １。14 3。0

从实践中来到实践中去反映的是管理学的什么特点（C） 您答对了

• • • •

a综合性 b不精确性 c实践性 d发展性

从实践中来到实践中去反映的是管理学的实践性 1。15 3.0

影响管理道德的因素不包括（Ｄ) 您答对了

• •

a管理者所面对问题大小与严重程度 b组织文化

--

--

• •

c组织结构变量 d文化特征

影响管理道德的因素包括管理者所面对问题大小与严重程度、组织文化、组织结构变量、道德所处的阶段 1。１6 3．０

在学习、研究管理学的方法中,起总的指导作用的是(C） 您答对了

• • • •

a系统方法

b理论联系实际的方法 ｃ唯物辩证法 d比较分析法

在学习、研究管理学的方法中,起总的指导作用的是唯物辩证法 1.１7 3．0

（C）是指企业在社会经济发展中所应当担任的角色和责任。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学。 您答对了

• • • •

a经营哲学 b经营理念 ｃ企业使命 d企业精神

本题考的是经营哲学的概念，企业的经营思想也称为企业的经营哲学，是指企业在经营活动中，对发生的各种关系的认识和态度的总和。 1.18 3。0

对于基层管理者而言最重要的技能是（C) 您答对了

--

--

• • • •

a概念技能 b人际技能 c技术技能 d关系技能

一般而言由于管理者在组织中所处的层次不同，对各项技能的要求也不尽相同，基层管理者对技术技能要求最高而对概念技能要求较低，随着管理层次的逐级提高,对管理者概念技能的要求也越来越高，而对技术技能的要求也逐步降低,但无论是那个层次的管理者,都要求有较丰富的人际技能。 １.19 3。0

管理学形成的标志是(A) 您答对了

• • • •

a泰罗科学管理理论 b法约尔管理过程理论 c韦伯理想行政组织理论 d梅奥的霍桑试验理论

泰罗科学管理理论是管理学形成的标志 １.20 3．０

管理者运用其所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力是（A) 您答对了

• • • •

a技术技能 ｂ人际技能 c概念技能 ｄ关系技能

技术技能指的是对某项活动，尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。

--

--

2.判断题

2．１ 3.0

超凡的权力—传统的组织，是以“先例与惯例来行使管理，是运作效率最差的组织形态.（B） 您答对了

• •

a对 b错

改为传统的权利 2.２ 3。0

管理道德作为一种特殊的职业道德,是从管理工作的管理者行为准则与规范的总和，是特殊的的职业道德规犯,是对管理者提出的道德要求（A) 您答对了

• •

ａ对 b错 2.3 ３．0

案例学派以经理担任的角色为中心来分析研究经理工作性质。该学派对于经理实际活动的观察和分析收到管理学研究者的重视（B） 您答对了

• •

a对 b错

改为经理角色学派 ２.4 3．0

内部环境是指组织内部的物质、文化环境的综合,包括组织资源、组织能力、组织文化等因素，也成为组织内部条件（A)。

--

--

您答对了

• •

a对 ｂ错 2．５ 3.0

企业道德是指在企业这一特定的社会经济组织中,依靠社会、传统习惯和内心信念来维持的，以善恶评价为标推的道德原则、道德规范和道德活动的综合（A） 您答对了

• •

a对 ｂ错

3．多选题

3。1 5．0

研究表明，一个人的道德发展经历（ＡCD） 您答对了

• • • • •

ａ前惯例阶段 b后惯例阶段 c惯例阶段 ｄ原则阶段 e超惯例阶段

一个人的道德发展经历：前惯例阶段、惯例阶段、原则阶段,没有后惯例阶段、超惯例阶段的提法 3。2 5。0

管理者人际关系角色包括（ABC） 您答对了

•

a挂名首脑

--

--

• • • •

ｂ领导者 c联络者 ｄ监听者 e传播者

管理者人际关系角色包括：挂名首脑、领导者、联络者 3.3 5．0

按照管理者所处层次的不同可以分为（ABC) 您答对了

• • • • •

a高层管理者 b中层管理者 ｃ基层管理者 d综合管理者 e专业管理者

后两个选项是按照所从事的工作内容进行划分的 3.4 5。０

法约尔认为管理的五要素(ABCDE) 您答对了

• • • • •

a计划 ｂ组织 c指挥 d协调 e控制

本题考查基本知识点,法约尔认为管理的五要素:计划、组织、指挥、协调、控制 ３。5 ５。0

韦伯认为权利的形态有（BＣＥ）

--

--

您答对了

• • • • •

a权威的权力 b传统的权力 c超凡的权力 d世俗的权力 e理性—合法的权力

韦伯对这四种社会行为进行了细致的剖析，把历史上出现过的合法的统治归纳为三种纯粹的类型，即神秘型统治、传统性统治与法理性统治.三者分别对应于一种合法性权力-组织结构:神授权力—神秘型组织，传统权力—一传统型组织，法定权力—法理性组织。

--